Diagnóstico de la gestión de mercadeo realizada en los parques recreativos de Bucaramanga Recrear durante 1998 y formulación de estrategias

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dc.contributor.authorAlvarado Rodríguez, Doris
dc.contributor.authorRojas Rojas, Mariela
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2025-02-24T14:05:33Z
dc.date.available2025-02-24T14:05:33Z
dc.date.issued1999
dc.degree.nameEspecialista en Gerencia Socialspa
dc.description.abstractRecrear, es una entidad sin ánimo de lucro, consagrada a la planeación y ejecución de programas recreativos dirigidos principalmente a la comunidad de Bucaramanga y su área metropolitana, que ha logrado mantenerse en el mercado durante diecisiete años a pesar de las condiciones adversas, con características de recesión profunda que presenta desde hace varios años la economía del país. El año 98 fue para Recrear uno de los más difíciles debido a que la crisis económica se hizo sentir con más fuerza. De todas formas, no es posible sustraerse a la situación general y es así como recrear debe estar preparado, redoblar esfuerzos, no sólo para mantener su posición sino también para crecer.spa
dc.description.abstractenglishRecrear is a non-profit organization dedicated to the planning and execution of recreational programs aimed primarily at the community of Bucaramanga and its Metropolitan Area, which has managed to remain in the market for seventeen years despite the adverse conditions, with characteristics of a deep recession that the country's economy has been experiencing for several years. The year 98 was one of the most difficult for Recrear because the economic crisis made itself felt more strongly. In any case, it is not possible to escape the general situation and that is why Recrear must be prepared, redoubling its efforts, not only to maintain its position but also to grow.spa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsIntroducción 1 Justificación 4 Objetivos 7 1. Reseña histórica 8 1.1. Estructura administrativa 12 1.2. Patrimonio 16 2. Marco teórico 18 2.1. Nociones de recreación 18 2.2. Tendencias de la recreación 21 2.3. Marco institucional de la recreación 23 2.4. La administración en las organizaciones De recreación 25 3. Diseño metodológico 28 4. Análisis estratégico de la gestión de mercado 33 4.1. Los estrategas 33 4.2. Direccionamiento estratégico 34 4.3. Diagnóstico estratégico 37 4.4. Formulación estratégica 53 4.4.1. Selección de estrategias para implementar en el corto plazo 59 5. Conclusiones 67 Bibliografía 69 Anexos 71spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/28455
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Socialspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsRecreationspa
dc.subject.keywordsMarketspa
dc.subject.keywordsAdministrative structurespa
dc.subject.keywordsFocus groupsspa
dc.subject.keywordsRecreation areasspa
dc.subject.keywordsCountryside recreation areasspa
dc.subject.keywordsPlaygroundsspa
dc.subject.keywordsStrategic planningspa
dc.subject.keywordsParksspa
dc.subject.lembÁreas de recreaciónspa
dc.subject.lembÁreas de recreación campestrespa
dc.subject.lembCampos de juegosspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembParquesspa
dc.subject.proposalRecreaciónspa
dc.subject.proposalMercadospa
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dc.subject.proposalGrupos focalesspa
dc.titleDiagnóstico de la gestión de mercadeo realizada en los parques recreativos de Bucaramanga Recrear durante 1998 y formulación de estrategiasspa
dc.title.translatedDiagnosis of marketing management carried out in the recreational parks of Bucaramanga. Recrear during 1998 and formulation of strategiesspa
dc.typeBachelor thesiseng
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