Diseño de un sistema de costos por procesos para el área de producción de la Empresa J’S Campacol S.A.S

Abstract

Este proyecto fue realizado en la empresa J’S CAMPACOL S.A.S., la cual se encuentra ubicada en la zona metropolitana de Bucaramanga, específicamente en la vía que comunica Girón-Floridablanca; cuyo objetivo principal es la fabricación comercialización, reparación y alquileres de equipos móviles tipo campamentos. Por lo tanto, se puede señalar que es una empresa industrial que requiere control en cada etapa de los procesos de fabricación de sus productos. Por esta razón, se ha visto la necesidad de enfocar este trabajo de investigación en realizar un diseño de sistemas de costos por procesos para el área de producción de la empresa; con el fin de que este sea útil a la administración al momento de saber el costo de producir una unidad, permitiéndole de esta manera mejorar objetivamente los costos de producción. Al mismo tiempo, obtener mayores ingresos al utilizar mejor sus recursos. El proceso metodológico para la realización de este trabajo será el analítico y descriptivo ya que permite la recolección de datos reales en la empresa. Para ello se hicieron visitas al área de producción, se revisaron facturas de compra de materiales, revisión de nóminas, revisión de costos indirectos de fabricación, toma de tiempos en la fabricación de los productos, diseño y diligenciamiento de formatos para el control de materiales, elaboración de plantilla en Excel para el modelo de costos por procesos, entre otras actividades que hicieron parte de este trabajo. Durante este trabajo Se pudo observar que dentro del proceso productivo y operativo de la empresa J’S CAMPACOL S.A.S. se encuentran fallas relevantes las cuales se debe corregir con la implementación de este nuevo sistema de costos por procesos.