Diseño de estrategias para el posicionamiento de la marca personal Freddy Suárez como artista, Youtuber y creador de marca comercial, basadas en la percepción y análisis integral del mercado
| dc.contributor.advisor | Manrique Lesmes, Francy Andrea | |
| dc.contributor.apolounab | Suárez Pachecho Freddy Leonardo | spa |
| dc.contributor.author | Suárez Pachceo, Freddy Leonardo | |
| dc.contributor.cvlac | Manrique Lesmes, Francy Andrea [0001683464] | spa |
| dc.contributor.orcid | Manrique Lesmes, Francy Andrea [0000-0003-3925-9995] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2025-10-02T22:37:29Z | |
| dc.date.available | 2025-10-02T22:37:29Z | |
| dc.date.issued | 2025-09-23 | |
| dc.degree.name | Magíster en Administración y Dirección de Empresas | spa |
| dc.description.abstract | Este trabajo nace de la inquietud generada a partir de la experiencia de cada módulo cursado en el MBA. Desarrollar una marca personal no solo implica el conocimiento e implementación de estrategias existentes en el mercado, consiste en abordar criterios de desarrollo personal que permitan determinar una propuesta de valor a partir de la unicidad de un individuo, sus capacidades y competencias proyectadas como servicios y productos que lo convierten en su propia empresa. En eso consiste este proyecto, un recorrido por el conocimiento profundo de la marca Freddy Suárez un reconocimiento introspectivo de paradigmas sobre los cuales se pretende generar cambios significativos que hagan posible el diseño de estrategias acorde a lo que un individuo puede ofrecer como marca personal. El trabajo se desarrolla a partir del análisis de tres perfiles o líneas que ofrece la marca personal. Una de ellas, como artista, buscando obtener un reconocimiento de impacto en el mercado en el ámbito de la interpretación y la composición musical. La segunda como YouTuber, un creador de contenido que no solo aporte conocimiento especifico en el campo musical, además, ofrezca herramientas que favorezcan el crecimiento personal a partir de la motivación y el desarrollo de aprendizajes integrales. Y una tercera línea que consiste en la creación de una marca comercial denominada “Ton Ales” cuyo objetivo principal es crear una identidad de marca, con la cual, se identifique todo músico, melómano o amante de la música. Su nombre (Ton Ales) proviene de un concepto de la teoría musical y su logo contiene elementos que se encuentran contenidos en una partitura de música. Sus productos están relacionados con arte (pintura), prendas de vestir. y objetos que permitan la representación visual de la marca. El trabajo contiene una metodología WBS (Work Break down Structure o Estructura de Desglose de Trabajo) la cual permite de manera descriptiva el desarrollo e implementación de cada tarea o propósito de manera organizada para dar cumplimiento al objetivo del proyecto. Este proyecto pretende el diseño mas no la implementación de estrategias, teniendo en cuenta que la implementación requiere de un tiempo estimado para ser observable, analizable y medible como punto de partida para la variación o implementación de nuevas estrategias dentro del posicionamiento de una marca personal. Sin embargo, a medida que se generaron ideas y propuestas de estrategias, se implementaron y se hicieron evidentes en el desarrollo del trabajo. Para la conclusión se determinó evidenciar los diseños de estrategias que permiten incorporar la marca Freddy Suárez en los diversos mercados y dar los primeros pasos para sus reconocimiento y posicionamiento frente a la inmensidad del mundo competitivo actual. | spa |
| dc.description.abstractenglish | This work emerges from the reflections and insights gained throughout the different modules of the MBA program. Developing a personal brand does not only involve knowledge and implementation of existing market strategies; it requires addressing criteria of personal development that enable the definition of a unique value proposition based on the individuality of a person, their abilities, and competencies projected as services and products, thereby positioning the individual as their own enterprise. This project consists of an in-depth exploration of the personal brand Freddy Suárez, conceived as an introspective recognition of paradigms that aim to foster significant changes, enabling the design of strategies aligned with what an individual can offer as a personal brand. The research is structured around three distinct profiles or lines of development within the personal brand. The first focuses on the role of an artist, seeking market recognition in the field of musical interpretation and composition. The second emphasizes the role of a YouTuber, a content creator who not only contributes specialized knowledge in the musical field but also provides tools that promote personal growth through motivation and integral learning. The third line addresses the creation of a commercial brand called Ton Ales, whose main objective is to establish a brand identity that resonates with musicians, music enthusiasts, and lovers of the art form. The name Ton Ales derives from a concept in music theory, while its logo incorporates elements found within a musical score. Its products include artistic items (painting), clothing, and accessories designed to visually represent the brand. The study adopts the WBS (Work Breakdown Structure) methodology, which allows for the descriptive and systematic development and implementation of each task or objective in an organized manner to ensure compliance with the project’s goals. The purpose of this project is the design of strategies, rather than their implementation, recognizing that implementation requires sufficient time to become observable, analyzable, and measurable as a foundation for future adjustments or the adoption of new strategies in the positioning of a personal brand. Nevertheless, as ideas and strategic proposals were generated, some of them were partially implemented and became evident throughout the development of the work. In conclusion, the study presents the design of strategies that make it possible to incorporate the Freddy Suárez brand into diverse markets and to take the first steps toward its recognition and positioning within the vast and highly competitive global context. | spa |
| dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN 7 SUMMARY 9 INTRODUCCIÓN 14 1. CAPÍTULO I. PLANTEAMINETO DEL PROBLEMA 16 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 16 PREGUNTA PROBLEMA 17 ARBOL DE PROBLEMAS 18 1.1. OBJETIVOS 19 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19 1.2. JUSTIFICACIÓN 20 2. CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE 23 2.1 ANTECEDENTES 23 2.1.1 a nivel internacional 23 2.1.2 A NIVEL NACIONAL 26 2.2 MARCO TEÓRICO 29 2.2.1 DEFINICIÓN DE MARCA 29 2.2.2. DEFINICIÓN DE LA MARCA PERSONAL 30 2.2.3. TEORÍA DE LA IDENTIDAD DE MARCA 33 2.2.3.1. Teoría de la Identidad de Marca de Aaker 33 2.2.3.2. Teoría de la Identidad de Marca de Kapferer 33 2.2.3.3 Teoría de la comunicación estratégica 33 2.2.3.4. Teoría de la Comunicación Estratégica de Grunig 33 2.2.3.5. Teoría de la Comunicación Estratégica de Cutlip 34 2.2.3.6 Teoría del posicionamiento de la marca personal 34 2.2.4 ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO DE UNA MARCA PERSONAL 35 2.2.4.1 Estrategia de Diferenciación 35 2.2.4.2 Estrategia de Autenticidad 35 2.2.4.3 Estrategia de Especialización 35 2.2.4.4 Estrategia de Comunicación Efectiva 36 2.2.4.5 Estrategia de Presencia en Línea 36 2.2.5 ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO EN EL MARKETING DIGITAL 36 2.2.5.1 Estrategias de contenido 36 2.2.5.2 Estrategias de redes sociales 37 2.2.5.3 Estrategias de SEO 37 2.2.5.4 Estrategias de email marketing 38 2.2.5.5 Estrategias de colaboración y networking 38 2.2.5.6 Estrategias de análisis y medición 39 2.2.5.8 Estrategias de comunicación 39 2.3 MARCO CONCEPTUAL 41 2.3.1 IDENTIDAD PERSONAL 41 2.3.2 REPUTACIÓN PERSONAL 41 2.3.3 POSICIONAMIENTO 41 2.3.4 COMUNICACIÓN PERSONAL 42 2.3.5 GESTIÓN DE LA MARCA PERSONAL 42 2.3.6 BENEFICIOS DE LA MARCA PERSONAL 43 2.3.7 VARIABLES INDEPENDIENTES 43 3. CAPÍTULO III. METODOLOGÍA 46 FASE 1: ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN 48 Artista 56 You Tuber y Coach Musical 57 Emprendedor (marca comercial) 58 Análisis de la competencia 59 Identificación el público objetivo 60 FASE 2: DESARROLLO DE LA IDENTIDAD DE MARCA 61 Misión 61 Visión 61 Creación de la identidad visual 62 Diseño de logotipo 62 Selección de colores y tipografía 63 Creación de materiales de marca. 64 FASE 3: CREACIÓN DE CONTENIDO Y PRESENCIA EN LÍNEA 70 Redes sociales 70 Estrategias contenidas dentro del plan de acción 71 8. CAPÍTULO IV. RESULTADOS 76 9. CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 79 10. BIBLIOGRAFÍA 81 11. ANEXOS 87 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/31505 | |
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| dc.publisher.deparment | CORE School of Management | eng |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Maestría en Administración y Dirección de Empresas (MBA) | spa |
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