Formulación e implementación de un plan estratégico para la empresa gráficas Sandra de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

El decrecimiento empresarial que presenta actualmente la economía colombiana y la necesidad de la empresa Gráficas Sandra de ser competitiva, fue la principal razón para llevar a cabo en ella una Planeación Estratégica. El proyecto se elaboró siguiendo Jos pasos del Modelo General de la Administración Estratégica de Fred R. David, teniendo en cuenta el conocimiento de los autores sobre la industria de las Artes Gráficas y la Empresa (adquiridos durante su desempeño laboral en la misma), la participación de la Gerencia y los empleados, además de la utilización de diferentes métodos de investigación. Se tomaron decisiones estratégicas que favorecerán la posición competitiva de Gráficas Sandra y beneficiarán a cada uno de sus miembros, tanto en el aspecto profesional como personal. Por otra parte, el proyecto puede ser tomado como guía en la solución de casos similares.