El control fiscal y de gestión en las entidades publicas

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dc.contributor.advisorQuiroga Velasco, Heliodoro
dc.contributor.authorOspina Cadavid, Víctor Manuel
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2025-02-14T20:27:12Z
dc.date.available2025-02-14T20:27:12Z
dc.date.issued1994
dc.degree.nameAbogadospa
dc.description.abstractEl gran avance constitucional en materia de Control Fiscal estriba así un lugar a dudas en haber transformado la función contralora de un modo tal que ésta pasa de ser un elemento perturbador da la gerencia pública en tanto mecanismo de congestión, a ser un elemento dinámico y complementario a ese procesado gerencial. En nuestra coyuntura específica, s84iegnada por una reorganización institucional que se fortaleció en la nueva Carta Política, el tema del Control implica una redefinición;, ya que como proceso tiene ahora dos momentos de realización, el Interno y el Fiscal, y al mismo tiempo una redistribución de competencias, puesto que el Control Interno queda a cargo de la administración de entidad pública, mientras que el Control Fiscal es responsabilidad de la Contraloría General de la República o de las Contralorías del orden territorial, según proceda.spa
dc.description.abstractenglishThe great constitutional advance in matters of Control Prosecutor thus leaves room for doubt in having transformed the controlling function in such a way that it goes from being a disturbing element gives public management as congestion mechanism, to be a dynamic element and complementary to that managerial process. In our specific situation, marked by a institutional reorganization that was strengthened in the new Political Charter, the issue of Control implies a redefinition;, since as a process it now has two moments of realization, the Inmate and the Prosecutor, and at miamo time a redistribution of powers, position that Internal Control is in charge of the administration of public entity, while the Fiscal Control It is the responsibility of the Comptroller General of the Republic or of the Comptrollers of the territorial order, as appropriate.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION 1. EL ORGANO DE CONTROL FISCAL 1.1 EVOLUCION HISTORICA — LEGAL 1.2 LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA Y SU CONTROL FISCAL 1.2.1 La no participación de los contralores en gestiones administrativas 1.3 ENFOQUE DEL NUEVO CONTROL FISCAL L.4 LAS CONTRALORIAS DEPARTAMENTALES 1.5 LAS CONTRALORIAS DISTRITALES Y MUNICIPALES 2. EL CONTROL INTERNO 2.] DEFINICIÓN 2.2 PRINCIPTOS BASICOS PARA EL EJERCICIO DEL CONTROL INTERNO 2.3 OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO 2.4 REQUISITOS DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 3. LA AUDITORIA INTERNA 3.1 DEFINICION 3.2 FILOSOFIA DE LA AUDITTORTA INTERNA 3.3 OBJETIVOS 3.4 RESPONSABILIDAD 3.5 EL AUDITOR INTERNO 8.5.1 Funciones 3.6 IMPLANTACIÓN E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROT, INTERNO 4. EL CONTROL DE GESTION 4.1 DEFINICION 4.2 FILOSOFIA DEL CONTROL DE GESTION Y RESULTADOS 4.3 REQUISITOS DEL CONTROL DE GESTION 4.4 VENTAJAS DEL CONTROL DE GESTION 4.5 BASE LEGAL DEL CONTROL DE GESTION CONCLUSIONES RIBLIOGRAFIAspa
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dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/28322
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias Jurídicas y Políticasspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Derechospa
dc.publisher.programidDER-1771
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