Comunicación como recurso en las organizaciones en crisis
| dc.contributor.advisor | Ruiz, Maria Mercedes | |
| dc.contributor.author | Balaguera Perez, Diana Milena | |
| dc.contributor.author | Caicedo Corzo, Candy Liliana | |
| dc.contributor.author | Vasquez Rodriguez, Zoe Natalia | |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2025-03-26T13:59:43Z | |
| dc.date.available | 2025-03-26T13:59:43Z | |
| dc.date.issued | 1997 | |
| dc.degree.name | Comunicador Social Organizacional | spa |
| dc.description.abstract | A mediados del siglo XX, el país se enfrentó a una decadencia de las instituciones formales políticas que gozaban de gran participación, lo cual dio oportunidad de surgir otros grupos, como entes de presión ya sea a nivel general o particular, para buscar servicios y acciones que interesaban a amplios sectores de la población. En Bucaramanga, hacia 1900 los aires de renovación se cristalizaron en diversas organizaciones que contrario a lo que se cree acerca del individualismo santandereano, posibilitó la unión de esfuerzos para generar el desarrollo de la ciudad. Es así como la Cámara de Comercio, diversificó sus actividades comprometiéndose más a fondo en el ámbito cultural y social. En 1946, la Sociedad Santandereana de Comerciantes Industriales se afilió a la Federación Nacional de Comerciantes, dando origen a la seccional Santander de FENALCO; en 1954, se conformó un Comité de Acción Santandereana, con el ánimo de impulsar obras importantes para la región, sobre todo en el sector industrial. En 1958, 33 empresas fundan la ANDI y 5 años más tarde (en 1963) se conforma la seccional de ACOPI, cuando ya se evidencia la tendencia de la ciudad hacia la pequeña y mediana empresa. Desde su creación ACOPI no ha sido un gremio estable, pues en sus inicios y aproximadamente hasta 1970, existió gran motivación en los afiliados porque se defendían sus intereses y era el único ente de respaldo para las Pymes (pequeñas y medianas empresas). Sin embargo, debido a manejos administrativos inadecuados, falta de planeación y objetivos, despreocupación por las necesidades de las diferentes empresas, los afiliados empezaron a dudar y no velan representados sus aportes en beneficios. | spa |
| dc.description.abstractenglish | In the mid-20th century, the country faced a decline in formal political institutions that enjoyed widespread participation. This gave rise to other groups, such as lobbying bodies, both at the general and individual levels, seeking services and actions that interested broad sectors of the population. In Bucaramanga, around 1900, the winds of renewal crystallized in various organizations that, contrary to what is believed about Santander's individualism, enabled the union of efforts to generate the city's development. Thus, the Chamber of Commerce diversified its activities, becoming more deeply involved in the cultural and social spheres. In 1946, the Santander Society of Industrial Merchants affiliated with the National Federation of Merchants, giving rise to the Santander branch of FENALCO; in 1954, a Santander Action Committee was formed to promote important projects for the region, particularly in the industrial sector. In 1958, 33 companies founded ANDI, and five years later (in 1963), the ACOPI branch was formed, when the city's trend toward small and medium-sized businesses was already evident. Since its creation, ACOPI has not been a stable association. In its early days and until approximately 1970, members were highly motivated because their interests were defended and it was the only support entity for SMEs (small and medium-sized enterprises). However, due to inadequate administrative management, a lack of planning and objectives, and a lack of concern for the needs of different companies, members began to have doubts and did not see their contributions represented in benefits. This resulted in constant member desertion, and ACOPI eventually disappeared. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.tableofcontents | 1. Marco histórico 2. Panorama actual de ACOPI seccional Santander 3. Gremios similares a ACOPI 4. Marco conceptual 5. Procedimiento metodológico. 6. Análisis del instrumento 7. Propuesta Conclusiones Bibliografía Anexos | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/28819 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Ciencias Sociales, Humanidades y Artes | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Comunicación Social Organizacional | spa |
| dc.relation.references | ABAD, Adela y SERVIN Luis A. Introducción al muestreo. México: Grupo Noriega Editores, 1988, 200p. | spa |
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| dc.subject.keywords | Communication | spa |
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| dc.title | Comunicación como recurso en las organizaciones en crisis | spa |
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