Diseño de una herramienta control y evaluación de los procesos para Incubadora Santander S.A, a través de indicadores de medición, buscando aplicar el modelo Balanced Score-Card
| dc.contributor.advisor | Vargas Urbina, María Mónica | |
| dc.contributor.author | Gómez Arenas, Carlos Iván | |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2022-06-03T20:13:45Z | |
| dc.date.available | 2022-06-03T20:13:45Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.degree.name | Administrador de Empresas | spa |
| dc.description.abstract | Este trabajo de investigación ser realizará para la empresa INCUBADORA SANTANDER S.A buscando facilitar la toma de decisiones en la empresa mediante la implementación de la herramienta Balanced Scorecard (BSC). Dentro del desarrollo del documento se evidencia el proceso realizado para la determinación de objetivos estratégicos y tácticos. Así como la identificación de procesos críticos, indicadores, metas y demás componentes de la herramienta. Logrando así evaluar, controlar y realizar seguimiento a los procesos y actividades más importantes de la compañía. En el año 2009, la empresa adquirió un software llamado Balanced Scorecard a una empresa consultora pero este software no fue implementado ya que no se acomoda a las necesidades de la empresa y por tal motivo se decidió diseñar una herramienta en Excel, teniendo como base la herramienta adquirida. | spa |
| dc.description.abstractenglish | This research work will be carried out for the company INCUBADORA SANTANDER S.A seeking to facilitate decision-making in the company through the implementation of the Balanced Scorecard (BSC) tool. Within the development of the document, the process carried out for the determination of strategic and tactical objectives is evidenced. As well as the identification of critical processes, indicators, goals and other components of the tool. Thus managing to evaluate, control and monitor the most important processes and activities of the company. In 2009, the company acquired a software called Balanced Scorecard from a consulting company but this software was not implemented since it does not fit the needs of the company and for this reason it was decided to design a tool in Excel, based on the purchased tool. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE ILUSTRACIONES .................................................................................................................. 3 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................... 5 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................. 6 MARCO TEORICO ................................................................................................................................. 7 BALANCED SCORECARD ...................................................................................................................... 7 SITUACION ACTUAL DEL BALANCED SCORECARD ............................................................................... 7 INFORME DEL PROYECTO .................................................................................................................... 8 INSTRUCCIONES DE USO ISSA BSC .................................................................................................. 8 Ejemplo de PERSPECTIVA PRODUCCIÓN ..................................................................................... 9 EJEMPLO FICHA DEL INDICADOR – MORTALIDAD EN LEVANTE ............................................... 11 INSTRUCCIONES DE USO PLANTILLA DE CONTROL ....................................................................... 14 ANEXOS ......................................................................................................................................... 16 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/16572 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Administración de Empresas DUAL | spa |
| dc.relation.references | FERNÁNDEZ, Alberto. EL BALANCED SCORECARD: Ayudando a implementar la estrategia. [En Línea].Barcelona, IE Busienss school, Marzo de 2001, [Consultado: 28/10/2010]. Disponible en: URL: http://www.eeiese.com/81/81pdf/afondo4.pdf. Pag 5. | spa |
| dc.relation.references | BALANCED SCORECARD BASIC,[En línea].Balanced Scorecard Institute.[Consultado: 28/10/10]Disponible: URL:http://www.balancedscorecard.org/BSCResources/AbouttheBalancedScorecard/tabid/55/Default.aspx. | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
| dc.subject.keywords | Management enterprises | spa |
| dc.subject.keywords | Sucess in business | spa |
| dc.subject.keywords | Decision making | spa |
| dc.subject.keywords | Management indicators | spa |
| dc.subject.keywords | Strategic planning | spa |
| dc.subject.keywords | Control tools | spa |
| dc.subject.keywords | Production control | spa |
| dc.subject.keywords | Business Growth | spa |
| dc.subject.keywords | Production management | spa |
| dc.subject.lemb | Administración de empresas | spa |
| dc.subject.lemb | Éxito en los negocios | spa |
| dc.subject.lemb | Toma de decisiones | spa |
| dc.subject.lemb | Control de la producción | spa |
| dc.subject.lemb | Administración de la producción | spa |
| dc.subject.lemb | Crecimiento empresarial | spa |
| dc.subject.proposal | Indicadores de gestión | spa |
| dc.subject.proposal | Balanced Scorecard | spa |
| dc.subject.proposal | Plan estratégico | spa |
| dc.subject.proposal | Herramientas de control | spa |
| dc.title | Diseño de una herramienta control y evaluación de los procesos para Incubadora Santander S.A, a través de indicadores de medición, buscando aplicar el modelo Balanced Score-Card | spa |
| dc.title.translated | Design of a process control and evaluation tool for Incubadora Santander S.A, through measurement indicators, seeking to apply the Balanced Score-Card model | spa |
| dc.type | Bachelor thesis | eng |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.local | Trabajo de Grado | spa |
| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
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