Estudio de Inteligencia de mercados para la empresa Comercializadora Grupo KGM SAS, para la introducción a nuevos mercados potenciales en el estado de Georgia, Estados Unidos
| dc.contributor.advisor | Guzmán Lozano, Orlando | |
| dc.contributor.author | García Jaimes, Fabián Reynaldo | |
| dc.contributor.cvlac | Guzmán Lozano, Orlando [0000793604] | spa |
| dc.contributor.researchgate | Guzmán Lozano, Orlando [Orlando-Guzman-Lozano-2159188046] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Floridablanca (Santander, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2021-10-22T13:12:25Z | |
| dc.date.available | 2021-10-22T13:12:25Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.degree.name | Profesional en Negocios Internacionales | spa |
| dc.description.abstract | En la nueva globalización, la tecnología y la información están al alcance de todas las organizaciones, es por esto que la única ventaja competitiva que puede diferenciar una empresa de otra es la capacidad que tiene cada una de estas para adaptarse al cambio. Muchos autores afirman que esto se logra mediante el conocimiento profundo del producto, la empresa misma y el mercado tanto interno como externo, lo cual se complementa con el fortalecimiento de las capacidades y aprendizaje continuo en las personas y en los procesos, procedimientos, actividades y tareas a fin de que la educación y experiencia sea medibles y más aún, valorizadas conforme a un sistema de mejoramiento continuo centrado en lo estratégico. El presente proyecto de aplicación es entonces el resultado de un estudio de inteligencia de mercados de los Estados Unidos, donde a partir de la indagación de los procesos de exportación de Café y de los diferentes tipos de ambientes tales como el ambiente gubernamental, legal, socio cultural, informático y tecnológico, estructural, económico y de mercado, se establecen las oportunidades de internacionalización del café instantáneo, comercializado por la empresa KGM SAS., radicada en Santander, Colombia. Dado el gran tamaño y la diversificación del mercado de Estados Unidos, se procede a hacer una segmentación en base a las características de la demanda, las oportunidades agroindustriales y el conocimiento-experiencia de la gerencia de la empresa; se selecciona el mercado del estado de Georgia para el acceso y distribución del producto de la compañía, se realiza un estudio de la competencia tanto a nivel interno como externo con miras al mercado objetivo y finalmente se plantean las mejores estrategias preliminares de acceso a mercados para la exportación. | spa |
| dc.description.abstractenglish | In the new globalization, technology and information are available to all organizations, which is why the only competitive advantage that can differentiate one company from another is the ability of each of these to adapt to change. Many authors affirm that this is achieved through in-depth knowledge of the product, the company itself and the internal and external market, which is complemented by the strengthening of capacities and continuous learning in people and in the processes, procedures, activities and tasks to finish that education and experience are measurable and even more, valued according to a system of continuous improvement focused on the strategic. The present application project is then the result of an intelligence study of the United States markets, where, based on the investigation of the coffee export processes and the different types of environments such as the governmental, legal, partner cultural, computer and technological, structural, economic and market opportunities are established for the internationalization of instant coffee, marketed by the company KGM SAS., Based in Santander, Colombia. Given the large size and diversification of the United States market, segmentation is carried out based on the characteristics of demand, agro-industrial opportunities and the knowledge-experience of the management of the company; the market of the state of Georgia is selected for the access and distribution of the company's product, a competition study is carried out both internally and externally with a view to the target market and finally the best preliminary market access strategies are proposed for export. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.tableofcontents | Introducción .............................................................................................................................. 21 1. Planteamiento del problema .................................................................................................. 22 1.1 Descripción de la Problemática ........................................................................................ 23 1.1.1 Formulación del problema ......................................................................................... 24 1.2 Justificación del proyecto de la práctica empresarial ........................................................ 24 1.3 Objetivos ......................................................................................................................... 25 1.3.1. Objetivo general: ...................................................................................................... 25 1.3.2. Objetivos Específicos: .............................................................................................. 25 1.4 Perfil de la Empresa COMERCIALIZADORA GRUPO KGM SAS ................................ 26 2. Marcos de Referencia ............................................................................................................ 29 2.1 Marco contextual ............................................................................................................. 29 2.1.1 El mercado del café en el Mundo. .............................................................................. 29 2.2 Marco teórico .................................................................................................................. 43 2.2.1 Inteligencia de mercados ........................................................................................... 44 2.2.2 Las estrategias preliminares de acceso al mercado Internacional ................................ 47 3. Metodología de la investigación ............................................................................................ 51 3.1 Diseño Metodológico ....................................................................................................... 51 3.2 Enfoque de la Investigación ............................................................................................. 51 3.3 Delimitación .................................................................................................................... 52 4. Desarrollo Del Proyecto ........................................................................................................ 53 4.1 La empresa COMERCIALIZADORA GRUPO KGM SAS., frente a la industria que compite (análisis de la competencia) ...................................................................................... 53 4.2 Inteligencia de mercados para la comercialización de los productos de la empresa COMERCIALIZADORA GRUPO KGM SAS ...................................................................... 64 4.2.1 País Objetivo: Nombre: Estados Unidos – Georgia .................................................... 64 4.3 Análisis General del Sector. ............................................................................................. 86 4.4 Tamaño Del Mercado .................................................................................................... 136 4.5 Estrategias preliminares de acceso a mercados para la implementación por parte de la empresa COMERCIALIZADORA GRUPO KGM SAS para que inicien su proceso exportador. .......................................................................................................................... 144 4.5.1 Diagrama de Procedimientos Generales para acceso a EEUU .................................. 145 4.5.2 Perfil de logística desde Colombia hacia Estados Unidos (Procolombia, 2020) ........ 148 4.5.3 Requisitos generales de exportación ........................................................................ 158 4.5.4 Requisitos para la exportación de café ..................................................................... 159 4.5.5 Normas, regulaciones y estándares .......................................................................... 162 4.5.6 Aranceles, tarifas y certificados ............................................................................... 167 4.5.7 Acuerdos comerciales y preferencias arancelarias entre los Estados Unidos y Colombia ........................................................................................................................................ 172 4.5.8 Análisis de Logística ............................................................................................... 176 5. Conclusiones ....................................................................................................................... 196 6. Recomendaciones ................................................................................................................ 198 Referencias ............................................................................................................................. 200 Apéndices 205 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/14793 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Negocios Internacionales | spa |
| dc.relation.references | Agüero, Manuel; Gallegos, José; Contreras, Fernando. “Efectos de la crisis económica de los Estados Unidos en la unión europea”, en Contribuciones a la Economía, abril 2012 | spa |
| dc.relation.references | Argentina. Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca. “Guía de requisitos técnicos para exportar alimentos a los Estados Unidos de américa”. | spa |
| dc.relation.references | AGUIRRE, F. (30 de septiembre de 1999). Características de la cafeticultura mundial. Recuperado el 18 de abril de 2019, de http://vinculando.org/mercado/cafe/cafemundo.html | spa |
| dc.relation.references | Bruce, J. B. (2008). Analyzing intelligence: origins, obstacles, andinnovations. Washington D C: Georgetown University Press.recuperado de http:www.ebrary.com | spa |
| dc.relation.references | Callingham, M. (2004). Market intelligence: how and why organizationsuse market research. Londres: Kogan Page, Limited | spa |
| dc.relation.references | Chiu, S., y Tavella, D. (2008). Data mining and market intelligence foroptimal marketing returns. Boston, MA: Elsevier. | spa |
| dc.relation.references | Café de Colombia. (2010). Recuperado el 17 de abril de 2019, de http://www.cafedecolombia.com/particulares/es/sobre_el_cafe/mucho_mas_que_un a_bebida/ | spa |
| dc.relation.references | Café de Colombia. (2010). Recuperado el 14 de abril de 2019, de http://www.cafedecolombia.com/particulares/es/sobre_el_cafe/el_cafe/industrializacio n | spa |
| dc.relation.references | Café de Colombia. (abril de 2016). Recuperado el 17 de abril de 2019, de http://www.cafedecolombia.com/bbfnces/index.php/comments/los_consumidores_norteamericanos_confirman_la_relevan cia_el_origen_a_la_hor | spa |
| dc.relation.references | Centro Nacional de Investigación de Café. La variedad Castillo. Disponible en: http://www.cenicafe.org/es/index.php/cultivemos_cafe/planta/la_variedad_castillo | spa |
| dc.relation.references | Colombian American Chamber of Commerce. Guía práctica para la importación y exportación. www.colombiachamber.com/guia_para_exportar_e_importar.pdf | spa |
| dc.relation.references | El Economista (2018). Aumenta la presencia de café en la vida de los españoles. Disponible en: http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/consumo/noticias/7174035/11/15/Crece la-presencia-de-cafe-en-la-vida-de-los-espanoles.html | spa |
| dc.relation.references | Euromonitor (2016). Coffee in 2016: from premium to luxury | spa |
| dc.relation.references | Datatrade. (s. f.). Datatrade. Recuperado de http://www.datatrade.com.pe | spa |
| dc.relation.references | Dobbs, R., Ramaswamy, S., Stephenson, E., y Viguerie, S. P. (2014).Management intuition for the next 50 years. Mckinsey Quarterly,3, 12-24 | spa |
| dc.relation.references | Drucker, P. F. (1973). Management: tasks, responsibilities, practices.Nueva York: Harper and Row Publishers | spa |
| dc.relation.references | ICEX España Exportación e Inversiones (2020). Ficha técnica Estado de Georgia. Estados Unidos 2020, Disponible en: https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros servicios/informacion-de-mercados/estudios-de-mercados-y-otros-documentos-de comercio-exterior/estados-unidos-ficha-tecnica-georgia-doc2018806130.html | spa |
| dc.relation.references | Federación Nacional de Cafeteros (2009). Quienes somos. Disponible en: https://www.federaciondecafeteros.org/particulares/es/quienes_somos | spa |
| dc.relation.references | Federación Nacional de Cafeteros (2010). Un referente mundial. Disponible en: http://www.cafedecolombia.com/particulares/es/un_referente_mundial/ | spa |
| dc.relation.references | Federación Nacional de Cafeteros (2014). ¿Café o té? Un panorama del consumo mundial. Disponible en: http://www.cafedecolombia.com/bb-fnc es/index.php/comments/cafe_o_te_un_panorama_del_consumo_mundial | spa |
| dc.relation.references | Federación Nacional de Cafeteros (2018). Clasificaciones de calidad. Disponible en: http://www.cafedecolombia.com/particulares/es/sobre_el_cafe/el_cafe/clasificaciones_de _calidad/ | spa |
| dc.relation.references | García, L. (2015). El café significa vínculos únicos entre Alemania y América Latina. Disponible en: http://www.dw.com/es/el-caf%C3%A9-significa-v%C3%ADnculos-%C3%BAnicos entre-alemania-y-am%C3%A9rica-latina/a-18817127 | spa |
| dc.relation.references | Hinojoza, C. (2016). ¿Arábica o Robusta? Disponible en: http://cesar-hinojosa-quiroz cafe.blogspot.com.co/2016/09/cesar-hinojosa-quiroz-arabica-o-robusta-diferencias.html | spa |
| dc.relation.references | Jenster, P. V., y Soilen, K. S. (2009). Market intelligence: building strategic insight. Frederiksberg, Copenhagen, DNK: CopenhagenBusiness School Press | spa |
| dc.relation.references | Jifa, G. (2013). Data, Information, Knowledge, wisdom and metasynthesis of wisdom-comment on wisdom global and wisdomcities. Procedia Computer Science, 17, 713-719. | spa |
| dc.relation.references | Jones, J., y Clare, A. (2012). Manager’s guide to systems practice:making sense of complex problems. Hoboken, NJ, Estados Unidos:John Wiley & Sons. | spa |
| dc.relation.references | Lee, Y. W., Funk, J. D., y Wang, R. Y. (2006). Journey to data quality.Cambridge, MA, Estados Unidos: MIT Press | spa |
| dc.relation.references | Liang, T. Y. (2009). Organizing around intelligence: the new paradigm.Singapur: World ScientiÀc Publishing Co | spa |
| dc.relation.references | Loshin, D. (2013). Business intelligence (2.a ed.). Burlington, Massachusetts, Estados Unidos: Morgan Kaufmann Publishers | spa |
| dc.relation.references | International Coffee Organization (2017). Record Exports for Coffee Year 2016/17. Disponible en: https://icocoffeeorg.tumblr.com/post/167228397100/record-exports-for-coffee-year 201617 | spa |
| dc.relation.references | International Trade Centre (2017). Trademap. Disponible en: http://www.trademap.org/Index.aspx# | spa |
| dc.relation.references | Portafolio (2015). Sector cafetero se enfrenta a un grave problema ¿Cuál es?. Disponible en: http://www.portafolio.co/economia/finanzas/sector-cafetero-enfrenta-grave-problema 40414 | spa |
| dc.relation.references | ProColombia (2015). Siete tendencias del consumo de café en el mundo y hacia donde exportarlo. Disponible en: http://www.procolombia.co/actualidad-internacional/agroindustria/siete tendencias-del-consumo-de-cafe-en-el-mundo-y-hacia-donde-exportarlo | spa |
| dc.relation.references | ProEcuador (2011). Perfil de Café en Alemania. Oficina Comercial de Ecuador en Alemania, Berlín. | spa |
| dc.relation.references | ProEcuador (2014). Café en Francia. Disponible en: http://www.proecuador.gob.ec/wp content/uploads/2014/09/PROEC_PPM2014_CAF%C3%89_FRANCIAI.pdf | spa |
| dc.relation.references | Revista Dinero (2014). En búsqueda del café colombiano. Disponible en: http://www.dinero.com/pais/articulo/rueda-negocios-expoespeciales/201605 | spa |
| dc.relation.references | Santander Trade Portal (2017). Alemania: Política y Economía. Disponible en: https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/alemania/politica-y-economia | spa |
| dc.relation.references | Walle, A. H. (2000). Qualitative research in intelligence and marketing:the new strategic convergence. Westport, CT, Estados Unidos:Greenwood Press | spa |
| dc.relation.references | Wright, S., y Calof, J. L. (2006). The quest for competitive, business and marketing intelligence: A country comparison of current practice. European Journal of Marketing, 40(5-6), 453 465 | spa |
| dc.relation.references | Wright, S., Eid, E. R., y Fleisher, C. S. (2009). Competitive intelligencein practice: empirical evidence from the UK retail banking sector.Journal of Marketing Management, 25(9-10), 941-964 | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
| dc.subject.keywords | International business enterprises | spa |
| dc.subject.keywords | International business | spa |
| dc.subject.keywords | Commerce | spa |
| dc.subject.keywords | Foreign trade | spa |
| dc.subject.keywords | International relations | spa |
| dc.subject.keywords | Exportable projects | spa |
| dc.subject.keywords | International markets | spa |
| dc.subject.keywords | Business strategies | spa |
| dc.subject.keywords | Market intelligence | spa |
| dc.subject.keywords | International competitiveness | spa |
| dc.subject.keywords | Access to international markets | spa |
| dc.subject.keywords | Globalization | spa |
| dc.subject.keywords | Economics research | spa |
| dc.subject.keywords | Economic development | spa |
| dc.subject.lemb | Empresas internacionales | spa |
| dc.subject.lemb | Comercio exterior | spa |
| dc.subject.lemb | Relaciones internacionales | spa |
| dc.subject.lemb | Globalización | spa |
| dc.subject.lemb | Economía investigaciones | spa |
| dc.subject.lemb | Desarrollo económico | spa |
| dc.subject.lemb | Mercados internacionales | spa |
| dc.subject.proposal | Negocios internacionales | spa |
| dc.subject.proposal | Proyectos exportables | spa |
| dc.subject.proposal | Estrategias de negocios | spa |
| dc.subject.proposal | Inteligencia de mercados | spa |
| dc.subject.proposal | Competitividad internacional | spa |
| dc.subject.proposal | Acceso a mercados internacionales | spa |
| dc.title | Estudio de Inteligencia de mercados para la empresa Comercializadora Grupo KGM SAS, para la introducción a nuevos mercados potenciales en el estado de Georgia, Estados Unidos | spa |
| dc.title.translated | Market Intelligence Study for the Comercializadora Grupo company KGM SAS, for the introduction to new potential markets in the state of Georgia, USA | spa |
| dc.type | Bachelor thesis | eng |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.local | Trabajo de Grado | spa |
| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- 2021_Tesis_Fabian_Garcia_Jaimes.pdf
- Tamaño:
- 4.54 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Tesis
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 829 B
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción:
