Informe final de la práctica empresarial en Grupo Caviely S.A.S
| dc.contributor.advisor | Ardila Correa, Jorge Eliecer | |
| dc.contributor.author | Gómez Buitrago, Daniel Alejandro | |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2024-03-13T20:28:05Z | |
| dc.date.available | 2024-03-13T20:28:05Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.degree.name | Contador Público | spa |
| dc.description.abstract | Este trabajo se realiza con el fin de satisfacer una necesidad de la empresa Grupo Caviely SAS en su área contable y financiera. Dicha necesidad radica en el rediseño del sistema de costeo que maneja la empresa. Se propone el Sistema por órdenes de producción enfocado en costos históricos como herramienta de apoyo en la toma de decisiones. Para ello, se recopiló información acerca del método de costeo que la empresa maneja, cuales son los componentes del costo que se consumen para producir, y cual metodología resulta adecuada de acuerdo a la actividad económica que la empresa realiza. Se diseñó un formato que tiene como base el sistema de costeo mencionado y que permite caracterizar separadamente, el costo de la materia prima, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. | spa |
| dc.description.abstractenglish | This work is carried out in order to satisfy a need of the company Grupo Caviely SAS in its accounting and financial area. This need lies in the redesign of the costing system managed by the company. The Production Order System focused on historical costs is proposed as a support tool in decision making. To do this, information was collected about the costing method that the company uses, what cost components are consumed to produce, and what methodology is appropriate according to the economic activity that the company carries out. A format was designed that is based on the aforementioned costing system and that allows the cost of raw materials, direct labor and indirect manufacturing costs to be separately characterized. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Virtual | spa |
| dc.description.tableofcontents | Introducción ................................................................................................................................. 10 1. Plan de trabajo ................................................................................................................... 11 1.1 Título del plan de trabajo ............................................................................................... 11 1.2 Descripción de la necesidad a resolver. ......................................................................... 11 1.3 Objetivos ........................................................................................................................ 11 1.3.1 Objetivo General..................................................................................................... 11 1.3.2 Objetivos específicos. ............................................................................................. 11 1.4 Alcance o cobertura ....................................................................................................... 11 1.5 Justificación ................................................................................................................... 12 1.5.1 Desde lo contable.................................................................................................... 12 1.5.2 Desde lo financiero. ................................................................................................ 12 1.5.3 Desde lo tecnológico. ............................................................................................. 12 1.5.4 Desde lo académico. ............................................................................................... 12 1.6 Actividades a desarrollar................................................................................................ 12 1.7 Cronograma.................................................................................................................... 13 1.8 Recursos ......................................................................................................................... 14 1.8.1 Recursos Humanos. ................................................................................................ 14 Informe final | 4 1.8.2 Recursos Tecnológicos. .......................................................................................... 14 1.8.3 Recursos Físicos. .................................................................................................... 14 1.8.4 Recursos Bibliográficos. ......................................................................................... 14 2. Rediseño de la metodología de costeo ............................................................................... 15 2.1 Solicitar el método de costeo que utiliza la empresa ..................................................... 15 2.1.1 Solicitar a gerencia, y revisar la metodología de costeo que utiliza la empresa..... 15 2.2 Determinar la metodología para la empresa Grupo Caviely .......................................... 18 2.2.1 Identificación de los componentes del costo: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación, necesarios a la hora de producir...................................................... 18 2.2.2 Determinación del sistema de Costeo a implementar. ............................................ 20 2.3 Proponer los cambios que requiera el sistema de costos actual ..................................... 21 2.3.1 Cambios necesarios a cada uno de los elementos del costo. .................................. 22 2.3.2 Método de valoración y contabilización de los inventarios. .................................. 25 2.3.3 Diagramar el proceso de compras .......................................................................... 29 2.4 Determinar el costo para 10 referencias seleccionadas. ................................................. 30 2.4.1 Levantar estadísticas de venta, para definir las 10 principales referencias vendidas. 30 2.4.2 Determinación del costo de los materiales y la mano de obra para las 10 referencias más vendidas. ......................................................................................................... 32 2.5 Determinar la metodología de distribución de los costos indirectos ............................. 43 2.5.1 Distribución de los costos indirectos ...................................................................... 43 Informe final | 5 2.5.2 Costos Indirectos asociados al mes de marzo ......................................................... 43 2.5.3 Producción del mes de marzo ................................................................................. 44 2.5.4 Asignación de los CIF ............................................................................................ 45 2.5.5 La asignación de los CIF por cada concepto .......................................................... 45 3. Conclusiones ...................................................................................................................... 50 4. Recomendaciones .............................................................................................................. 50 4.1 Materia prima. ................................................................................................................ 51 4.2 Mano de obra ................................................................................................................. 51 4.3 Costos indirectos de fabricación .................................................................................... 51 5. Bibliografía ........................................................................................................................ 52 6. Anexos ............................................................................................................................... 53 Anexos al Diagrama de flujo del proceso de compras ............................................................ 53 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/23960 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Contaduría Pública | spa |
| dc.relation.references | GÓMEZ, Bravo, Oscar. Contabilidad de costos. Edit. Mc Graw Hill | spa |
| dc.relation.references | Centro de Escritura Javeriano. (2018). Normas APA, sexta edición. Cali, Colombia: Pontificia Universidad Javeriana, seccional Cali. | spa |
| dc.relation.references | Zen Empresarial. (2009) Contabilidad de costos (Blog). Recuperado de https://zenempresarial.files.wordpress.com/2009/12/contabilidad-de-costos.pdf | spa |
| dc.relation.references | Anpad. Tablas y Figuras. Recuperado de http://www.anpad.org.br/diversos/apa/apa_tabelas_figuras_esp.pdf | spa |
| dc.relation.references | https://www.nicniif.org/home/descargar-documento/2608-13_inventarios.html | spa |
| dc.relation.references | https://www.gerencie.com/sistema-de-inventarios-periodico.html | spa |
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| dc.subject.keywords | Accounting | spa |
| dc.subject.keywords | Business | spa |
| dc.subject.keywords | Management | spa |
| dc.subject.keywords | Costing system | spa |
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| dc.subject.lemb | Contabilidad | spa |
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| dc.subject.proposal | Sistema de costeo | spa |
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| dc.title | Informe final de la práctica empresarial en Grupo Caviely S.A.S | spa |
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