Adaptación de la empresa hacia la apertura la planeación estratégica como alternativa. Caso de Ingemat Ltda

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.advisorPorras Martínez, Leonardo
dc.contributor.authorBallesteros Monsalve, Bertha
dc.contributor.authorCarrillo Torres, Viviana
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2025-11-25T16:21:38Z
dc.date.available2025-11-25T16:21:38Z
dc.date.issued1991
dc.degree.nameAdministrador de Empresasspa
dc.description.abstractLos cambios políticos, económicos, sociales, en materia de política estatal que afecta el ambiente nacional genera problemas y necesidades para las empresas que deben ajustarse a estos con el propósito de tener una mayor capacidad competitiva y de desarrollo organizacional, Empresas como INGEMAT Ltda., deben mejorarse internamente y prepararse para afrontar esta situación externa a través de un cambio total en su concepción de ¿trabajo organizacional y administrativo, Por ello, es necesario dotarla de mecanismos de planeación estratégica que permita determinar un curso de acción para que en el futuro se puedan lograr objetivos y metas representados en resultados concretos.spa
dc.description.abstractenglishPolitical, economic, and social changes in state policy that affect the national environment create problems and needs for companies that must adapt to these changes in order to have greater competitiveness and organizational development. Companies like INGEMAT Ltda. must improve internally and prepare to face this external situation through a complete change in their conception of organizational and administrative work. Therefore, it is necessary to equip them with strategic planning mechanisms that allow them to determine a course of action so that in the future they can achieve objectives and goals represented in concrete results.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsIntroducción 1. Marco de referencia 2. Diagnostico 3. Misión de la empresa 4. Análisis de ambiente externo 5. Análisis de estrategias 6. Formulación de objetivos metas y políticas 7. Propuesta operativa de mantenimiento y mercadeo 8. Formulación de los mecanismos de ejecución y evaluación de las estrategias Conclusiones Bibliografíaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/32259
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresasspa
dc.publisher.programidADM-1766
dc.relation.referencesBAVARESCO DE PRIETO, Aura M, Las técnicas de la Investigación, USA, South Wester, 1979.spa
dc.relation.referencesDAVID, Fred R, La Gerencia Estratégica: Bogotá, legis Editores S.A, 1960.spa
dc.relation.referencesESTEBAN Efraín. Negocios y éxitos del plan estratégico. Ed, Mc Graw-Hill. Prentice, México, 1988.spa
dc.relation.referencesFIGUEREDO, Efraín. Políticas y Planeación, Ed. Elmer, Bogotá, 1983.spa
dc.relation.referencesGARRIDO ORDOÑEZ, Luis Alberto. Nuevos Cursos del Comercio Exterior. Ediciones La Cumbre, Bogotá, 1990.spa
dc.relation.referencesHERTZ, Amil Jhon. Planeación Estratégica, una alternativa organizacional, Editorial Sheill Inc, New York, 1983.spa
dc.relation.referencesSABINO, Carlos A, El proceso de Investigación. Bogotá, Ediciones El Cid, 1980.spa
dc.relation.referencesSALLENAVE, Jean Paul. Gerencia y Planeación estratégica, Editorial Norma, Colombia, 1985.spa
dc.relation.referencesSTARR, Martin. Posicionamiento y Estrategias de operación Y mercadeo. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1978.spa
dc.relation.referencesWELLS and Jain K, La Planeación Organizacional, dos enfoques actuales, Editorial El Faro, Bogotá, 1973,spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsBusiness diagnosticsspa
dc.subject.keywordsStrategy analysisspa
dc.subject.keywordsStrategy evaluationspa
dc.subject.keywordsBusiness managementspa
dc.subject.keywordsDecision makingspa
dc.subject.keywordsBusiness successspa
dc.subject.keywordsStrategic planningspa
dc.subject.keywordsBusiness planningspa
dc.subject.keywordsEconomic openingspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembÉxito en los negociosspa
dc.subject.lembToma de decisionesspa
dc.subject.lembPlaneación estratégicaspa
dc.subject.lembPlaneación empresarialspa
dc.subject.lembApertura económicaspa
dc.subject.proposalDiagnostico empresarialspa
dc.subject.proposalAnálisis de estrategiasspa
dc.subject.proposalEvaluación de estrategiasspa
dc.titleAdaptación de la empresa hacia la apertura la planeación estratégica como alternativa. Caso de Ingemat Ltdaspa
dc.title.translatedAdapting the company towards openness: strategic planning as an alternative. Case of Ingemat Ltdaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
1992_Tesis_Bertha_Ballesteros-1.pdf
Tamaño:
5.81 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Tesis
Descargar

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
829 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar

Colecciones

Pregrado Administración de Empresas (Modalidad Presencial)