Propuesta de una alternativa de integración para el fortalecimiento del sector joyero en Bucaramanga

Abstract

Para conocer las necesidades técnicas y administrativas que tiene el sector joyero se recurrió a la Planeación Estratégica y La prospectiva. El estudio prospectivo, permite determinar la influencia de las variables detectadas dentro de las zonas de Poder y de Conflicto, para poder "diseñar" el efecto esperado y las conveniencias de adoptar acciones (Planes) en tales sentidos. Además, con lo anterior es posible priorizar y "dosificar" dichas acciones. El Análisis Estratégico, muestra cómo en el plan de acción global, los objetivos encontrados (12) por esta técnica, se encuentran enmarcados dentro de las variables deducidas por la prospectiva. La Planeación Estratégica es pues una técnica que responde a un análisis externo (Amenazas y Oportunidades) y a un análisis interno (Fortalezas y Debilidades), proporcionando unos Objetivos (Con actividades bien definidas y concretas) enmarcados dentro de Estrategias.