Formulación de un nuevo sistema administrativo para una empresa en desarrollo Cadefam Limitada

Abstract

El desarrollo de una organización está determinado por múltiples factores que en una u otra forma definen el rumbo y los resultados que se puedan obtener, Muchos de esos factores forman parte del entorno organizacional, la función de la dirección de las empresas es buscar acomodarse a ellos y tratar de aprovecharlos, ya que la gran mayoría no pueden ser modificados, El esfuerzo entonces debe concentrarse con mayor detenimiento en el estudio de aquellos que puedan ser corregidos y controlados directamente con el fin de sentar las bases estructurales para un crecimiento coordinado. Cadena de Farmacias Mayoristas Limitada (CADEFAM LTDA.), puede destacarse como una de las empresas de la ciudad con mayores Índices de crecimiento, un aumento acelerado de sus operaciones, generación constante de nuevos empleos y gran aceptación entre el público, al punto de poder participar en la creación, hace tres años, de Mercados de Familia Limitada (MERCADEFAM LTDA.) con el Éxito conocido por todos, Estos argumentos dan a la empresa una gran proyección y muestran una gestión tendiente a lograr un futuro promisorio. Sin embargo, estudiando su organización interna, salta a la vista la necesidad de ajustes en su estructura y de reformas en la gran mayoría de sus procesos, pues en vez de apuntalar firmemente a su desarrollo, pueden llegar a obstaculizarlo ya deformarlo.