Integrando la normatividad vigente según el Ministerio de Salud y Protección Social en el servicio de riesgo cardiovascular de la Clínica Girón E.S.E articulando la práctica basada en la evidencia y el modelo teórico de Nola Pender durante el segundo semestre del año 2025

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dc.contributor.advisorArdila Álvarez, Alima Valentina
dc.contributor.apolounabArdila Álvarez, Alima Valentina [alima-valentina-ardila-alvarez-2]spa
dc.contributor.authorBarroso Ortiz, Luz Mayvi
dc.contributor.cvlacArdila Álvarez, Alima Valentina [0000119451]spa
dc.contributor.googlescholarArdila Álvarez, Alima Valentina [es&oi=ao]spa
dc.contributor.orcidArdila Álvarez, Alima Valentina [0000-0003-0264-876X]spa
dc.contributor.researchgroupGrupo de Investigación en Enfermería Caringspa
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialGirón (Santander, Colombia)spa
dc.coverage.temporal2025spa
dc.date.accessioned2025-11-19T13:31:41Z
dc.date.available2025-11-19T13:31:41Z
dc.date.issued2025-11
dc.degree.nameEnfermera / Enfermerospa
dc.description.abstractLa consulta externa es el primer contacto de los usuarios con el sistema de salud y permite desarrollar acciones de prevención, diagnóstico, tratamiento y seguimiento sin hospitalización, lo que facilita intervenir oportunamente factores de riesgo. Entre ellos, el riesgo cardiovascular es prioritario por su alta prevalencia e impacto, siendo las enfermedades cardiovasculares la principal causa de muerte mundial y responsables de más del 30% de las muertes por causas no transmisibles en Colombia. Patologías como hipertensión arterial, diabetes mellitus tipo II, dislipidemia y enfermedad renal crónica están asociadas a estilos de vida no saludables y condiciones sociales desfavorables, lo que exige un abordaje integral desde la Atención Primaria en Salud y las Rutas Integrales de Atención en Salud. En la Clínica Girón E.S.E., la Práctica Electiva de Profundización, se identificó falencias en seguimiento clínico, actualización de guías, comunicación interdisciplinaria y participación de usuarios, afectando indicadores y metas del programa. Este escenario ofrece la oportunidad de implementar intervenciones educativas, fortalecer competencias del talento humano y mejorar la calidad, seguridad y humanización del cuidado, con el usuario como responsable de su salud.spa
dc.description.abstractenglishOutpatient consultations are users' first contact with the healthcare system and allow for prevention, diagnosis, treatment, and follow-up actions without hospitalization, facilitating timely interventions against risk factors. Among these, cardiovascular risk is a priority due to its high prevalence and impact. Cardiovascular diseases are the leading cause of death worldwide and responsible for more than 30% of deaths from non-communicable causes in Colombia. Pathologies such as high blood pressure, type II diabetes mellitus, dyslipidemia, and chronic kidney disease are associated with unhealthy lifestyles and unfavorable social conditions, requiring a comprehensive approach from Primary Health Care and Comprehensive Health Care Pathways (CHPs). At the Girón E.S.E. Clinic, the Elective In-Depth Practice (PEP) identified deficiencies in clinical follow-up, guideline updates, interdisciplinary communication, and user participation, affecting program indicators and goals. This scenario offers the opportunity to implement educational interventions, strengthen the competencies of human talent, and improve the quality, safety, and humanization of care, with the user as the protagonist of their health.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN...................................................................................................................................11 ABSTRACT.................................................................................................................................13 1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................15 2. JUSTIFICACIÓN.....................................................................................................................17 3. ENFOQUE TEÓRICO.............................................................................................................20 3.1 Modelo Disciplinar: Modelo de Promoción de la Salud Nola Pender ...............................20 3.1.1 Metaparadigmas ..........................................................................................................20 3.1.2 Componentes y Conceptos del Modelo Promoción de la Salud .................................22 3.1.3 Correlación del modelo con el plan de mejora..........................................................25 3.2 Teoría General de sistemas de la Administración de Ludwig Von Bertalanffy.................26 3.2.1 Correlación de la teoría con el plan de mejora............................................................27 3.3 Teoría Pedagógica: Marco conceptual y metodológico para el desarrollo de la educación para la salud de las Rutas Integrales de Atención en Salud (RIAS).........................................28 3.3.1 Orientaciones Pedagógicas:.........................................................................................28 4. OBJETIVOS.............................................................................................................................32 4.1 Objetivo General ................................................................................................................32 4.2 Objetivos Específicos.........................................................................................................32 OBJETIVO ESPECÍFICO DE INVESTIGACIÓN.................................................................33 5. DESCRIPCIÓN DEL SITIO DE PRÁCTICA.........................................................................34 5.1 Historia ...............................................................................................................................34 5.2 Misión.................................................................................................................................34 5.3 Visión .................................................................................................................................35 5.4 Valores Institucionales.......................................................................................................35 5.5 Sedes de atención de la Clínica Girón E.S.E......................................................................37 5.6 Infraestructura de la Clínica Girón E.S.E...........................................................................37 5.7 Servicios de la Clínica Girón E.S.E ...................................................................................38 5.8 Convenios Institucionales...................................................................................................39 6. SERVICIOS CONSULTA EXTERNA CLÍNICA GIRÓN E.S.E ..........................................39 6.1 Servicios de consulta externa .............................................................................................39 6.2 Caracterización de la población de Girón ..........................................................................40 6.3 Organigrama.......................................................................................................................42 7. VALORACIÓN SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA CLÍNICA GIRÓN.....................43 7.1 Infraestructura de Consulta Externa Clínica Girón E.S.E..................................................43 7.2 Área de Salud Pública: .......................................................................................................46 7.3 Cobertura en los servicios de Consulta Externa.................................................................47 7.4 Usuarios atendidos en el programa de riesgo cardiovascular según EAPB.......................48 7.6 Valoración- Servicio de riesgo cardiovascular...................................................................50 7.6.1 Flujograma de Ruta Cardiovascular............................................................................50 7.6.2 Adherencia programa RCV.........................................................................................51 7.6.3 Indicadores a evaluar en el programa RCV.................................................................52 7.7 Roles y Responsabilidades.................................................................................................53 7.8 Herramientas de valoración utilizadas ...............................................................................54 8. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA CLÍNICA GIRÓN E.S.E .55 8.1 Metodología de Marco Lógico...........................................................................................55 8.1.1 Árbol De Problemas....................................................................................................57 8.1.2 Árbol De Soluciones ...................................................................................................58 8.1.3 Análisis de estrategias.................................................................................................59 8.1.4 Estructura Analítica del Proyecto................................................................................60 9. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS ......................................................................................61 9.1 Matriz de Análisis Estructural- MAE.................................................................................61 9.2 Matriz de Análisis Estructural Servicio Riesgo Cardiovascular ........................................63 10. PLAN DE MEJORA PARA LOS PROBLEMAS PRIORIZADOS EN EL SERVICIO......66 10.1 Matriz de Planificación Marco Lógico.............................................................................66 10.2 Matriz de Planificación Problema Número 1 ...................................................................67 10.3 Correlación de guías RNAO problema 1 .........................................................................70 10.4 Cronograma de actividades problema 1 ...........................................................................72 10.5 Matriz de Planificación Problema Número 2 ...................................................................74 10.6 Correlación de las guías RNAO problema 2 ....................................................................75 10.7 Cronograma de actividades problema 2 ...........................................................................77 10.8 Matriz de Planificación Problema Número 3 ...................................................................79 10.9 Correlación guía RNAO problema 3................................................................................80 10.10. Cronograma de actividades problema 3 ........................................................................82 11. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE MEJORA ............................................83 11.1 Resultados del plan de mejora necesidad número 1.........................................................83 11.2 Resultados del plan de mejora necesidad número 2.........................................................94 11.3 Resultados del plan de mejora necesidad número 3.........................................................99 12. PRÁCTICA BASADA EN LA EVIDENCIA .....................................................................105 13. PRESUPUESTO ..................................................................................................................112 14. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS...........................................................................120 15. CONCLUSIONES................................................................................................................127 16. RECOMENDACIONES ......................................................................................................128 17. REFERENCIAS ...................................................................................................................128spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/32182
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias de la Saludspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Enfermeríaspa
dc.publisher.programidENF-261
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
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dc.subject.keywordsNursingspa
dc.subject.keywordsCare of the sickspa
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dc.subject.keywordsAmbulatory medical carespa
dc.subject.keywordsCommunity health servicesspa
dc.subject.keywordsCardiovascular system (Diseases - Nursing)spa
dc.subject.lembEnfermeríaspa
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dc.subject.proposalAtención primaria en saludspa
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dc.titleIntegrando la normatividad vigente según el Ministerio de Salud y Protección Social en el servicio de riesgo cardiovascular de la Clínica Girón E.S.E articulando la práctica basada en la evidencia y el modelo teórico de Nola Pender durante el segundo semestre del año 2025spa
dc.title.translatedIntegrating current regulations according to the Ministry of Health and Social Protection in the cardiovascular risk service of the Girón Clinic E.S.E, articulating evidence-based practice and the theoretical model of Nola Pender during the second semester of the year 2025spa
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