Estandarización para la gestión y operación de CENTROS PEVI: Propuesta de una guía metodológica

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dc.contributor.advisorAcevedo Arenas, Cesar Yobany
dc.contributor.apolounabAcevedo Arenas, Cesar Yobany [cesar-yobany-acevedo-arenas-2]spa
dc.contributor.authorCenteno Rios, Lina Marcela
dc.contributor.cvlacAcevedo Arenas, Cesar Yobany [0000376671]spa
dc.contributor.linkedinAcevedo Arenas, Cesar Yobany [césar-yobany-acevedo-arenas-355a062b]spa
dc.contributor.orcidAcevedo Arenas, Cesar Yobany [0000-0002-5470-181X]spa
dc.contributor.researchgateAcevedo Arenas, Cesar Yobany [Cesar-Yobany-Acevedo-Arenas]spa
dc.contributor.scopusAcevedo Arenas, Cesar Yobany [57207188926]spa
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2025-08-20T21:18:26Z
dc.date.available2025-08-20T21:18:26Z
dc.date.issued2025-07-07
dc.degree.nameIngeniero en Energíaspa
dc.description.abstractEsta tesis presenta el desarrollo de una guía metodológica para la gestión y operación de Centros del Programa de Evaluación Industrial (PEVI), basada en el análisis de la experiencia operativa de centros actualmente activos y la revisión de marcos técnicos y regulatorios. La guía propuesta integra formatos estandarizados, procedimientos operativos y herramientas técnicas automatizadas para facilitar el análisis energético en las organizaciones evaluadas. La metodología PEVI, estructurada en torno al modelo promovido por la UPME, se organiza en cinco etapas secuenciales de intervención y se alinea con el ciclo de mejora continua (PDCA: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). La guía se centra especialmente en la etapa de planificación, siguiendo los lineamientos de la norma NTC ISO 50001 para sistemas de gestión energética. Como resultado, se estructuran procesos clave, se desarrollan formatos estandarizados y se diseñan instrumentos técnicos automatizados para apoyar las actividades de prediagnóstico y revisión energética. Además, se definen procedimientos para interpretar los resultados y facilitar la toma de decisiones informada. La guía propuesta pretende servir como una herramienta práctica, replicable y adaptable para las instituciones de educación superior interesadas en implementar, gestionar o fortalecer los Centros PEVI, contribuyendo así al mejoramiento continuo de la eficiencia energética en el sector industrial de Colombia.spa
dc.description.abstractenglishThis thesis presents the development of a methodological guide for the management and operation of Industrial Assessment Program (PEVI) Centers, based on the analysis of operational experience from currently active centers and the review of technical and regulatory frameworks. The proposed guide integrates standardized formats, operational procedures, and automated technical tools to facilitate energy analysis in evaluated organizations. The PEVI methodology, structured around the model promoted by UPME, is organized into five sequential intervention stages and aligned with the continuous improvement cycle (PDCA: Plan, Do, Check, Act). The guide focuses particularly on the planning stage, following the guidelines of the NTC ISO 50001 standard for energy management systems. As a result, key processes are structured, standardized formats are developed, and automated technical instruments are designed to support pre-diagnosis and energy review activities. Additionally, procedures are defined to interpret results and support informed decision-making. The proposed guide aims to serve as a practical, replicable, and adaptable tool for higher education institutions interested in implementing, managing, or strengthening PEVI Centers, thus contributing to the continuous improvement of energy efficiency in Colombia’s industrial sector.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN ................................................................................................................................................ 7 ABSTRACT................................................................................................................................................ 8 INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................... 9 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................................ 10 GLOSARIO DE TÉRMINOS .............................................................................................................. 11 2. MARCO REFERENCIAL.................................................................................................................... 12 2.1 MARCO TEÓRICO ................................................................................................................. 12 2.1.1 NORMA ISO 50001:2018 ................................................................................................. 12 2.1.2 AUDITORÍA ENERGÉTICA ................................................................................................. 14 2.1.3 REVISIÓN ENERGÉTICA E INDICADORES............................................................................... 14 2.1.4 MACROS CON LENGUAJE VBA......................................................................................... 19 2.2 MARCO LEGAL...................................................................................................................... 21 2.3 MARCO CONTEXTUAL .......................................................................................................... 22 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO............................................................................................................ 23 4. METODOLOGÍA.............................................................................................................................. 24 5. DESARROLLO DEL PROYECTO........................................................................................................ 26 6. RESULTADOS.................................................................................................................................. 56 7. CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 115 8. RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 116 9. LIMITACIONES ............................................................................................................................. 116 10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................................................. 117 11. ANEXOS .................................................................................................................................. 118spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/30881
dc.language.isospaspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Ingeniería en Energíaspa
dc.publisher.programidIES-3034
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dc.relation.referencesInstituto Nacional de Normalización - INN, Sistemas de Gestión de la Energía — ISO 50006:2014 Medición del desempeño energético utilizando líneas base de energía (LBE) e indicadores de desempeño energético (IDEn).spa
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dc.title.translatedStandardization for the management and operation of PEVI CENTERS: proposal for a methodological guidespa
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