Metodología para convertir los clubes de fútbol de Colombia en sociedades anónimas con el procedimiento necesario para emitir y cotizar acciones en la bolsa de valores de Colombia
| dc.contributor.advisor | Quintero Balaguera, Pedro Fernando | |
| dc.contributor.author | Parada Logreira, David | |
| dc.contributor.cvlac | Quintero Balaguera, Pedro Fernando [0000188441] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Colombia | spa |
| dc.coverage.temporal | 2009 | spa |
| dc.date.accessioned | 2022-07-26T14:03:29Z | |
| dc.date.available | 2022-07-26T14:03:29Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.degree.name | Ingeniero financiero | spa |
| dc.description.abstract | En el mes de enero de 2009 se presentó un comunicado de prensa bastante polémico, en torno a la negativa del club Deportes Tolima de participar en el campeonato nacional de fútbol copa Mustang I, aduciendo problemas económicos debido a la escasez en la asistencia de público al estadio Manuel Murillo Toro durante las pasadas temporadas. Esta situación es muy llamativa dado que la actuación de este equipo es bastante competitiva, permaneciendo entre los primeros lugares de la clasificación en cada torneo. De esta información y de la falta de pago a los futbolistas de cada equipo que notamos con mucha frecuencia en las transmisiones de los noticieros nacionales se puede llegar a pensar en una mala administración generalizada en estos clubes deportivos. En Europa principalmente podemos encontrar ejemplos viables de proyectos de inversión en equipos de fútbol, en el 2005 Malcolm Glazer ubicado en la posición (190) de la lista de millonarios americanos de la revista Forbes edición 2009 compró la mayoría accionaria (97,3%) del Manchester United inglés, hoy día el equipo más exitoso a nivel deportivo del mundo. Por otro lado vemos a los jeques árabes invirtiendo sus fortunas en equipos promedio de Europa como el Manchester City de Inglaterra o el Real Betis español por el que ofrecen 90 millones de Euros por el paquete accionario mayoritario de la entidad. Estos son solo algunos de los ejemplos de las inversiones realizadas en el fútbol en los últimos años, por cierto muy dignas de imitar o en nuestro caso, de atraer, como inversión extranjera directa IED. En ocasiones un buen negocio no tiene que ser una novedad, ni tiene que revolucionar el mundo con algún artificio técnico exagerado. El simple hecho de aplicar los modelos exitosos de otros países en nuestras empresas deportivas puede convertirse en un verdadero éxito, que sin embargo puede tomar considerable tiempo y esfuerzo, y al mismo tiempo ser un reto por la iniciativa de innovación a nivel nacional que involucra muchas restricciones sobre todo de tipo legal. Emprender esta investigación es un reto personal motivado por el amplio amor y conocimiento sobre el deporte en cuestión, y por el descontento generado por la ausencia de material bibliográfico de carácter investigativo al respecto, principalmente en el área financiera dentro de la colección de trabajos de grado de la facultad de Ingeniería Financiera de la UNAB, y en la base de datos de la Biblioteca Luis Carlos Galán Sarmiento. En última instancia se pretende sugerir una metodología generalizada aplicable a cualquier club de fútbol profesional de nuestro país que desee financiarse por medio de una cesión de su capital social a terceros, que oriente además a la creación y ejecución de los planes estratégicos a largo plazo de cada institución para solventar los recurrentes problemas financieros que se les presentan. | spa |
| dc.description.abstractenglish | In the month of January 2009, a quite controversial press release was presented, regarding the refusal of the Deportes Tolima club to participate in the national soccer championship Mustang Cup I, alleging economic problems due to the lack of public attendance at the Manuel Murillo Toro stadium during the past seasons. This situation is very striking given that the performance of this team is quite competitive, remaining among the first places in the classification in each tournament. From this information and the lack of payment to the soccer players of each team that we notice very frequently in the broadcasts of the national news, it is possible to think of a general mismanagement in these sports clubs. In Europe we can mainly find viable examples of investment projects in soccer teams, in 2005 Malcolm Glazer located in position (190) of the list of American millionaires of Forbes magazine 2009 edition bought the majority share (97.3%) English Manchester United, today the most successful sports team in the world. On the other hand, we see the Arab sheikhs investing their fortunes in average European teams such as Manchester City in England or the Spanish Real Betis for which they offer 90 million Euros for the entity's majority shareholding package. These are just some of the examples of the investments made in football in recent years, certainly worth imitating or, in our case, attracting, as foreign direct investment FDI. Sometimes a good business does not have to be a novelty, nor does it have to revolutionize the world with some exaggerated technical artifice. The simple fact of applying the successful models of other countries in our sports companies can become a real success, which however can take considerable time and effort, and at the same time be a challenge due to the innovation initiative at the national level that involves many restrictions, especially legal ones. Undertaking this research is a personal challenge motivated by the extensive love and knowledge about the sport in question, and by the discontent generated by the absence of bibliographic material of an investigative nature in this regard, mainly in the financial area within the collection of undergraduate work. of the Faculty of Financial Engineering of the UNAB, and in the database of the Luis Carlos Galán Sarmiento Library. Ultimately, it is intended to suggest a generalized methodology applicable to any professional football club in our country that wishes to finance itself through a transfer of its share capital to third parties, which also guides the creation and execution of long-term strategic plans for each institution to solve the recurring financial problems that arise. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCION 2. REQUISITOS Y NORMATIVIDAD 3. DESCRIPCIÓN DE LOS MÉTODOS DE VALORACIÓN DE UN EQUIPO DE FÚTBOL 4. ANÁLISIS DE LAS FUENTES DE INGRESOS DE UN EQUIPO DE FÚTBOL 5. CONCLUSIONES 6. BIBLIOGRAFIA | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/17089 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Ingeniería Financiera | spa |
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| dc.title.translated | Methodology to convert Colombian soccer clubs into corporations with the necessary procedure to issue and list shares on the Colombian stock exchange | spa |
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