Metodología para un control de costos centralizado

Abstract

El desarrollo de un proyecto de construcción siempre envuelve un grado de incertidumbre en costos. Esto es muy natural debido a que la incertidumbre es difícil de cuantificar. Sin embargo, esta varía desde una máxima incertidumbre al inicio del proyecto, hasta una incertidumbre que tiende a cero al final del proyecto, donde todos los costos son conocidos. En proyectos de carácter privado, donde la idea es llevarlos a cabo con un cierto beneficio económico para la empresa (utilidad) y donde casi siempre el precio de venta es fijo, se debe correr un alto riesgo debido a la incertidumbre en costos. Cualquier desviación de los costos estimados inicialmente, disminuye el margen de utilidad del proyecto. La incertidumbre en costos es alta en un medio inflacionario como el nuestro. Existen varias estrategias para disminuir el riesgo en costos debido a la economía de inflación, aplicables a las diferentes etapas del proyecto.