Diseño e implementación de una guía de procedimientos de auditoria a las cuentas por cobrar (deudores) de la Empresa UNIDROGAS S.A. ubicada en la calle 56 no.22-54 de Bucaramanga SDER

dc.contributor.advisorRangel Blanco, Héctor Daniel
dc.contributor.authorCaballero Ortiz, Zaida Yaneth
dc.contributor.cvlacRangel Blanco, Héctor Daniel [0002057752]spa
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2023-08-29T12:47:27Z
dc.date.available2023-08-29T12:47:27Z
dc.date.issued2015
dc.degree.nameContador Públicospa
dc.description.abstractLa economía de un país está estrechamente relacionada con la actividad económica desarrollada en su conjunto por las empresas que la conforman, en su carácter de personas jurídicas las cuales constituyen pequeñas, medianas y grandes organizaciones de carácter públicas y privadas. Para contribuir al buen desempeño de dichas empresas es necesario establecer un Sistema de control interno y Auditoria que permita diseñar y ejecutar procedimientos sustantivos para cada clase de transacción importante, detectando así, representaciones erróneas que alteren significativamente los saldos en los estados financieros de la empresa y permitiendo la creación y protección valor. UNIDROGAS SA es una de las empresas que aportan a la economía del país, dedicada a la comercialización de productos farmacéuticos y generando empleo a muchas familias a nivel nacional, ve la necesidad de evaluar, diagnosticar y mejorar sus prácticas empresariales con la utilización de herramientas que permitan controlar y determinar el funcionamiento de los procesos que existen actualmente dentro de la organización. En consecuencia, se presente este trabajo con el que se diseña una guía con procedimientos sustantivos para aplicar a las cuentas por cobrar enfocada exactamente en la Cartera, teniendo en cuenta la magnitud de las operaciones que allí se presentan. El presente es el informe final del trabajo de Práctica en Contaduría Pública, el cual se divide en tres partes, iniciando con el Plan de trabajo en donde se muestran los objetivos principales y específicos, los recursos de los que se van a disponer durante el desarrollo y las actividades que se van a desarrollar. La segunda parte es el desarrollo como tal de la guía en donde se elaboran una serie de procedimientos sustantivos, toma de muestras y análisis de datos para generar informes. Por último se presentan las conclusiones, resultado del desarrollo del trabajo en donde se resalta el aporte académico y las recomendaciones que como profesional estoy en capacidad de brindar para la mejora de los procesos y un mayor control en las operaciones de la empresa.spa
dc.description.abstractenglishThe economy of a country is closely related to the economic activity carried out as a whole by the companies that make it up, in their capacity as legal entities which constitute small, medium and large public and private organizations. In order to contribute to the good performance of these companies, it is necessary to establish an Internal Control and Audit System that allows designing and executing substantive procedures for each type of important transaction, thus detecting erroneous representations that significantly alter the balances in the company's financial statements and allowing the creation and protection of value. UNIDROGAS SA is one of the companies that contribute to the country's economy, dedicated to the commercialization of pharmaceutical products and generating employment for many families nationwide, sees the need to evaluate, diagnose and improve their business practices with the use of tools that allow to control and determine the operation of the processes that currently exist within the organization. Consequently, this work is presented with which a guide with substantive procedures is designed to apply to accounts receivable focused exactly on the Portfolio, taking into account the magnitude of the operations that are presented there. This is the final report of the Public Accounting Practice work, which is divided into three parts, starting with the Work Plan where the main and specific objectives are shown, the resources that will be available during the development and the activities that will be carried out. The second part is the development as such of the guide where a series of substantive procedures, sampling and data analysis are elaborated to generate reports. Finally, the conclusions are presented, the result of the development of the work where the academic contribution and the recommendations that as a professional I am able to provide for the improvement of processes and greater control in the operations of the company are highlighted.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Virtualspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION ..............................................................................................................................7 1. PLAN DE TRABAJO .................................................................................................................8 1.1. TITULO ...............................................................................................................................8 1.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA O NECESIDAD DEL AREA A APOYAR. ..........8 1.3. OBJETIVOS .......................................................................................................................8 1.3.1. Objetivo general ........................................................................................................8 1.3.2. Objetivos específicos ................................................................................................8 1.4. ALCANCE ...........................................................................................................................9 1.5. JUSTIFICACION ...............................................................................................................9 1.6. ACTIVIDADES A DESARROLLAR ............................................................................. 10 1.7. CRONOGRAMA ............................................................................................................. 11 1.8. RECURSOS .................................................................................................................... 13 1.8.1. Recursos tecnológicos .......................................................................................... 13 1.8.2. Recursos humanos ................................................................................................ 13 1.8.3. Recursos Físicos .................................................................................................... 13 1.8.4. Recursos bibliográficos ......................................................................................... 13 1.8.5. Recursos económicos ........................................................................................... 14 2. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO ......................................................................... 15 2.1. REALIZAR UNA REVISION Y DIAGNOSTICO DEL AREA A AUDITAR ............. 15 2.1.1. Verificar la existencia de políticas para el manejo de las cuentas por cobrar 16 2.1.1.1. Políticas para el manejo de las cuentas por cobrar (sugerido). .............. 17 2.1.1.2. Diagrama de recorrido de cartera de clientes. ........................................... 27 2.1.2. Comprobar la existencia de documentación física y soportes. ....................... 29 2.1.2.1. Revisar el registro de los Movimientos. ...................................................... 39 2.1.3. Verificar el estado actual de la cartera clientes ................................................. 42 2.1.3.1. Evaluar base de datos de cartera y sistema de control interno .............. 42 2.1.3.2. Determinación de los posibles riesgos institucionales. ............................ 51 2.2. DISEÑAR Y APLICAR LA GUIA DE AUDITORIA A LAS CUENTAS POR COBRAR. .................................................................................................................................... 52 2.2.1. Realizar los procedimientos sustantivos. ........................................................... 52 2.2.1.1. Determinación de la población que se someterá a prueba. .................... 52 2.2.1.2. Identificación de las principales cuentas a auditar .................................... 53 Práctica en Contaduría 2.2.1.3. Revisión de la conciliación entre el libro mayor y módulo de cartera. ... 53 2.2.1.4. Revisión de la conciliación de los cheques devueltos. ............................. 54 2.2.2. Revisión analítica de la cartera ............................................................................ 55 2.2.2.1. Clasificación de la cartera por edades y revisión de las cuentas de difícil cobro. 55 2.2.2.2. Circularización de la cartera ......................................................................... 56 2.2.3. Informe de cartera. ................................................................................................. 64 2.2.4. Procedimientos sustantivos a las ventas ............................................................ 68 2.2.4.1. Comprobar que Unidrogas SA tiene un proceso de ventas definido. .... 68 2.2.4.2. Realizar matriz de objetivos estratégicos. .................................................. 72 2.2.4.3. Revisión de la facturación y su proceso ..................................................... 73 2.2.4.4. Analizar el comportamiento de las ventas y sus resultados. ................... 73 2.2.4.5. Elaboración de informe mensual de ventas (sugerido) ............................ 75 2.3 ENTREGAR LA GUIA DE PROCEDIMIENTOS A UNIDROGAS SA ........................ 77 3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..................................................................... 82 3.1. CONCLUSIONES ............................................................................................................... 82 3.2. RECOMENDACIONES...................................................................................................... 82 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 84 ANEXOS .......................................................................................................................................... 85spa
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dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/21457
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Contaduría Públicaspa
dc.relation.referencesCEPEDA ALONSO GUSTAVO, Auditoría y Control interno. Bogotá, Mc GRAW HILL, 1997.spa
dc.relation.referencesMANTILLA SAMUEL ALBERTO, Control interno, Estructura conceptual Integrada, Ecoe Ediciones, segunda edición.spa
dc.relation.referencesMora Fabiola. (2003, Julio 14). Evaluación interna y auditoría de ventas. http://www.gestiopolis.com/evaluacion-interna-y-auditoria-de-ventas/spa
dc.relation.referencesPEÑA BERMUDEZ, Jesús María, Instructivo para diseño de Manuales de Procedimientos.spa
dc.relation.referencesSistema MAIA Unidrogas SAspa
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dc.titleDiseño e implementación de una guía de procedimientos de auditoria a las cuentas por cobrar (deudores) de la Empresa UNIDROGAS S.A. ubicada en la calle 56 no.22-54 de Bucaramanga SDERspa
dc.title.translatedDesign and implementation of an audit procedure guide for accounts receivable (debtors) of the company UNIDROGAS S.A. located at calle 56 no.22-54 of Bucaramanga SDERspa
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