Planeación estratégica de Renain C.A. dentro del contexto Venezolano

Abstract

No hace mucho tiempo atrás la dirección y el orienta miento de una organización era algo relativamente sencillo debido principalmente a las características de los mercados y de las mismas organizaciones; pero esta circunstancia ha venido cambiando con la modernización de las empresas y la flexibilización de los mercados, pero sobre todo debido al gran dinamismo y constante cambio de los mismos. Por estas razones, la administración de una organización ha pasado de ser algo empírico a un proceso científico si se pretende darle un crecimiento estable y organizado, como es el ideal de todo propietario o accionista, o mínimo darle a la misma la supervivencia como se ve más a menudo en la cruda realidad. Una de las principales herramientas para lograr cualquiera de estos objetivos es la realización de una planeación estratégica, ya que este es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro.