Creencias de la cultura social, cultura organizacional y de liderazgo que tienen los mandos medios del sector de confección de ropa infantil de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

La presente investigación descriptiva - trasversal muestra cuales son las Creencias que tienen los mandos medios del Sector de Confecciones de Ropa Infantil de la ciudad de Bucaramanga sobre la Cultura Social y la Cultura Organizacional en su estado actual (es) e ideal (debería ser) y las características que consideran propias de un líder excepcional. Se aplicaron los cuestionarios ALFA y BETA a 50 directivos de mando medio del sector de Confecciones de Ropa Infantil. Los resultados encontrados permiten establecer que los mandos medios encuestados desean una cultura social menos elitistas y agresiva de lo que se percibe actualmente, al mismo tiempo que desean que en ella se incrementen los valores culturales relacionados con la evitación de la incertidumbre, el colectivismo versus el individualismo, la igualdad de género, el colectivismo familiar, la orientación al futuro, al humanismo y al desempeño. Sobre la cultura organizacional se señala que lo ideal sería que aumentaran las actitudes relacionadas con la orientación al futuro, la distancia del poder, la orientación humana, y la orientación al desempeño; y se mantuvieran los niveles percibidos en cuanto a cómo es la organización en la evitación de la incertidumbre, la asertividad, el colectivismo versus el individualismo, el colectivismo familiar y la igualdad de género. Además, se encontró que el líder excepcional se caracteriza por ser un administrador competente, integro, inspirador, orientado al desempeño, visionario, integrador y colaborador del equipo características que corresponden conceptualmente a los estilos de liderazgo de orientación al equipo y carismático visionario.