Estructuración de los parámetros para la implementación de un sistema de costos basado en actividades en la empresa Industrias Wonder Ltda

Abstract

La apertura de mercados a nivel internacional, con el consecuente incremento en la competencia, ha reducido los márgenes de rentabilidad de prácticamente todos los productos y servicios en todos los sectores de la economía. Para mantener su rentabilidad, las empresas compensan sus ingresos aumentando el volumen de ventas y la flexibilidad en sus operaciones, lo cual impone un nuevo reto: Conocer sus costos de una manera más precisa y confiable, como herramienta indispensable para poder competir en el medio actual. La verdad es que es muy incierto saber que se va a encontrar en el sistema de información de costos y contable de una Empresa cuando se llega a ella. A pesar de la gran cantidad de herramientas administrativas existentes actualmente, algunos problemas nos tomarán por sorpresa. Para resolver dichos problemas es cuestión de tener el absoluto control de nuestros procesos desde el comienzo hasta el final. La CLAVE de este control es el óptimo manejo de la INFORMACION correcta y a tiempo. Es así, que el desarrollo de la presente investigación tiene como base el sistema de información de Costos Basado en Actividades (ABC), como una herramienta de gran ayuda para la toma de decisiones gerenciales, el cual permite desarrollar costeos más detallados y ricos en información para medir la eficiencia real de una Empresa y crear un factor de diferenciación frente a la competencia. Nuestro propósito con esta investigación es el de establecer las bases y parámetros necesarios para estructurar un sistema de costeo basado en actividades como soporte inicial para el desarrollo e implementación del mismo en la Empresa Industrias Wonder Ltda. formando parte integral del proceso de mejoramiento continuo que se desarrolla en esta organización