La comunicación como líder en la gerencia del servicio para la Fundación Oftalmológica de Santander Clínica Carlos Ardila Lulle

dc.contributor.authorFlórez Becerra, Bibiana Amparo
dc.contributor.authorDávila Arias, Niriam Esmeralda
dc.contributor.authorUribe Otalora, Marcia Juliana
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialFloridablanca (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2025-05-16T22:42:04Z
dc.date.available2025-05-16T22:42:04Z
dc.date.issued1999
dc.degree.nameComunicador Socialspa
dc.description.abstractLa gerencia del servicio, utilizada hoy en día por las nuevas tendencias administrativas, es el enfoque que atiende las nuevas estrategias organizacionales con el fin de ampliar su mercado y mantenerse; y más aun, buscar una mayor posesión y aumentar su nivel de competitividad. Es de esta manera como las organizaciones con visión futurista han decidido invertir mas que en nuevas tecnologías, en el fortalecimiento y desarrollo del recurso humano como propiciador de ambientes decisivos en el momento de ofrecer servicio de calidad a los clientes. La calidad del servicio prestado es el resultado del grado de satisfacción e insatisfacción que posee el funcionario con el clima organizacional que percibe dentro de la institución. Es por eso que la calidad en la atención es reflejo del nivel de aceptabilidad del empleado hacia los diferentes procesos que se manejan diariamente dentro de la institución. Por tal razón el plan de acción para mejorar la calidad en el servicio tuvo como punto de partida el cliente interno de la institución, por lo cual se llevarán a cabo planes y programas de nivel comunicacional que faciliten y mejoren los procesos organizacionales con el fin de garantizar la optima atención al usuario en los servicios brindados por las tres dependencias objeto de estudio de la Fundación Oftalmológica de Santander - Clínica Carlos Ardila Lülle, las cuales fueron seleccionadas por la variedad de servicios que ofrece cada una; Centro de cáncer por su alta tecnología y por contar con diversidad de tratamientos especializados; Consulta Externa Oftalmológica por poseer un elevado nivel de desarrollo científico ocular, el mismo que identifica a la institución en el sector salud dentro de una escala competitiva; y Urgencias por ser la dependencia que proporciona una primera imagen de servicio a la comunidad en su atención al cliente.spa
dc.description.abstractenglishService management, used today by new administrative trends, is the approach that addresses new organizational strategies aimed at expanding and maintaining their market share; and even more so, seeking greater ownership and increasing their competitiveness. Thus, forward-thinking organizations have decided to invest more than in new technologies, in the strengthening and development of human resources, as they foster decisive environments when it comes to providing quality service to customers. The quality of the service provided is the result of the level of satisfaction and dissatisfaction that employees experience with the organizational climate they perceive within the institution. Therefore, the quality of service reflects the level of employee acceptance of the different processes managed daily within the institution. For this reason, the action plan to improve service quality was based on the institution's internal customer base. Communications plans and programs will be implemented to facilitate and improve organizational processes, ensuring optimal customer service in the services provided by the three departments studied at the Santander Ophthalmology Foundation—Carlos Ardila Lûlle Clinic. These departments were selected for the variety of services each offers: the Cancer Center, for its advanced technology and a variety of specialized treatments; the Ophthalmology Outpatient Clinic, for its high level of ocular scientific development, which distinguishes the institution within a competitive position in the healthcare sector; and the Emergency Department, for providing the primary image of customer service to the community.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsCapítulo 1 1. Programas de mejoramiento continuo Capitulo 2 2. Motivación y participación en la institución Capítulo 3 3. Liderazgo Capitulo 4 4. Gerencia del servicio Capitulo 5 5. Señalética Capitulo 6 6. Prevención y promoción en salud Capítulo 7 7. Clima organizacional Capítulo 8 8. Ley 100spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/29189
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias Sociales, Humanidades y Artesspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Comunicación Socialspa
dc.publisher.programidCOMS-3020
dc.relation.referencesALBRECHT, Karl. La excelencia en el servicio. Conocer al cliente. Legis fondo.1990.spa
dc.relation.referencesALBREHCT, Karl. La revolución del servicio. Bogotá.1998.spa
dc.relation.referencesANDRADE, Horacio. Cultura organizacional. Management today. Marzo de 1992.spa
dc.relation.referencesBARTOLI, Anie. Comunicación y organización. La organización comunicantespa
dc.relation.referencesBLAND, Michael. Comunicación interna eficiente.spa
dc.relation.referencesBRUNET, Luc. El clima de trabajo en las organizaciones. México. Editorial trillos.1987.spa
dc.relation.referencesCARR, Clay. La vanguardia del servicio al cliente. Madrid. 1992.spa
dc.relation.referencesCOSTA, Joan. La señalética.spa
dc.relation.referencesCHIAS, Josep. El mercado son personas. Mc Graw Hill. 1999.spa
dc.relation.referencesDOCUMENTO FOS-CAL. Premio a la gestión de la respuesta a los usuarios.spa
dc.relation.referencesFERNANDEZ COLLADO, Carlos. La comunicación humana: Ciencia social.spa
dc.relation.referencesFERNANDEZ COLLADO, Carlos. La comunicación en las organizaciones.spa
dc.relation.referencesGINEBRA, Joan. Dirección por servicio, la otra calidad.spa
dc.relation.referencesGLEIN, Peter. Eso no es asunto mío. Bogotá. 1992.spa
dc.relation.referencesGOBERNACIÓN DE SANTANDER. Secretaria de salud departamental. Ley 100 de 1993. Bucaramanga.spa
dc.relation.referencesHABERMAS, Jurguen. Teoría de la acción comunicativa.spa
dc.relation.referencesHEIDEGGUEL, Martín. La época de la imagen del mundo en sendas perdidas.spa
dc.relation.referencesHOROVITZ, Jaques. La calidad del servicio.1993.spa
dc.relation.referencesJENNINGS, Marie. Comunicación corporativa.spa
dc.relation.referencesKAPFERZER, Jean Noel. Rumores.spa
dc.relation.referencesKELIS, Joroslov. La salud y la comunicación. Revista el periodista demócrata.spa
dc.relation.referencesLARREA, Pedro. Calidad del servicio. Madrid. 1991.spa
dc.relation.referencesLELE, Milid. El cliente es la clave. Madrid. 1989.spa
dc.relation.referencesLEMOS, Lucia. Análisis de la situación. Chasqui. Quito No 39.spa
dc.relation.referencesLITTERER, Joseph A. Análisis de las organizaciones. México. Editorial limusa. 1979.spa
dc.relation.referencesMALO, Miguel. Salud y enfermedad en América Latina. Chasqui. Quito No 51.spa
dc.relation.referencesMANUAL DE CALIDAD FOS-CAL. Subdirección de calidad. 1998.spa
dc.relation.referencesPEASE, Allan. El lenguaje del cuerpo.spa
dc.relation.referencesSERNA, Humberto. Mercadeo Corporativo. El servicio al cliente interno. Legis editores S.A.spa
dc.relation.referencesSCHEIN, Edgar. Sicología de la organización. Prentice Hall. 1982.spa
dc.relation.referencesSICOLOGIA DEL CONSUMIDOR. Prentice Hall. 1997.spa
dc.relation.referencesSILVERMAN GOLDZIMER, Linda. Primero estoy yo. Barcelona. 1990.spa
dc.relation.referencesSTEPHI, Robins. Comportamiento organizacional. 1992.spa
dc.relation.referencesTEJADA PALACIOS, Luls. Gestión de imagen corporativa.spa
dc.relation.referencesTURCOTTE, Pierre R. Calidad de vida en el trabajo. México. Editorial trillas. 1986.spa
dc.relation.referencesVIDALES, Ismael. Teoría de la comunicación. México. 1985.spa
dc.relation.referencesWALKER, Denis. El cliente es lo primero. Madrid. 1991.spa
dc.relation.referencesWILLIAMS, Glein. Todos por la salud. UNICEF. 1987.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsCommunicationspa
dc.subject.keywordsSocial aspectsspa
dc.subject.keywordsCommunication and culturespa
dc.subject.keywordsSocial comunicationspa
dc.subject.keywordsManagementspa
dc.subject.keywordsQualityspa
dc.subject.keywordsOrganizational communicationspa
dc.subject.keywordsMedicine (Communication Systems)spa
dc.subject.lembComunicaciónspa
dc.subject.lembAspectos socialesspa
dc.subject.lembComunicación y culturaspa
dc.subject.lembComunicación organizacionalspa
dc.subject.lembMedicina (Sistemas de comunicación)spa
dc.subject.proposalComunicación socialspa
dc.subject.proposalGerenciaspa
dc.subject.proposalCalidadspa
dc.titleLa comunicación como líder en la gerencia del servicio para la Fundación Oftalmológica de Santander Clínica Carlos Ardila Lullespa
dc.title.translatedCommunication as a leader in service management for the Santander Ophthalmology Foundation Carlos Ardila Lulle Clinicspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
1999_Tesis_Bibiana_Florez.pdf
Tamaño:
5.17 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Tesis

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
829 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: