Diseño de un manual de procesos y procedimientos para los practicantes del grupo interno de trabajo de devoluciones
| dc.contributor.advisor | Suárez Hernández, Leonardo Enrique | |
| dc.contributor.author | Carrillo Márquez, Andrés Camilo | |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2024-03-08T14:43:23Z | |
| dc.date.available | 2024-03-08T14:43:23Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.degree.name | Contador Público | spa |
| dc.description.abstract | La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) está dividida en direcciones y subdirecciones, sin embargo, dependiendo la Seccional, su estructura organizacional puede variar y en algunas ocasiones también la carga laboral. En el caso de Bucaramanga, está la división de gestión de recaudo y cobranzas, la cual está compuesta por cuatro grupos de trabajo. Observando el ambiente laboral y el desarrollo de la práctica académica, se ha advertido que la mayor carga laboral se encuentra en el Grupo Interno de Trabajo de Devoluciones (G.I.T. Devoluciones), ya que tienen muy pocos auditores para la gran cantidad de solicitudes que son llevadas a diario. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The National Tax and Customs Directorate (DIAN) is divided into directorates and subdirectorates; however, depending on the Section, its organizational structure may vary and sometimes the workload may also vary. In the case of Bucaramanga, there is the collection and collection management division, which is made up of four work groups. Observing the work environment and the development of academic practice, it has been noted that the greatest workload is found in the Internal Returns Working Group (G.I.T. Returns), since they have very few auditors for the large number of requests that are processed. daily. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Virtual | spa |
| dc.description.tableofcontents | 1. Introducción .............................................................................................................................. 1 2. Plan de Trabajo ......................................................................................................................... 2 2.1. Descripción del problema, de la necesidad, del proyecto a resolver o del área a apoyar . 2 2.1.1. La situación problemática. ............................................................................................. 2 2.1.2. Los objetivos.................................................................................................................. 3 2.1.3. Alcance o cobertura. ...................................................................................................... 4 2.1.4. Justificación. .................................................................................................................. 4 2.2. Actividades a desarrollar ..................................................................................................... 5 2.3. Cronograma ......................................................................................................................... 6 2.4. Recursos ............................................................................................................................... 6 2.5. Seguimiento al cronograma de actividades ........................................................................ 9 3. Manual de Procesos y Procedimientos para los Practicantes del G.I.T. Devoluciones .... 10 3.1. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales ............................................................... 10 3.1.1. Historia. ....................................................................................................................... 10 3.1.2. Misión. ......................................................................................................................... 11 3.1.3. Visión........................................................................................................................... 11 3.1.4. Servicios. ..................................................................................................................... 11 3.1.5. Estructura organizacional Seccional Bucaramanga. .................................................... 13 3.2. G.I.T. Devoluciones ........................................................................................................... 14 3.2.1. Estructura organizacional. ........................................................................................... 14 3.2.2. Responsabilidades explícitas del área. ......................................................................... 14 3.3. Devoluciones y/o compensaciones de saldos a favor ....................................................... 15 3.3.1. Normatividad. .............................................................................................................. 15 3.3.2. Causas que generan un saldo a favor. .......................................................................... 16 3.3.3. Tipos de solicitudes. .................................................................................................... 18 3.3.4. Requisitos generales y especiales. ............................................................................... 19 3.4. Procesos, Procedimientos y Metodologías ........................................................................ 26 3.4.1. Radicación. .................................................................................................................. 26 3.4.2. Kárdex devoluciones y/o compensaciones. ................................................................. 32 3.4.3. Sustanciación. .............................................................................................................. 35 3.5. Diagramas de Flujo ........................................................................................................... 41 3.5.1. Radicación. .................................................................................................................. 43 3.5.2. Kárdex devoluciones y/o compensaciones. ................................................................. 47 3.5.3. Revisión de Requisitos Generales. .............................................................................. 50 3.5.4. Revisión de Requisitos Especiales Renta. ................................................................... 54 3.5.5. Revisión de Requisitos Especiales Ventas. ................................................................. 57 4. Conclusiones y Recomendaciones del Trabajo de Práctica ................................................ 60 Lista de referencias ..................................................................................................................... 62 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
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| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/23890 | |
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| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Contaduría Pública | spa |
| dc.relation.references | Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (2018). Historia, Misión, Visión, Estructura Organizacional. Recuperado de: http://www.dian.gov.co/contenidos/sobredian/presenta.html | spa |
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| dc.relation.references | Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2012). Decreto 2277. Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=50374 | spa |
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| dc.relation.references | Guía Metodológica para la Elaboración de un Flujograma. (s.f.). Recuperado 29 abril, 2018, de https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/12095/5/GUIA%20METODOL%C3%93GICA%20PARA%20LA%20ELABORACI%C3%93N%20DE%20UN%20FLUJOGRAMA.pdf | spa |
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| dc.title.translated | Design of a process and procedure manual for the practitioners of the internal returns work group | spa |
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