El aprovechamiento de los acuerdos internacionales en el comercio exterior en la industria petroquímica cartagenera

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dc.contributor.advisorBaines Basa, Martín
dc.contributor.authorGarcía Severiche, Jorge del Cristo
dc.contributor.authorToscano López, Luis Guty
dc.contributor.authorVilla Herrera, Jaime Alonso
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialCartagena de indias (Bolivar, Colombia)spa
dc.date.accessioned2025-05-20T20:15:43Z
dc.date.available2025-05-20T20:15:43Z
dc.date.issued2000
dc.degree.nameMagíster en Administraciónspa
dc.description.abstractEl modelo de sustitución de importaciones, combinado desde los años setenta como una estrategia exportadora, se cambió en 1990 por la apertura de la economía con un enfoque global que se aceleró a mediados de 1991. En 1994, la estrategia gubernamental buscó otorgar a lo social un papel protagónico y lograr el vencimiento con énfasis en el desarrollo productivo; así la productividad es lema central para diseñar política sectorial, tecnológica y de competitividad compatible con una economía abierta. En el país no ha existido una política comercial consistente de largo plazo y la manufactura perdió su dinamismo desde 1980. Para corregir esta tendencia el plan de desarrollo (1994-1998) contempló la concreción de acuerdos sectoriales de competitividad, basado en competencia internacional equitativa y en visiones comunes y compromisos de empresarios, trabajadores y gobierno, para aumentar la productividad e identificar áreas de inversión de desarrollo tecnológica y mercados. Entre los sectores elegidos figuraron las cadenas productivas petroquímica-plástico.spa
dc.description.abstractenglishThe import substitution model, combined with an export strategy since the 1970s, was replaced in 1990 by the opening of the economy with a global focus, which accelerated in mid-1991. In 1994, the government's strategy sought to give social issues a leading role and achieve competitiveness with an emphasis on productive development; thus, productivity is the central motto for designing sectoral, technological, and competitiveness policies compatible with an open economy. The country has lacked a consistent long-term trade policy, and manufacturing lost its dynamism since 1980. To correct this trend, the development plan (1994-1998) contemplated the implementation of sectoral competitiveness agreements, based on fair international competition and on common visions and commitments among business leaders, workers, and the government, to increase productivity and identify areas for investment in technological development and markets. Among the sectors chosen were the petrochemical and plastics production chains.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.sponsorshipInstituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterreyspa
dc.description.sponsorshipCorporación Universitaria Tecnológica de Bolívarspa
dc.description.tableofcontentsIntroducción 1. La industrialización del plástico y resina en el contexto internacional Nacional y local 1.1 Generalidades 1.2 Contexto internacional 1.1.1 Contexto nacional 1.2 La industria del plástico en Cartagena 1.3. Acuerdos comerciales que benefician la industria del plástico 2. Política de comercio exterior 2.1 Casos concretos 2.2 Condiciones de competencia 2.3. Condiciones de comercialización internacional 3. Evolución del subsector industrial de plástico en Cartagena 3.1 Coyuntura del sector 3.2 Flujo de comercio exterior de productos plásticos y resinas. 3.2.1 Productos plásticos 3.2.2 Comercio exterior de materias primas (resinas plásticas) 3.3 Balanza comercial de productos plásticos y resinas, 3.4 Determinantes del aumento del comercio del comercio exterior de Productos plásticos y resinas 3.5 Aprovechamiento de acuerdos comerciales. Conclusiones y recomendaciones Bibliografíaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/29237
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programMaestría en Administraciónspa
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