La administración de la investigación en el Valle del Cauca: Crisis de sus formas administrativas

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dc.contributor.advisorQuintero, Víctor Manuel
dc.contributor.authorRodríguez Muñoz, Gladys
dc.contributor.authorVega Puentes, Daniel Augusto
dc.contributor.authorGarcía Muñoz, Edgar Emilio
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialValle del Cauca (Colombia)spa
dc.date.accessioned2025-02-27T14:55:05Z
dc.date.available2025-02-27T14:55:05Z
dc.date.issued2000
dc.degree.nameMagíster en Administraciónspa
dc.description.abstractLa presente tesis recopila una gran cantidad de información que en la práctica aborda todos los frentes relacionados con la Administración de la Investigación en el Valle del Cauca. En forma global el documento entrega una visión descriptiva y amplia sobre la forma como funcionan o como cumplen su misión los Centros e Institutos de Investigación en esta región.spa
dc.description.abstractenglishThis thesis compiles a large amount of information that practically addresses all the fronts related to Research Administration in the Cauca Valley. Overall, the document provides a descriptive and broad view of how the Research Centers and Institutes in this region function or how they fulfill their mission.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.sponsorshipInstituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterreyspa
dc.description.sponsorshipCorporación Universitaria Autónoma de Occidentespa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN xxii INTRODUCCIÓN 1 1. PREPARÁNDONOS PARA MEDIR LA CRISIS. 12 1.1 PROBLEMAS METODOLÓGICOS 13 1.2 VARIABLES E INDICADORES 17 1.2.1 La hipótesis 13 1.2.2 Componentes y factores de observación 19 1.2.2.1 Referentes conceptuales 19 1.2.2.2 Operacionalización de factores 20 1.2.2.3 Dimensiones, indicadores e índices 37 1.3 LAS ENTIDADES DE INVESTIGACIÓN ESTUDIADAS 55 1.3.1 Universitarias 58 1.3.2 No universitarias 60 1.4 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA 60 1.4.1 Colombia en el marco latinoamericano 63 1.4.2 Propuestas de solución a la hipótesis 72 1.4.3 Marco legal para el desarrollo regional 78 2. ABORDANDO LAS FORMAS DE ADMINISTRACIÓN COMO INDICADORES DE LA CRISIS 81 2.1 ENTROPÍA INICIAL DE LA CULTURA INVESTIGATIVA 82 2.2 BUSQUEDA DEL ORDEN EN LA UNIVERSIDAD PRIVADA 97 2.3 LA CRISIS DEL MODFI O FN I A UNIVERSIDAD OFICIAL 101 2.4 El. MODELO CENTRALIZADO DE EMPRESA 114 3. ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE INVESTIGACIÓN 118 3.1 FORMAS TÍPICAS DE ADMINISTRACIÓN 119 3.1.1 De Promoción de la Cultura de Investigación 120 3.1.2 De los Centros de Investigación universitarios 124 3.1.3 De los Centros Aliados Estratégicamente 127 3.1.4 Del Gobierno Como Centros Descentralizados 130 3.1.5 De los Sectores Privados de la Economía 132 3.1.6 De los Centros de Investigación Multinacionales 137 3.2 CARACTERÍSTICAS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS 138 3.2.1 De La Planeación 139 3.2.2 De La Organización 142 3.2.3 De La Dirección 144 3.2.4 Del Seguimiento y Control , 144 3.2.5 De La Promoción 145 4. EFECTOS DE LAS FORMAS ADMINISTRATIVAS 152 4.1 PROYECTOS Y TALENTO HUMANO 158 4.2 INFRAESTRUCTURA FISICA DISPONIBLE 173 4.3 GESTIÓN DEL APOYO FINANCIERO Y LA COOPERACIÓN 175 4.3.1 Inversión y Entidades de Apoyo 175 4.3.2 oferta de servicios científicos tecnológicos 178 4.3.3 Autonomía Administrativa de las organizaciones 187 4.4 AUTONOMÍA DE LOS INVESTIGADORES 194 4.4.1 En los procesos técnico y Científicos 194 4.4.2 Logros obtenidos por las entidades 196 4.4.3 Producción de investigadores destacados 199 4.5 IMPACTO Y COBERTURA 200 4.6 INTEGRACIÓN INTERINSTITUCIONAL SIN RESOLVER 205 4.6.1 Integración Científica y Tecnológica 205 4.6.2 Integración Académica de las Entidades entre sí 208 4.6.3 Integración Nacional e Internacional 212 5. PROYECCIÓN DE LAS FORMAS ADMINISTRATIVAS 214 5.1 ÁREAS DE DESARROLLO FUTURO 214 5.1.1 Servicios de investigación y desarrollo 215 5.1.2 Servicios de asesorías y consultorías 217 5.1.3 Servicios de entrenamiento y capacitación 218 5.1.4 Servicios de información 219 5.1.5 Servicios de pruebas y ensayos de laboratorios 220 5.1.6 Servicios de coordinación 221 5.1.7 Servicios de comercialización de tecnología 221 5.1.8 Servicios de asistencia técnica en alta tecnología 222 5.2 DEFICIENCIA DE LA INTEGRACIÓN REGIONAL 226 5.3 INTEGRACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL 233 5.4 OBSTÁCULOS CONTRA EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN ^23^ 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: 239 6.1 UNAS ACCIONES SIN MODELO 242 6.2 UNA GESTIÓN SIN HORIZONTE 245 6.3 UNA META DE TALENTO CIENTÍFICO QUE NO SE CUMPLIRÁ 248 6.4 UN PATERNALISMO QUE NO SE DEBE CONTINUAR 250 6.5 UN SISTEMA POI ARIZADO EN CUANTO A SUS FORMAS DE ORGANIZACIÓN 253 6.6 UNA INTERINSTITUCIONALIDAD INCOMPLETA E INCIPIENTE 256 6.7 UNA HABILIDAD ESPECIALIZADA PARA EL CAMBIO POR CONSTRUIR 258 BIBLOGRAFÍA CONSULTADA. 262 BIBLIOGRAFÍA CITADA 267 ANEXOS 271spa
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dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/28504
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programMaestría en Administraciónspa
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