Análisis financiero, análisis del sistema de costeo y elaboración del presupuesto para la empresa Ladrillos y Acabados S.A.S. del municipio de San Gil
| dc.contributor.advisor | Carvajal Herrera, Luz Helena | |
| dc.contributor.author | Gómez González, Nelson Ricardo | |
| dc.contributor.author | Gámez Bonilla, Guiller Juliana | |
| dc.contributor.author | Arguello Pinto, Loraymne Sanmara | |
| dc.contributor.cvlac | Carvajal Herrera, Luz Helena [0000381381] | spa |
| dc.contributor.linkedin | Carvajal Herrera, Luz Helena [luz-helena-carvajal-herrera-73b04a76/] | |
| dc.contributor.orcid | Carvajal Herrera, Luz Helena [0000-0003-4399-9953] | spa |
| dc.contributor.researchgate | Carvajal Herrera, Luz Helena [Luz-Carvajal-Herrera] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | San Gil (Santander, Colombia) | spa |
| dc.coverage.temporal | 2017 | spa |
| dc.date.accessioned | 2021-10-13T19:52:31Z | |
| dc.date.available | 2021-10-13T19:52:31Z | |
| dc.date.issued | 2017-05 | |
| dc.degree.name | Ingeniero financiero | spa |
| dc.description.abstract | Para tener conocimiento de la funcionalidad de la empresa Ladrillos y Acabados SAS y poder llevar a cabo el cumplimiento de nuestros objetivos, realizamos visitas donde evidenciamos que la mina de explotación, de la cual son propietarios, es a cielo abierto, y es de allí donde sacan tanto arcilla como arena utilizadas para la elaboración de todos sus productos, (ladrillo, teja, pisos y adoquín), adicional a ello vemos que la empresa cuenta con cuatro pozos de agua y dos acopios de residuos, lugar a donde se llevan todos los productos que por algún motivo no pasan la calidad establecida para poder ser comercializados. La empresa posee cuatro cámaras de secado lineales con capacidad máxima de 4200 unidades y dos hornos con capacidad de 18000 unidades. La nómina de la empresa está compuesta por 30 empleados directos. Cabe resaltar que la empresa no tiene sistema de costeo establecido por ende no saben cuánto cuesta una unidad del su línea de producción, lo que nos llevó a realizar un trabajo de campo, donde pesamos una unidad de cada producto que fabrican y de acuerdo a la cantidad de materiales que le agregaban determinamos que tanta arcilla, sal, tierra, agua y arena llevaban, después de dicha determinación y saber por parte del administrador que porcentajes de fabricación tenían para cada producto pudimos hacer el presupuesto maestro y a su vez el punto de equilibrio, por otro lado la información aportada por la empresa como P y G Y , balances fue fundamental para realizar el diagnostico financiero pues a partir de ellos se determinaron los indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento. A pesar de la ausencia de sistema de costeo, la empresa cuenta con rentabilidades y en parte se debe a que le realiza el 80% de sus ventas a el depósito de materiales el nogal quién les realiza los pagos de contado, lo anterior fue determinante para fijar estrategias financieras que conlleven mejorar la generación de caja y el cumplimiento del objetivo básico financiero. | spa |
| dc.description.abstractenglish | In order to be aware of the functionality of the company Bricks and Finishes SAS and to be able to carry out the fulfillment of our objectives, we make visits where we prove that the mine of exploitation, of which they are proprietors, is open air, and is from there where They extract as much clay as sand used for the elaboration of all their products, (brick, tile, floors and pavement), in addition to that we see that the company counts on four water wells and two collections of waste, place where all the Products that for some reason do not pass the established quality to be commercialized. The company has four linear drying chambers with a maximum capacity of 4200 units and two ovens with a capacity of 18000 units. The company's payroll is made up of 30 direct employees. It should be noted that the company does not have a costing system, so they do not know how much a unit costs from their production line, which led us to perform a field work, where we weigh one unit of each product they manufacture and according to The amount of materials that were added to it determined that so much clay, salt, earth, water and sand had, after this determination and knowing by the administrator that percentages of manufacture had for each product we were able to make the master budget and in turn the break-even point , On the other Summary In order to be aware of the functionality of the company Bricks and Finishes SAS and to be able to carry out the fulfillment of our objectives, we make visits where we prove that the mine of exploitation, of which they are proprietors, is open air, and is from there where They extract as much clay as sand used for the elaboration of all their products, (brick, tile, floors and pavement), in addition to that we see that the company counts on four water wells and two collections of waste, place where all the Products that for some reason do not pass the established quality to be commercialized. The company has four linear drying chambers with a maximum capacity of 4200 units and two ovens with a capacity of 18000 units. The company's payroll is made up of 30 direct employees. It should be noted that the company does not have a costing system, so they do not know how much a unit costs from their production line, which led us to perform a field work, where we weigh one unit of each product they manufacture and according to The amount of materials that were added to it determined that so much clay, salt, earth, water and sand had, after this determination and knowing by the administrator that percentages of manufacture had for each product we were able to make the master budget and in turn the break-even point , On the other hand the information provided by the company as P and GY, balances was fundamental to carry out the financial diagnosis because from them the indicators of liquidity, profitability and indebtedness were determined. Despite the absence of a cost system, the company has profitability and is partly due to the fact that 80% of its sales are made to the deposit of materials by the walnut who makes the cash payments, which was decisive for to establish financial strategies that will improve cash generation and compliance with the basic financial objective. Hand the information provided by the company as P and GY, balances was fundamental to carry out the financial diagnosis because from them the indicators of liquidity, profitability and indebtedness were determined. Despite the absence of a cost system, the company has profitability and is partly due to the fact that 80% of its sales are made to the deposit of materials by the walnut who makes the cash payments, which was decisive for to establish financial strategies that will improve cash generation and compliance with the basic financial objective. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.sponsorship | Fundación Universitaria San Gil UNISANGIL | spa |
| dc.description.tableofcontents | Lista de tablas 6 Lista de ilustraciones 9 Lista de gráficos 10 Lista de anexos 12 Resumen 13 Abstract 14 Introducción 16 Objetivos de la investigación 18 Objetivo general 18 Objetivos Específicos 18 Planteamiento del problema 18 Información de la empresa Ladrillos y Acabados S.A.S. 21 Información general 21 Misión 21 Visión 22 Política de seguridad y salud en el trabajo 23 Objetivos de la política de seguridad y salud en el trabajo 24 Guía para el análisis y desarrollo del proyecto “Análisis financiero, análisis del sistema de costeo y elaboración del presupuesto para la empresa Ladrillos Y Acabados S.A.S. del municipio de San Gil” 26 Capítulo 1 27 Elaboración diagnóstico financiero para los años 2013, 2014 y 2015, para identificar la situación del negocio en cuanto a inversiones, financiación, actividad y rentabilidad. 27 Análisis del balance general (inversiones y financiación) 27 Activos corrientes 28 Análisis vertical del activo corriente 29 Análisis horizontal activos corrientes 30 Capital de trabajo neto operativo. 36 Activos no corrientes 39 Análisis vertical activos no corrientes 40 Análisis horizontal activos no corrientes 41 Pasivos 42 pasivos corrientes 42 Análisis vertical pasivos corrientes 43 Análisis horizontal pasivos corrientes 44 Pasivos no corrientes 45 Análisis vertical pasivos no corrientes 45 Análisis horizontal pasivos no corrientes 46 Análisis financiero de las cuentas del pasivo 46 Nivel de endeudamiento 46 Nivel de apalancamiento 49 Cobertura de los intereses 50 Patrimonio 50 Análisis vertical del patrimonio 51 Análisis horizontal del patrimonio 52 Análisis de la estructura operacional del estado de resultados 52 Análisis vertical PYG 54 análisis horizontal PYG 55 Análisis del PYG 57 Comportamiento de las ventas 57 Comportamiento de los gastos operacionales 59 utilidad neta 64 Análisis de los indicadores de liquidez 66 Capital de trabajo contable 66 Razón corriente 66 prueba acida 66 Análisis de los indicadores de rentabilidad 69 ROIC 69 Rentabilidad de los activos 70 rentabilidad sobre recursos propios roe mediante el sistema DUPONT 73 WACC 74 Análisis del estado de fuentes y aplicaciones- EFAF 75 Conclusiones del diagnostico 79 Indicadores de liquidez 81 Indicadores de actividad 82 Indicadores de rentabilidad 83 Indicadores de endeudamiento 84 Capítulo 2 87 Identificación y análisis del sistema de costeo utilizado por la empresa ladrillos y acabados s.a.s. y el impacto que ha tenido este sistema sobre los resultados financieros de la empresa 87 Sistema de costeo 87 Capítulo 3 90 Presupuesto maestro de la empresa proyectado para los años 2016, 2017 y 2018, que apoye a la gerencia en la toma de decisiones de inversión y financiación en pro de la mejora de sus resultados financieros. 90 Presupuesto maestro 90 Flujo de producción 90 Costos por producto 91 Materia prima requerida por producto 91 Presupuesto de ventas 93 Presupuesto de producción en unidades 95 Presupuesto de consumo y materia prima 96 Presupuesto compras de materia prima 97 Presupuesto costo de inventario inicial de materia prima 98 Presupuesto costo de inventario final de materia prima 99 Proyección costos indirectos de fabricación 99 Proyección costo unitario total de producto 100 Proyección inventario final producto terminado 101 Proyección costo de inventario inicial producto terminado 102 Presupuesto de costo de ventas 103 Proyección del Estado de Pérdidas y Ganancias 104 Backtesting 105 Flujo de caja proyectado 105 Conclusión general del presupuesto maestro 107 Capítulo 4 109 Determinación punto de equilibrio para la empresa Ladrillos y Acabados S.A.S Metodología determinación punto de equilibrio 109 Costos variables 111 Costos fijos 111 Participación de los productos dentro de la producción total de la empresa 112 Costos variables de los productos 113 Costos fijos de los productos 113 Precios proyectados 113 Unidades proyectadas 114 Punto de equilibrio 114 Punto de equilibrio 2015 115 Punto de equilibrio 2016 120 Punto de equilibrio 2017 124 Punto de equilibrio 2018 129 Capítulo 5 135 Estrategias financieras para mejorar la generación de caja y el cumplimiento del objetivo básico financiero 135 Las NIIF como lenguaje universal para manejo contable y su debida implementación por la empresa ladrillos y acabados s.a.s. 135 Mipymes 136 Mipymes en Colombia 136 La importancia de implementar las NIIF para la empresa ladrillos y acabados S.A.S. 137 Fechas límite de implementación NIIF en Colombia 137 Establecer un sistema estándar de costeo 138 Los elementos que componen un producto 138 Los inventarios 141 Costo de venta 141 Materias primas 142 Recomendaciones 143 Implementar las NIFF en la empresa Ladillos Y Acabados S.A.S. 143 ¿Que son las NIFF? 143 ¿Para qué sirven las NIIF? 143 ¿Por qué deben implementarse las NIIF en la empresa ladrillos y acabados SAS? 144 Establecer un sistema de costos por procesos 145 ¿Qué es un sistema de costos por procesos? 145 ¿Cuándo se usa un sistema de costos por procesos? 145 Elementos que intervienen en la elección de un sistema de costos 145 ¿Qué otras clases de sistema de costos existen y cuando se usan? 145 Sistema de Costos Estándar 145 Sistema de Costos ABC 146 Sistema de Costos por órdenes 146 Sistema de costos por órdenes específicas 146 Sistema de costos Kaizen 146 Sistema de costos backflus 146 Características principales del sistema de costos por procesos 146 Naturaleza de un sistema de costos por procesos 147 Diseño de un sistema de costos por procesos 147 Establecer un sistema de inventario dinámico 148 Anexos 151 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/14668 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Ingeniería Financiera | spa |
| dc.relation.references | Pabón Barajas, Hernán. (2012). Fundamentos de Costos. Bogotá. Alfaomega. Colombiana. | spa |
| dc.relation.references | Miranda Miranda, Juan José. (2012). Gestión de Proyectos. Bogotá. MM Editores. | spa |
| dc.relation.references | Burno, Antonio J. (2006). Costos y Presupuestos. Bogotá. Alfaomega. | spa |
| dc.relation.references | Gómez Bravo, Oscar. (2005). Contabilidad de Costos. Bogotá. MC Graw Hill | spa |
| dc.relation.references | Héctor Ortiz Anaya. (2011). Análisis Financiero Aplicado y Principios de Administración | spa |
| dc.relation.references | Financiera. Bogotá. U. Externado de Colombia. | spa |
| dc.relation.references | Ross, Westerfield, Jaffe. (2012). Finanzas Corporativas. México. McGraw-Hill | spa |
| dc.relation.references | García S, Oscar León. (1999). Administración Financiera – Fundamentos y Aplicaciones. Cali. | spa |
| dc.relation.references | Prensa Moderna. | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
| dc.subject.keywords | Financial engineering | spa |
| dc.subject.keywords | Financial analysis | spa |
| dc.subject.keywords | Financial managenment | spa |
| dc.subject.keywords | Investigation | spa |
| dc.subject.keywords | Costing system | spa |
| dc.subject.keywords | Budget | spa |
| dc.subject.keywords | Commercialization | spa |
| dc.subject.keywords | Cost effectiveness | spa |
| dc.subject.keywords | Liquidity | spa |
| dc.subject.keywords | Indebtedness | spa |
| dc.subject.keywords | Cost analysis | spa |
| dc.subject.keywords | Economic analysis | spa |
| dc.subject.keywords | Operating costs | spa |
| dc.subject.lemb | Análisis financiero | spa |
| dc.subject.lemb | Gestión financiera | spa |
| dc.subject.lemb | Ingeniería financiera | spa |
| dc.subject.lemb | Investigación | spa |
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| dc.subject.lemb | Análisis económico | spa |
| dc.subject.lemb | Costos de operación | spa |
| dc.subject.proposal | Sistema de costeo | spa |
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| dc.subject.proposal | Comercialización | spa |
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| dc.subject.proposal | Liquidez | spa |
| dc.subject.proposal | Endeudamiento | spa |
| dc.title | Análisis financiero, análisis del sistema de costeo y elaboración del presupuesto para la empresa Ladrillos y Acabados S.A.S. del municipio de San Gil | spa |
| dc.title.translated | Financial analysis, analysis of the costing system and preparation of the budget for the company Ladrillos y Acabados S.A.S. of the municipality of San Gil | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
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