Formulación y propuesta para implementar un plan estratégico y de desarrollo para la empresa "Zapatos Fraga" en Bucaramanga, Santander

Abstract

Tradicionalmente se ha sostenido la idea que las actividades de producción de calzado y marroquinería deben separarse conceptualmente, debido a que la tecnología es substancialmente diferente entre los dos sectores, la complejidad de equipos y materiales es mayor en la fabricación de calzado que en. La fabricación de marroquinería, el mercado es distinto y, finalmente, el tamaño del subsector calzado, en términos de producción bruta, de número de unidades económicas, de empleos generados, de volumen de pieles utilizadas, es mucho mayor que el subsector de la marroquinería. No obstante, lo anterior, continúa imponiéndose la idea de que los dos grupos de empresas constituyen un solo sector, debido especialmente el hecho de que el cuero es la materia prima común, a que existen partes del proceso que presentan similitudes y que estas partes del proceso son las que generan en ambos subsectores lo que configura su más importante característica: el uso intensivo de mano de obra, Por esta y varias razones de índole administrativas realizaremos el análisis considerando estas dos actividades económicas como un solo sector y apoyados en el hecho de que su principal característica. común, el uso intensivo de mano de obra genera aspectos comunes en el entorno competitivo.