Formulación, documentación e implementación de las guías de los procedimientos básicos de auditoria para el aseguramiento de la calidad en la firma GMV Auditores y Consultores S.A

Abstract

La Gerencia de GMV AUDITORES Y CONSULTORES S.A. se compromete a la asignación de los recursos que demande la implementación, mantenimiento y mejora continua del S.G.C., así como asegurar que se establecen, divulgan y cumplen los objetivos de la calidad y la política de la calidad, apoyándose en la revisión Gerencial semestral en donde se suministran los recursos humanos, físicos y monetarios necesarios para poder administrar anualmente el sistema, esto con el fin de afianzar una cultura organizacional centrada en el cumplimiento de los requisitos de los clientes y la mejora continua. Para tal fin se designó al la Subgerencia, para liderar con responsabilidad y autoridad el SGC, por el conocimiento general que posee de los procesos, del negocio global de la firma y de los asuntos legales pertinentes, así mismo trabajara en equipo con el apoyo de un auditor interno de calidad externo como asistente técnico en el proceso de implementación. El proceso de calidad incluye la comunicación interna, a través de un cuadro específico que relaciona: el mecanismo, asunto, proceso involucrado, frecuencia y registros. Se realiza una revisión semestral SGC a través de los Informes emitidos a Gerencia y realizados con la información presentada por los directores de proceso y consolidada como documento, a través del representante de la gerencia y el supervisor de calidad. La retroalimentación de la gerencia consiste en definir con base en el informe, planes de acción y acciones de mejoramiento, definiendo responsables y designar recursos si se requiere.