Organización y comercialización de la microempresa de Calzado Braen Sport en la ciudad de Bucaramanga

dc.contributor.advisorHerrera Ariza, Elmer Augusto
dc.contributor.authorAngarita Triana, Magaly
dc.contributor.authorDulcey Angarita, Gloria I.
dc.contributor.authorJaime Serrano, Jesús Adolfo
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2024-08-26T12:30:58Z
dc.date.available2024-08-26T12:30:58Z
dc.date.issued1998
dc.degree.nameIngeniero de Mercadosspa
dc.description.abstractEn el inicio de la década de los noventa, Colombia ingresó a los procesos de globalización do los morcados y por ende a la apertura económica que de una u otra forma efectuado cambios significativos en las empresas incluyendo el sector del calzado, obligándolas a mejorar su calidad basada en tecnología y nuevos disertos. Ser competitivos a nivel nacional con productos de óptima calidad y precios accesibles, hará que la industria del calzado ocupe un representativo lugar dentro de la economía santandereana exigiéndole a las empresas, diseñar, desarrollar y controlar sistemas administrativas, de producción y mercadeo capaces de adoptar cada día nuevos mercados y lograr mayor aceptación dentro de su grupo de clientes.spa
dc.description.abstractenglishAt the beginning of the nineties, Colombia entered the globalization process of the markets and therefore the economic opening that in one way or another made significant changes in companies including the footwear sector, forcing them to improve their quality based on technology and new designs. Being competitive at a national level with products of optimal quality and affordable prices will make the footwear industry occupy a representative place within the Santander economy, requiring companies to design, develop and control administrative, production and marketing systems capable of adopting new markets every day and achieving greater acceptance within their group of clients.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsIntroducción............................................................................................................................................................................................. 22 1. Calzado braen sport........................................................................................................................................................................... 24 1.1. Reseña historica de calzado braen sport.....................................................................................................................................24 2. Situación actual de la microempresa .......................................................................................................................................... 25 Calzado braen sport................................................................................................................................................................................ 25 2.1. Organigrama actual..................................................................................................................................................................... 32 3 análisis del entorno de la industria del sector de las Microempresas de calzado........................................................... 33 3.2. Situación actual del sector en Bucaramanga...................................................................................................................... 33 3.2 situación actual de la microempresa en Santander..................................................................................................................... 35 5. Diagnostico ................................................................................................................................................................................. 4.1. Perfil de debilidades y fortalezas de la microempresa de Calzado braen sport............................................................ 59 4.1.1. Debilidades................................................................................................................................................................................. 59 4.1.2. Fortalezas................................................................................................................................................................................. 63 4. Análisis interno y externo de la microempresa de calzado Braen sport............................................................................. 59 4.2. Perfil de oportunidades y amenazas de la microempresa de Calzado braen sport............................................................ 4.2.1. Oportunidades................................................................................................................................................................................. 4.2.2. Amenazas................................................................................................................................................................................. R5.1. Área de administración.................................................................................................................................................................. 5.2. Área financiera................................................................................................................................................................................. 74 5.3. Área de producción .................................................................................................................................................................76 5.4. Área de personal............................................................................................................................................................................. 79 5.5. Área de mercadeo............................................................................................................................................................................ 81 6. Pronostico................................................................................................................................................................................. 87 6.. 1.tipos de pronósticos .................................................................................................................................................................87 6.1.1. Cualitativos................................................................................................................................................................................. 87 6.1.2. De series de tiempo................................................................................................................................................................ 88 6.1.2.1. Proyección de la demanda ...................................................................................................................................................88 6.2.2.2. Flujo de caja................................................................................................................................................................................. 91 7. Recomendaciones a la microempresa de.................................................................................................................................. 92 Calzado “braen sport”......................................................................................................................................................................... 92 7.1. Área administrativa.................................................................................................................................................................. 92 7.2. Área financiera ..................................................................................................................................................................94 Arla de producción.................................................................................................................................................................. 9 7.4. Área de personal.................................................................................................................................................................. 98 8. Formulación de elementos básicos para la planeación ............................................................................................................101 8.1. Organigrama propuesto.................................................................................................................................................................. 8.2. Visión y misión.................................................................................................................................................................. 8.2.3. Visión.................................................................................................................................................................. 9.2.4. Misión.................................................................................................................................................................. 8.3. Valores y objetivos.................................................................................................................................................................. 8.3.1. Valores.................................................................................................................................................................. 8.3.2. Objetivos.................................................................................................................................................................. 8.3.2.1. Objetivo general.................................................................................................................................................................. 8.3.2.2 objetivos específicos.................................................................................................................................................................. 9. Planteamiento de estrategias.................................................................................................................................................................. 9.1. Estrategias administrativas.................................................................................................................................................................. 9.1.1. Sentido de pertenencia.................................................................................................................................................................. 9.1.1.1. Táctica ..................................................................................................................................................................108 9.1.2. Plan de capacitación.................................................................................................................................................................. 108 9.1.2.1. Táctica.................................................................................................................................................................. 108 9.1.3. Reestructuración organizacional............................................................................................................ 109 9.1.3.1. Táctica.................................................................................................................................................................. 109 9.1.4. Búsqueda de información y capacitación en nuevas tecnologías y Procesos....................................................... 109 9.1.4.1. Táctica 1 ..................................................................................................................................................................109 9.1.4.2. Táctica 2.................................................................................................................................................................. 9.1.5. Capacitación a nivel directivo................................................................................................................................................... 110 9.1.5.1. Táctica.................................................................................................................................................................. 110 9.2. Estrategias financieras.................................................................................................................................................................. 110 9.2.1. Reducción de costos ..................................................................................................................................................................110 9.2.1.1. Táctica ..................................................................................................................................................................110 9.2.2. Incrementar recaudos de dinero............................................................................................................................................ 111 9.2.2.1. Táctica ..................................................................................................................................................................111 9.2.3. Apalancamiento financiero ....................................................................................................................................................111 9.2.3.1. Táctica.................................................................................................................................................................. 111 9.3. Es la siglas de producción ..................................................................................................................................................112 9.3.1. Sistemas de control de calidad y procesos............................................................................................................ 112 9.3.1.1. Táctica ..................................................................................................................................................................112 9 3 2. Revisión de procesos productivos............................................................................................................ 112 93 2 1 táctica) ..................................................................................................................................................................112 9.3.3.1. Táctica.................................................................................................................................................................. 113 9.4. Estrategias de mercadeo....................................................................................................................................................... 113 9.4.1. Aumentar las ventas de calzado a partir del año de 1.999 en un 30% Anual...................................................... 9.4.1.1. Táctica 1.................................................................................................................................................................. 9.4.1.2. Táctica 2.................................................................................................................................................................. 9. 4.2. Negociaciones con microempresas...................................................................................................................................... 9.4.2.1. Táctica.................................................................................................................................................................. 9.4.3. Punto de venta directo.................................................................................................................................................................. 9.4.3.1. Táctica.................................................................................................................................................................. 9.4.4. Reposicionar nombre.................................................................................................................................................................. 9.4.4.1. Táctica 1.................................................................................................................................................................. 9.4.4.2. Táctica 2.................................................................................................................................................................. 9.4.5. Mayor cobertura.................................................................................................................................................................. 9.4.5.1 táctica.................................................................................................................................................................. 9.4.6. Conocer necesidades y expectativas............................................................................................................ 9.4.6.1 táctica.................................................................................................................................................................. Bibliografía.........................................................................................................................................................................................spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/26203
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Ingenieríaspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Ingeniería de Mercadosspa
dc.relation.referencesBACA URBINA, Gabriel. Evaluación de proyectos. Tercera edición. McGraw I lili.spa
dc.relation.referencesB. RABASSA, Asenjo. GARCIA TOUS, María R. Diccionario de Marketing. Ediciones Pirámide S.A. Madrid. Segunda edición. 1.981.spa
dc.relation.referencesCAMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA. Diagnostico del Sector Productor de Calzado en Bucaramanga. Diciembre de 1.990.spa
dc.relation.referencesCODIGO DE COMERCIO. Concordado con la l^y d« 1.995. Edición ^moteta Santafé dQ¡Rnmtó1 996_spa
dc.relation.referencesDOIAN, Robert J. La esencia del marketing. Volumen 1 : Estrategia. Editorial Norma. Décima séptima edición. Barcelona. 1.991.spa
dc.relation.referencesFRED R., David. La gerencia estratégica. Legis Fondo Editorial. Quinta reimpersión. Agosto de 1.991.spa
dc.relation.referencesHIEBING, Román G. ; COOPER, Scott W. Cómo preparar el exitoso plan de mercadotecnia. McGraw Hill. Primera edición México 1.997.spa
dc.relation.referencesINSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACION. Compendio tesis y otros trabajos de grado. Bogotá : ICONTEC., 1.996.spa
dc.relation.referencesMAGRATH, Alan J. Cómo lograr el defecto cero en la mercadotecnia. Compañía editorial continental S. A de C v México. Primera edición. 1.995.spa
dc.relation.referencesORTIZ ANAYA, Héctor. Análisis financiero aplicado. Universidad externado de Colombia. Octava edición. 1.993.spa
dc.relation.referencesPERREAULT, McCarthy. Marketing teoría y práctica 1,2 y 3. Editorial Irwin. Undécima edición. México, 1.993.spa
dc.relation.referencesRESNIK Paúl Cómo dirigir una pequeña empresa. Editonal McGraw-l lili. Santafé de Bogotá. 1.997.spa
dc.relation.referencesRYE, David E. El juego empresarial. Editorial McGraw-Hill. Primera edición. México. 1.996.spa
dc.relation.referencesSERNA GOMEZ, Humberto. La gestión empresarial. Legis Fonde Editorial. 1.992.spa
dc.relation.referencesSHEEDY, Edna. Cómo iniciar y administrar un negocio en casa. Editorial Norma. 1.996spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsMarket engineeringspa
dc.subject.keywordsStrategic planningspa
dc.subject.keywordsBraen footwearspa
dc.subject.keywordsAdministrative strategiesspa
dc.subject.keywordsMarketing strategiesspa
dc.subject.keywordsMarketingspa
dc.subject.keywordsMarketing channelsspa
dc.subject.keywordsPhysical distribution of goodsspa
dc.subject.lembIngeniería de mercadosspa
dc.subject.lembPlaneación estratégicaspa
dc.subject.lembComercializaciónspa
dc.subject.lembCanales de comercializaciónspa
dc.subject.lembDistribución física de mercancíasspa
dc.subject.proposalCalzado braenspa
dc.subject.proposalEstrategias administrativasspa
dc.subject.proposalEstrategias de mercadeospa
dc.titleOrganización y comercialización de la microempresa de Calzado Braen Sport en la ciudad de Bucaramangaspa
dc.title.translatedOrganization and marketing of the Braen Sport Footwear microenterprise in the city of Bucaramangaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
1998_Angarita_Triana_Magaly.pdf
Tamaño:
36.51 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Tesis

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
829 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: