Modelo de análisis de riesgo general (ARG), para el sector hotelero

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dc.contributor.advisorVásquez Tristancho, Gabriel
dc.contributor.authorCárdenas Galindo, María Helena
dc.contributor.authorMantilla Medina, Jorge Enrique
dc.contributor.authorRincón Contreras, Carmen Cecilia
dc.contributor.cvlacMantilla Medina, Jorge Enrique [0000020216]spa
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2025-01-24T15:39:52Z
dc.date.available2025-01-24T15:39:52Z
dc.date.issued1996-05
dc.degree.nameEspecialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Externaspa
dc.description.abstractEste es el trabajo “modelo de análisis de riesgo general (a.r.g.) para el sector hotelero", elaborado como parte de la formación académica para optar el título de especialista en revisoría fiscal y auditoría externa. El objetivo fundamental de éste se basa en proponer unas pautas mínimas que han de observarse para el desarrollo de una auditoría en el sector hotelero, teniendo en cuenta la estructura en la cual se desenvuelve.spa
dc.description.abstractenglishThis is the work "General Risk Analysis (G.A.) Model for the Hotel Sector", prepared as part of the academic training to obtain the title of specialist in fiscal auditing and external auditing. The fundamental objective of this is based on proposing minimum guidelines that must be observed for the development of an audit in the hotel sector, taking into account the structure in which it operates.spa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsIntroducción 6 1. Riesgo general de auditoria 8 1.1. Evaluación del riesgo de auditoria 8 1.1.1. Riesgo inherente 10 1.1.2. Riesgo de control 11 1.1.3. Riesgo de detección 11 1.2. Riesgo profesional 13 1.3. Enfoque de auditoria 13 2. Perfil del cliente 17 2.1. Propietarios 17 2.1.1. Quiénes son ? 17 2.1.2. Misión 18 2.1.3. Visión 18 2.1.4. Valores 19 2.2. Productos y mercados 20 2.2.1. Participación y características 20 2.2.2. Estructura del costo 20 2.2.3. Mercados y características 21 2.3. Aspectos patrimoniales y financieros 23 2.4. Sistemas de información 23 2.5. Ambiente p.e.d. 25 2.6. Ambiente de control 26 2.6.1. El enfoque de la gerencia hacia el control 26 2.6.2. La organización y estructura del ente 27 2.7. Personal 28 2.7.1. Organización y dirección 28 2.7.2. Personal de auditoria 29 2.8. Conocimiento de las instalaciones y equipo 30 2.9. Conocimiento del proceso de operación 30 3. Evaluación de riesgos 36 3.1. Evaluación del sistema de control interno 36 3.2. Análisis de riesgo general y especifico del Negocio 40 3.2.1. Análisis de factores internos 40 3.2.2. Análisis de factores externos 42 3.3. Evaluación del factor de riesgo 44 3.4. Enfoque de auditoria 44 4. Plan de trabajo 47 4.1. Fuentes de información 48 4.2. Elementos básicos 50 4.2.1. Evaluaciones anteriores 50 4.2.2. Obtención de información 50 4.2.3. Estudio e inspección de archivos 50 4.2.4. Estimación del tiempo 51 4.2.4.1 cronogramas 51 4.2.4.2. Distribución del trabajo 52 4.2.4.3. Control del tiempo 52 4.3. Revisión de la planeación 53 Conclusiones 55 Bibliografía 57spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/27866
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programEspecialización en Revisoría Fiscal y Auditoría Externaspa
dc.publisher.programidERFB-1823
dc.relation.referencesSLOSSE, Carlos A., Otros. “Auditoria un Nuevo Enfoque Empresarial”. Ediciones Macchi. 2a. Edición. Buenos Aires, Argentina. 1991.spa
dc.relation.referencesEstructura Conceptual Integrada. Control Interno. Committe Of Sponsoring Organizations Of the Treadway Commission (COSO) September 1992. Traducido. CP. Mantilla Blanco, Samuel Alberto. Bucaramanga, UNAB 1995.spa
dc.relation.referencesAsociación Hotelera de Colombia. COTELCO. Año 1992.spa
dc.relation.referencesAsociación Hotelera de Colombia. COTELCO. Año 1993.spa
dc.relation.referencesAsociación Hotelera de Colombia. COTELCO. Año 1994.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsTaxation lawspa
dc.subject.keywordsTax auditingspa
dc.subject.keywordsTax collectionspa
dc.subject.keywordsTax lawspa
dc.subject.keywordsAuditspa
dc.subject.keywordsHotel sectorspa
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dc.subject.keywordsMarketspa
dc.subject.keywordsFiscal controlspa
dc.subject.lembDerecho fiscalspa
dc.subject.lembAuditoría fiscalspa
dc.subject.lembRecaudación de impuestosspa
dc.subject.lembDerecho tributariospa
dc.subject.proposalControl fiscalspa
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dc.subject.proposalSector hotelerospa
dc.subject.proposalClientespa
dc.subject.proposalMercadospa
dc.titleModelo de análisis de riesgo general (ARG), para el sector hotelerospa
dc.title.translatedGeneral Risk Analysis (GRA) model for the hotel sectorspa
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