Reorganización administrativa y de producción, integración fábricas Bogotá y Bucaramanga

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dc.contributor.advisorDiaz Amado, Daniel
dc.contributor.authorVelandia Jagua, Holger Alberto
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2025-08-13T20:22:35Z
dc.date.available2025-08-13T20:22:35Z
dc.date.issued1983
dc.degree.nameAdministrador de Empresasspa
dc.description.abstractLa Empresa motivo del proyecto, se dedica al corte y confección de ropa para niños y tiene como mercado, solamente el nacional. Este tipo de industria, durante los últimos años se ha venido afectan do muy notoriamente por problemas en sus operaciones que tienen como fuente principal la gran afluencia de ropa de contrabando americanas y de Taiwan. Esto afecta su principal entrada de dinero cuales son las ventas de tal manera que si estas se reducen, la capacidad para atender sus operaciones disminuye. Lo anterior pretende presentar el marco sobre el cual actúa la empresa, a lo que se añaden otros problemas de índole internos y que son parte fundamental para la realización del estudio.spa
dc.description.abstractenglishThe company involved in the project is dedicated to the cutting and sewing of children's clothing and is marketed exclusively in the domestic market. This type of industry has been significantly affected in recent years by operational problems, primarily driven by the large influx of contraband clothing from the United States and Taiwan. This impacts its primary source of income, sales, to the extent that if sales are reduced, its capacity to meet its operations is diminished. The above is intended to present the framework within which the company operates, in addition to other internal problems that are fundamental to the study.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsIntroducción 1. Situación actual de la empresa 2. Análisis del mercado 3. Condiciones de planta 4. Análisis de los métodos en producción 5. Planeación y control de la producción 6. Organización de la contabilidad 7. Organización administrativa 8. Administración y política de personal 9. Administración de la seguridad industrial 10. Conclusiones y recomendaciones Bibliografíaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/30798
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresasspa
dc.publisher.programidADM-1766
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsManagement enterprisesspa
dc.subject.keywordsSucess in businessspa
dc.subject.keywordsDecision makingspa
dc.subject.keywordsProductionspa
dc.subject.keywordsAdministrative reorganizationspa
dc.subject.keywordsProcess managementspa
dc.subject.keywordsCorporate reorganizationsspa
dc.subject.keywordsIndustrial administrationspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembÉxito en los negociosspa
dc.subject.lembToma de decisionesspa
dc.subject.lembGestión de procesosspa
dc.subject.lembReorganización de compañíasspa
dc.subject.lembAdministración industrialspa
dc.subject.proposalReorganización administrativaspa
dc.subject.proposalProducciónspa
dc.titleReorganización administrativa y de producción, integración fábricas Bogotá y Bucaramangaspa
dc.title.translatedAdministrative and production reorganization, integration of Bogotá and Bucaramanga factoriesspa
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dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
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dc.type.localTrabajo de Gradospa
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