Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso

Abstract

Es conocido que el proceso de selección, adquisición e implementación de un CASE (Computer Aided Ingeniería de Software) herramienta en una organización es un proceso complejo. Fundamentalmente el impacto de un herramienta no es simplemente el producto de sus propiedades inherentes, sino que también depende de la naturaleza de la Proceso de desarrollo de Sistemas de Información (SI) y su organización. Con base en: (a) lo anterior y el soporte proporcionado por las herramientas CASE para el desarrollo de SI, (b) el gran cantidad y variedad de estos últimos que están presentes en el mercado, (c) las características de los organizaciones que desarrollan su propio SI y, (d) la importancia estratégica de la selección de un Herramienta CASE para el desarrollo de SI de acuerdo con las necesidades de la organización específica. Este trabajo propone y discute la aplicación a una muestra significativa de SI venezolano - unidades de desarrollo, una serie de indicadores organizacionales, con su correspondiente medición variables, que ofrecerán una forma cuantitativa de comparar diferentes herramientas CASE de la desde el punto de vista organizacional, según las características propias de una unidad desarrolladora de SI en cualquier contexto organizacional y país.