Desarrollo de estrategias educativas y de organización a través de estandarización y seguimiento de procesos para el mejoramiento de la calidad en la atención en el servicio de sala de partos del Hospital Local del Norte y el Centro de Simulación Clínica de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, durante el semestre de 2025

dc.contributor.advisorRobles Carreño, Martha Isabel
dc.contributor.advisorCamargo Hernández, Katherine del Consuelo
dc.contributor.apolounabRobles Carreño, Martha Isabel [martha-isabel-robles-carreño-2]spa
dc.contributor.apolounabCamargo Hernández, Katherine del Consuelo [katherine-del-consuelo-camargo-hernández]spa
dc.contributor.authorChaparro Otalbaro, Deisy Tatiana
dc.contributor.authorCañas Diaz, Silvia Juliana
dc.contributor.cvlacRobles Carreño, Martha Isabel [0001507631]spa
dc.contributor.cvlacCamargo Hernández, Katherine del Consuelo [0001551975]spa
dc.contributor.googlescholarRobles Carreño, Martha Isabel [es&oi=ao]spa
dc.contributor.googlescholarCamargo Hernández, Katherine del Consuelo [es&oi=ao]spa
dc.contributor.linkedinCamargo Hernández, Katherine del Consuelo [katherine-del-consuelo-camargo-hernandez-12568637a/]spa
dc.contributor.orcidCamargo Hernández, Katherine del Consuelo [0000-0003-4840-3098]spa
dc.contributor.researchgroupGrupo de Investigación en Enfermería Caringspa
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.coverage.temporal2025spa
dc.date.accessioned2025-11-20T15:26:19Z
dc.date.available2025-11-20T15:26:19Z
dc.date.issued2025-11-05
dc.degree.nameEnfermera / Enfermerospa
dc.description.abstractEl trabajo de parto y parto constituyen unas experiencias profundamente significativas en la vida de una mujer, y es por esto, que requiere de una atención plenamente individualizada, profesional, que no sea segura desde el punto de vista clínico, sino también empática, respetuosa y centrada en las necesidades de las pacientes. El enfoque del parto humanizado surge teniendo como una respuesta a la necesidad de transformar los modelos tradicionales de atención obstétrica, incorporando prácticas que promuevan el respeto de los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres, su autonomía y la participación de su cuerpo, y la presencia de un acompañante de su elección. En Colombia, el marco legal que sustenta estas prácticas se ha fortalecido en los últimos años. La ley 2244 de 2022 conocida como la “ley parto digno y respetado", establece lineamientos para garantizar que toda gestante reciba una atención de salud con un enfoque humanizado libre de violencia obstétrica, con acompañamiento continuo y consentimiento informado en cada intervención. De igual manera, otras normativas como la “Ley 1804 de agosto 02 de 2016” Por la cual se establece la política de Estado para el Desarrollo Integral de la Primera Infancia de Cero a Siempre y la política IAMII que son Instituciones amigas para la mujer y la infancia integral que busca garantizar que las instituciones de salud brinden atención integral a mujeres gestantes, madres, recién nacidos, niños y niñas, favoreciendo prácticas seguras y respetuosas que promuevan la salud materno-fetal.spa
dc.description.abstractenglishLabor and delivery are profoundly significant experiences in a woman's life, and therefore require fully individualized, professional care that is not only clinically safe but also empathetic, respectful, and centered on the patient's needs. The humanized childbirth approach emerged as a response to the need to transform traditional models of obstetric care, incorporating practices that promote respect for women's sexual and reproductive rights, their autonomy and bodily autonomy, and the presence of a companion of their choice. In Colombia, the legal framework supporting these practices has been strengthened in recent years. Law 2244 of 2022, known as the "Dignified and Respectful Childbirth Law," establishes guidelines to guarantee that all pregnant women receive healthcare with a humanized approach, free from obstetric violence, with continuous support and informed consent for each intervention. Similarly, other regulations, such as Law 1804 of August 2, 2016, which establishes the State Policy for the Comprehensive Development of Early Childhood from Zero to Forever, and the IAMII policy (Baby-Friendly Institutions for Women and Children), which seeks to ensure that healthcare institutions provide comprehensive care to pregnant women, mothers, newborns, and children, promoting safe and respectful practices that foster maternal and fetal health.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsIntroducción .................................................................................................................................. 26 Justificación .................................................................................................................................. 28 Objetivos....................................................................................................................................... 30 Objetivo general............................................................................................................................ 30 Objetivo específico ....................................................................................................................... 30 Marco teórico................................................................................................................................ 31 1. Valoración del sitio de practica: E.S.E ISABU-Hospital Local del Norte ............... 36 1.1 Historia del E.S.E ISABU......................................................................................... 36 1.2 Organigrama Funcional de la E.S.E ISABU............................................................. 36 1.3 Ubicación geográfica del Hospital Local del Norte de la E.S.E ISABU.................. 37 1.4 Misión ....................................................................................................................... 37 1.5 Visión........................................................................................................................ 37 1.6 Objetivos estratégicos............................................................................................... 38 1.7 Valores institucionales.............................................................................................. 38 1.8 Organización red....................................................................................................... 41 1.9 Servicios que ofrece el Hospital Local del Norte ................................................................... 41 1.10 Convenios institucionales ..................................................................................................... 43 1.11 Población objeto.................................................................................................................... 43 1.12 Descripción del sitio de practicas ......................................................................................... 43 1.13 Datos estadísticos sala de parto HLN ................................................................................... 52 1.13.1 Recurso Humano de servicio de sala de partos HLN ........................................................ 52 1.13.2 Análisis de partos atendidos durante los últimos seis meses del año 2025 ....................... 53 1.13.3 EAPB que más frecuentan sala de partos HLN E.S.E ISABU .......................................... 55 1.13.4 Documentación de diligenciamiento y seguimiento de gestantes...................................... 56 1.13.4.1 Relación entre asistencia al pasadía y atención al parto ................................................. 56 1.14 Seguridad del paciente .......................................................................................................... 58 1.14.1 Identificación y uso de manillas en las gestantes............................................................... 58 1.14.2 Fechas de vencimiento de insumos esterilizados del servicio ginecología y obstetricia en HLN .............................................................................................................................................. 59 1.14.3 Observación del almacenamiento de medicamentos que requieren de refrigeración ........ 60 1.14.4 Observación del cumplimiento del lavado de manos según los 5 momentos establecidos por la OMS.......................................................................................................................................... 61 1.14.4 Observación al uso de elementos de protección personal.................................................. 64 1.15 Revisión de protocolos del servicio sala de partos HLN ...................................................... 66 1.16 Conocimiento del personal de enfermería sobre lactancia materna...................................... 68 2. Diagnostico sala de partos ........................................................................................................ 70 3. Priorización de las necesidades de Sala de Partos HLN........................................................... 72 3.1 Método OPS/CENDES........................................................................................................... 72 4. Plan de mejora del servicio de Sala de Parto HLN................................................................... 75 4.1 Objetivo general:..................................................................................................................... 75 5. Resultado de problemas sala de partos E.S.E ........................................................... 77 6. Valoración del sitio de prácticas: Simulación clínica y mixta Universidad Autónoma de Bucaramanga................................................................................................................................. 90 5.1 Centro Tecnológico de Simulación de la Universidad Autónoma de Bucaramanga.............. 90 6.1.1 Historia Mixed Reality Simulation (MRS) en la Universidad Autónoma de Bucaramanga91 6.1.2 Desarrollo y Aplicación de Simulaciones Virtuales en Entrenamiento y Aprendizaje: Innovación, Personalización y Resultado ..................................................................................... 93 6.1.3 Simulación Mixta-UNAB.................................................................................................... 95 6.2 Presentación de centro de simulación clínica UNAB............................................................. 95 6.2.1 Misión .................................................................................................................................. 96 6.2.2 Visión................................................................................................................................... 96 6.2.3 Objetivos.............................................................................................................................. 96 6.2.4 Población objeto................................................................................................................... 97 6.2.5 Servicios que ofrece el centro de simulación-UNAB.......................................................... 98 6.2.6 Personal encargado de la coordinación de centro de simulación......................................... 98 6.2.7 Descripción áreas de simulación.......................................................................................... 99 6.3 Necesidades identificadas en el laboratorio de simulación clínica y mixta.......................... 104 6.3.1 Falta de implementación de pre-briefing y ausencia de unificación versión docente y estudiante en las guías de simulación clínica.............................................................................. 104 6.3.2 Escasa participación en el laboratorio de simulación como espacio formativo complementario por parte de los estudiantes. ............................................................................. 105 6.3.3 Falta de fortalecimiento en las estrategias de enseñanza para la simulación clínica facilitando el desarrollo de habilidades......................................................................................................... 106 6.3.4 Escasa exploración de la estrategia educativa de simulación mixta en los cursos de cuidado holístico del programa................................................................................................................. 106 7. Diagnóstico del centro de simulación clínica y mixta UNAB................................................ 108 8. Priorización de las necesidades del Centro de Simulación Clínica Y mixta .......................... 109 9. Plan de mejora del Centro de Simulación Clínica Y Mixta.................................... 111 9.1 Objetivo general.................................................................................................................... 111 10. Resultado de problema del centro de simulación clínica y mixta........................... 113 11. Liderazgo ................................................................................................................ 120 12. Actividades complementarias................................................................................. 123 13. Anexos .................................................................................................................... 136 14. Presupuesto ............................................................................................................. 152 15. Conclusiones........................................................................................................... 153 16. Recomendaciones ................................................................................................... 154 17. Limitaciones............................................................................................................ 154 Bibliografía ................................................................................................................................. 155spa
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dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/32206
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias de la Saludspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Enfermeríaspa
dc.publisher.programidENF-261
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dc.relation.uriapolohttps://apolo.unab.edu.co/en/persons/martha-isabel-robles-carre%C3%B1o-2/spa
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
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dc.subject.keywordsNursingspa
dc.subject.keywordsCare of the sickspa
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dc.subject.keywordsMaternal and childspa
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dc.subject.keywordsHealth educationspa
dc.subject.lembEnfermeríaspa
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dc.subject.lembServicios de salud maternaspa
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dc.subject.proposalMaterno infantilspa
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dc.titleDesarrollo de estrategias educativas y de organización a través de estandarización y seguimiento de procesos para el mejoramiento de la calidad en la atención en el servicio de sala de partos del Hospital Local del Norte y el Centro de Simulación Clínica de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, durante el semestre de 2025spa
dc.title.translatedDevelopment of educational and organizational strategies through standardization and monitoring of processes to improve the quality of care in the delivery room service of the North Local Hospital and the Clinical Simulation Center of the Autonomous University of Bucaramanga, during the semester of 2025spa
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