Diagnostico actual y planteamiento de estrategias aplicable al Club Campestre de Bucaramanga

Esta investigación comprende una serie de factores que giran alrededor de uno de los principales Golf resort clubs del País. El club campestre de Bucaramanga cuenta con una trayectoria en la prestación de servicios en el área deportiva, de esparcimiento social y de negocios, a su vez logra consolidarse durante 75 años de funcionamiento como una empresa líder y generadora de desarrollo para la ciudad, no obstante se ve afectada por la crisis que golpeó en la ultima década a los diferentes sectores económicos del País Afrontando esta situación el Club se ve en la necesidad de replantear una serie de políticas y estrategias que logren dar un re-direccionamiento Administrativo obteniendo con ello la búsqueda de un mejor desempeño en las áreas mas afectadas. Debido a estas circunstancias se ha tomado la decisión de elaborar un diagnostico financiero buscando con ello establecer la situación actual y plantear las posibles soluciones para mejorar sus resultados financieros. Para ello se elaborará una herramienta que sirva de apoyo aunque para muchos empresarios estas herramientas son poco utilizadas, ya que normalmente utilizan los indicadores tradicionales para medir o valorar sus empresas en el corto, mediano o largo plazo. Y aún así estos indicadores tradicionales no son utilizados adecuadamente y por ende algunas veces obtienen pérdida en sus negocios. Lo que se busca con esta herramienta es fomentar una mentalidad estratégica en el área administrativa, financiera y de igual manera a los socios que están directamente involucrados, facilitando de esta forma la toma de decisiones de inversión, operación y financiación e inmediatamente ver los resultados en la generación de valor para los accionistas.