Actitud al cambio de los trabajadores de una empresa productora de insumos eléctricos

Abstract

La actitud de los trabajadores frente al cambio organizacional se constituyó como el tema central de este proceso investigativo. El desarrollo investigativo se llevó a cabo en la empresa Pretensados y Concretos del Oriente PRETECOR Ltda, la cual se dedica a la producción y distribución de insumos eléctricos, con la participación del personal perteneciente a las áreas de producción y administrativa. El estudio investigativo es de carácter descriptivo. Estos estudios se emplean cuando el interés del investigador radica en descubrir la naturaleza o frecuencia de una o más variables. Este tipo de investigaciones no busca la comprobación de hipótesis, sino información pertinente en la toma de decisiones, a partir de la cual se puedan proponer estrategias orientadas a favorecer o fortalecer la situación de análisis. El número total de participantes fue de 32 individuos, quienes constituyen el 50% del total de la población. Entre este porcentaje poblacional, se determinó su actitud frente al proceso de cambio que afrontan. Para este propósito se elaboró un instrumento con base en la escala de Likert, sobre actitud al cambio. Este instrumento se diseñó teniendo en cuenta las características sociodemográficas de la población, a partir de las cuales se elaboraron una serie de reactivos los cuales, partiendo de los factores, Agentes de Cambio, Necesidad de Cambio, Beneficios del Cambio y Naturaleza del cambio y de los componentes cognitivo y conductual, permitieron conocer la posición asumida por el individuo frente a cada situación en particular. A partir de los resultados obtenidos en este proceso investigativo, se plantearon estrategias encaminadas a favorecer el proceso de cambio, contribuyendo de esta manera con el Optimo desarrollo organizacional. La información obtenida a partir de la interpretación y tabulación de los datos se presenta mediante gráficas, de tal manera que se facilita el proceso de interpretación al lector.