Propuesta de un modelo de gestión de talento humano por competencias en concentrados Espartaco S.A. “Un enfoque estratégico para el logro de los objetivos corporativos”

Abstract

El principal objetivo de esta tesis es analizar, diseñar y proponer procesos de gestión del talento humano basados en competencias, que contribuyan significativamente al logro de los objetivos organizacionales en CONCENTRADOS ESPARTACO S.A. mediante un enfoque integral. Aspectos clave como la identificación y retención del talento, el desarrollo de habilidades y competencias, la motivación del personal, las alineaciones de los procesos de gestión del talento serán expuestos como la estrategia empresarial Se analizará a fondo la situación actual de la compañía, teniendo en cuenta factores internos y externos que puedan afectar la gestión del talento humano. Se llevará a cabo una actualización de la literatura sobre las mejores prácticas en la gestión del talento, junto con el análisis de casos relevantes en el sector. Se seguirá diseñando los procedimientos considerando la cultura organizacional, objetivos estratégicos y características del personal, basado en la identificación de las necesidades específicas de CONCENTRADOS ESPARTACO S.A. Se proyectarán medidas concretas para mejorar la atracción, retención y desarrollo del talento en la empresa. Se propondrá la implementación gradual de los procesos diseñados para que la compañía los aplique, asegurando una integración efectiva y una transición suave con las operaciones diarias de la empresa. Se crearán medidas de desempeño para valorar la efectividad de los nuevos procedimientos y se sugerirán cambios si es necesario. Una vez completado este estudio, se espera que CONCENTRADOS ESPARTACO S.A. reciba un conjunto de procesos de gestión del talento humano adaptados a sus necesidades específicas para impulsar el logro de sus objetivos organizacionales y mantener una ventaja competitiva en el mercado.