Análisis y perspectivas de la autogestión empresarial de la Empresa Federico Streitrorst

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dc.contributor.advisorPérez Martínez, Edilberto
dc.contributor.authorStreitrorst Romero, Juan Federico
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2026-02-11T14:43:45Z
dc.date.available2026-02-11T14:43:45Z
dc.date.issued1991
dc.degree.nameAdministrador de Empresasspa
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación es un documento en el que se consigna qué ha sido, cómo es y qué debe hacerse para mejorar aún más la empresa FEDERICO STREITHORST. Para ello, en el primer capítulo se estudia el proceso de autogestión de empresas, consignando cuál es su filosofía y el marco conceptual, así como los elementos generales que constituyen dicho proceso.spa
dc.description.abstractenglishThis research paper is a document that outlines the history, current state, and future improvements needed at the company FEDERICO STREITHORST. To this end, the first chapter examines the process of corporate self-management, describing its philosophy, conceptual framework, and the general elements that constitute this process.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION ................................................................................................................ 1 1. AUTOGESTION DE EMPRESAS................................................................................ 5 1.1 FILOSOFIA EN EL PROCESO DE AUTOGESTION EMPRESARIAL..6 1.2 MARCO CONCEPTUAL DEL PROCESO DE AUTOGESTION EMPRESARIAL EN LA EMPRESA FEDERICO STREITHORST ................................................... 13 1.3 CONCEPTOS GENERALES SOBRE EL PROCESO DE AUTOGESTION EMPRESARIAL............................................................................................................... 15 2. DESCRIPCION DE LA EXPERIENCIA DE LA EMPRESA . . 19 2.1 MERCADOS ........................................................................................................... 20 2.2 PRESTACION DEL SERVICIO............................................................................... 23 2.3 ADMINISTRACION............................................................................ . . . 27 2.4 FINANZAS Y CONTABILIDAD .............................................................................. 30 2.5 PERSONAL............................................................................................................. 34 3. AUDITORIA INTERNA ...... ...................................................................................... 38 3.1 AREA ADMINISTRATIVA . .................................................................................... 39 3.1.1 Planeación . ...................................................................................................... 39 3.1.2 Dirección............................................................................................................. 40 3.1.3 Control ..... ......................................................................................................... 41 3.1.4 Gestión empresarial .......................................................................................... 42 3.1.5 Organización ..................................................................................................... 42 3.1.5.1 Organigrama ................................................................................................ 43 3.1.5.2 Niveles .jerárquicos..................................................................... 43 3.1.5.3 Funciones .................................................................................................... 47 3.1.6 Procedimientos administrativos ........................................................................ 52 3.2 FUNCION ORGANIZACIONAL DE PRESTACION DE SERVICIOS........................................................................................................ 52 3.2.1 Localización ................................................................................... 52 3.2.2 Instalaciones y planta física ............................................... 53 3.2.3 Maquinaria y equipo................................................................................ 53 3.2.4 Política en materia de prestación de servicios 54 3.2.5 Organización de la prestación de servicios . 54 3.2.6 Control de la prestación de servicios .... 55 3.2.6.1 Control de calidad .............................................................................. . 56 3.3 FUNCIONESORGANIZACIONALES DE FINANZAS Y CONTABILIDAD ............................................................................................................. 56 3.3.1 Contabilidad ................................................................................................... 56 3.4 FUNCION ORGANIZACIONAL DE MERCADOS ........................................ 59 3.5 FUNCION ORGANIZACIONAL DE PERSONAL ......................................... 63 3.5.1 Empleados......................................................................................................... 63 4. AUDITORIA EXTERNA .................................................................... 66 4.1 AMENAZAS ............................................................................................................ 67 4.1.1 Ingresos ............................................................................................................. 67 4.1.2 Impuestos .......................................................................................................... 68 4.1.3 Legislación laboral ............................................................................................ 69 4.1.4 Política salarial .................................................................................................. 69 4.1.5 Capacidad negociadora de los subcontratistas . 71 4.1.6 Inflación 72 4.1.7 Política en materia crediticia 72 4.1.8 Situación económica del país 73 4.1.9 Cambio estructura socioeconómica 74 4.1.10 Costo de la construcción 75 4.1.11 Orden público 75 4.2 OPORTUNIDADES............................................................................................ 77 4.2.1 Crecimiento de la oferta de la construcción....... 77 4.2.2 Crecimiento de la demanda 78 4.2.3 Nueva transferencia tecnológica y nueva tecnología...................................................................................................... 79 4.2.4 Devaluación. . 79 4.2.5 Migración 80 4.2.6 Capacidad generadora de empleo del sector de la construcción 81 4.2.7 Crecimiento poblaciones 81 4.2.8 Desmonte del UPAC y cambios de pro yección del sistema financiero 82 4.2.9 Capacitación y mejoramiento personal 82 5 PLANEACION ESTRATEGICA 84 5.1 MISION 84 5.2 PERFIL DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL PCI 85 5.3 PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MEDIO POAM 86 5.4 MATRIZ 91 5.5 OBJETIVOS Y METAS.......................................................................................... 91 5.5.1 Estrategia uno.......................................................................................... 91 5.5.2 Estrategia dos.......................................................................................... 95 5.5.3 Estrategia tres ......................................................... ....... 96 5.5.4 Estrategia cuatro ..................................................................................... 97 5.5.5 Estrategia cinco...................................................................................... 98 5.6 EVALUACION DE ESTRATEGIAS ......................................................................... 98 6. INVESTIGACION DE MERCADO.......................................................................... 101 6.1 POBLACION Y MUESTRA.................................................................................... 102 6.2 DISEÑO Y ANALISIS DE INSTRUMENTO PARA RECOLECCION DE INFORMACION ............................................................................... 102 6.2.1 Análisis de la información..................................................................................103 6.2.1.1 Clientes....................................................................................................... 103 6.2.1.2 Conclusiones generales sobre clientes . . . 113 6.2.2 Subcontratistas..................................................................................................117 6.2.2.1 Conclusiones generales sobre subcon tratistas............................... 129 6.2.3 Competencia......................................................................................................130 6.2.3.1 Conclusiones generales sobre la competencia....................................................................................................................... 145 6.3 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE PLANES TACTICOS................................................................................................................ ' - 149 6.3.1 Análisis de mercados.................................................................................... 149 6.3.1.1 Disponibilidad de equipo ......................................................................... 149 6.3.1.2 Oferta de nuevos servicios ................................................................ . 150 6.3.1.3 Fortalecer el trabajo de subcontratistas . 7. ESTRATEGIAS SOBRE EL AREA DE PRESTACION 150 DE SERVICIOS...............................................................................................................151 7.1 OBJETIVOS........................................................................................................... 151 7.2 METAS................................................................................................................. 152 7.3 POLITICAS.............................................................................................................153 7.4 PLANES TACTICOS...............................................................................153 8. ESTRATEGIAS SOBRE LAS AREAS ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA ............................................................................................................. 156 8.1 OBJETIVOS........................................................................................................... 156 8.2 METAS................................................................................................................. 157 8.3 POLITICAS.............................................................................................................157 8.4 PLANES TACTICOS..............................................................................................158 9. ESTRATEGIAS SOBRE PERSONAL ........................................................... - 159 9.1 OBJETIVOS ........ ................................................................................................ 159 9.2 METAS................................................ ......................................................... . 160 9.3 POLITICAS ............................................................................. ..... 161 9.4 PLANES TACTICOS............................................. .............................................. 161 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......... 162 BIBLIOGRAFIA................................................................................................................... 176spa
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