La triple hélice, caso Santander, y su gestión del conocimiento para Mipymes exportadoras locales

Abstract

Desde los albores de la última década, América Latina ha sido testigo tanto de un innegable y arraigado consenso sobre la necesidad de cambiar el papel de las universidades, como de la creciente demanda de personal capacitado en alta tecnología para sectores emergentes. El departamento de Santander en Colombia no ha sido ajeno a dicho consenso, y sus instituciones han procurado migrar desde las funciones estándar de educación superior e investigación, a unas más amplias, donde la extensión, la contratación y la empresa contribuyan al desarrollo económico regional