Análisis de competitividad internacional del sector económico de confecciones en Santander

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dc.contributor.advisorMendoza Paredes, Javier Mauriciospa
dc.contributor.authorFlórez Quiroga, Juliánspa
dc.contributor.authorPardo Prada, María Cristinaspa
dc.contributor.authorSánchez Ojeda, William Mauriciospa
dc.contributor.cvlacMendoza Paredes, Javier Mauricio [0000379328]*
dc.coverageBucaramanga (Colombia)spa
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialSantander (Colombia)spa
dc.date.accessioned2020-06-26T20:09:35Z
dc.date.available2020-06-26T20:09:35Z
dc.date.issued2006-06
dc.degree.nameMagíster en Administraciónspa
dc.description.abstractActualmente, Colombia con la economía globalizada que tiene se hace necesario lograr un posicionamiento a nivel mundial como país exportador de productos con valor agregado y de ventajas competitivas sostenibles atractivas al resto del mundo, es así, como el Gobierno ha formulado un Plan Estratégico Exportador orientado en primera instancia hacia ciertos sectores de la economía, uno de ellos es el Sector de Confecciones. El estudio, se enfoca al análisis de la competitividad del Sector, mirando como se encuentra con respecto a factores externos e internos, determinando sus variables competitivas y generando algunas propuestas de desarrollo estratégico para enfrentar la globalización.spa
dc.description.abstractenglishCurrently, Colombia with the globalized economy that it has, it is necessary to achieve a worldwide position as an exporter of products with added value and attractive sustainable competitive advantages to the rest of the world, this is how the Government has formulated an Exporting Strategic Plan oriented in the first instance towards certain sectors of the economy, one of them is the Apparel Sector. The study focuses on the analysis of the competitiveness of the Sector, looking at how it is with respect to external and internal factors, determining its competitive variables and generating some proposals for strategic development to face globalization.eng
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.sponsorshipInstituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 1 2. MARCO TEÓRICO 3 Determinantes de la Ventaja Nacional 3 Condiciones de los Factores 3 Factores Básicos 4 Recursos Físicos 4 Situación Geográfica 4 Clima 4 Mano de Obra 4 Capital 4 Factores Avanzados 4 Personal 4 Convenios con Instituciones de Investigación 5 Tecnología de Producción 5 Infraestructura Tecnológica 5 Condiciones de la Demanda 5 Estructura Segmentada de la Demanda 5 Compradores Entendidos y Exigentes 6 Tamaño de la Demanda Interior 6 Número de Compradores Independientes 6 Tasa de Crecimiento de la Demanda Interior 6 Temprana Demanda Interior 7 Internacionalización de la Demanda Interior 7 Sectores Conexos y de Apoyo 7 Estrategia, Estructura y Rivalidad de las Empresas Domésticas 8 Estrategia y Estructura de las Empresas 8 Metas 8 Rivalidad Doméstica 8 Formación de Nuevas Empresas 9 El Papel del Gobierno 9 Fuerzas de Porter 9 El Ingreso Potencial de Nuevos Competidores 11 Economías de Escala 11 Diferenciación del Producto 11 Requisitos de Capital 11 Costos Cambiantes 12 Acceso a los Canales de Distribución 12 Desventajas de costos, independientemente de la escala 12 Política gubernamental 12 La Intensidad de la Rivalidad entre los Competidores Actuales 13 La rivalidad se intensifica cuando hay muchos competidores o igualmente equilibrados 13 La rivalidad es intensa cuando hay un crecimiento lento de la industria 13 La rivalidad se intensifica cuando los costos fijos y de almacenamiento son elevados 14 La rivalidad se incrementa por falta de diferenciación o costos cambiantes 14 La rivalidad se intensifica cuando existen intereses estratégicos elevados. 14 La rivalidad tiende a ser más intensa cuando el mercado hace que haya incrementos importantes en la capacidad 14 La rivalidad se vuelve más intensa mientras haya más competidores diversos 15 La rivalidad se intensifica en la medida en que sean más peligroso salir del sector o que existan fuertes barreras de salida 15 La Presión de Productos Sustitutos 15 El Poder de Negociación que Ejercen los Proveedores 16 El Poder de Negociación que Ejercen los Clientes o Compradores 17 Opciones Estratégicas 17 El Sector Industrial de Confecciones 21 Generalidades 21 Mercado Global 22 La Competitividad 24 La Competitividad en Colombia 25 3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 28 Alcance 28 Colecta de Datos 28 Limitaciones del Método 30 Selección de la Muestra 30 Cálculo de la Media Muestral 31 Cálculo de la Varianza de la Distribución Muestral 32 Cálculo del Error Estándar de la Distribución 32 Criterios para establecer el Número de la Muestra 32 Recolección de Datos 33 Análisis de Datos 34 Fuentes de Información 34 Fuentes de Información Primaria 34 Fuentes de Información Secundarias 35 Fuentes de Información Terciarias 36 4. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 38 Confecciones en Santander 38 Competitividad Internacional del Sector Confecciones en Santander 44 Diamante de competitividad 44 Características Generales 44 Condiciones de los Factores 45 Factores Básicos 45 Factores Avanzados 46 Condiciones de la Demanda 48 Sectores Conexos y de Apoyo 49 Estrategia, Estructura y Rivalidad 49 Posicionamiento de la Competitividad 50 El Sector: Materias Primas e Insumos 52 Capital Humano del Sector 53 Plan Vallejo 55 Líneas de Crédito de Bancoldex 56 Competitividad del Sector Industrial de la Confección en Santander 61 Fuerzas de Porter 61 Amenaza de entrada de Nuevos Competidores 62 Rivalidad entre los Competidores de la Industria 63 Poder de Negociación de los Proveedores 64 Poder de Negociación de los Clientes 65 La Presión de Productos Sustitutos 66 Factores Claves de Éxito del Sector Confecciones en Santander 67 Formulación de Estrategias para el Sector Confecciones en Santander 72 Matriz de Valoración de Competitividad Internacional 73 Estrategias de Negocios 77 5. CONCLUSIONES 81 6. RECOMENDACIONES PARA TRABAJOS FUTUROS 88 7. BIBLIOGRAFÍA 90spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/1986
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programMaestría en Administraciónspa
dc.relation.referencesFlórez Quiroga, Julián, Pardo Prada, María Cristina, Sánchez Ojeda, William Mauricio, Mendoza Paredes, Javier (2006). Análisis de competitividad internacional del sector económico de confecciones en Santander. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESMspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsCut and seweng
dc.subject.keywordsCompetitivenesseng
dc.subject.keywordsExport Marketingeng
dc.subject.keywordsBusiness administrationeng
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dc.subject.keywordsResearcheng
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dc.subject.keywordsEconomic performanceeng
dc.subject.lembCorte y confecciónspa
dc.subject.lembCompetitividadspa
dc.subject.lembMercadeo de exportaciónspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembIndustria y comerciospa
dc.subject.lembInvestigacionesspa
dc.subject.proposalDesarrollospa
dc.subject.proposalComercio internacionalspa
dc.subject.proposalDesempeño económicospa
dc.titleAnálisis de competitividad internacional del sector económico de confecciones en Santanderspa
dc.title.translatedAnalysis of the international competitiveness of the economic sector of clothing in Santandereng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
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