Efectos del sistema de venta directa en los hábitos de compra de los consumidores de la ciudad de Cali de los estratos I, II y III
| dc.contributor.advisor | Estrada, Francisco | |
| dc.contributor.author | Aparicio Camargo, Luis Carlos | |
| dc.contributor.author | Chaparro Cabrera, María Isabel | |
| dc.contributor.author | Gómez Orozco, María Claudia | |
| dc.contributor.cvlac | Aparicio Camargo, Luis Carlos [0002098402] | spa |
| dc.contributor.cvlac | Chaparro Cabrera, María Isabel [0001341314] | spa |
| dc.contributor.linkedin | Aparicio Camargo, Luis Carlos [luis-carlos-aparicio-camargo] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Cali (Valle del Cauca, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2025-02-03T15:40:01Z | |
| dc.date.available | 2025-02-03T15:40:01Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.degree.name | Magíster en Administración | spa |
| dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como finalidad determinar los efectos del sistema de Venta Directa en los hábitos de compra de los consumidores de la ciudad de Cali para los Estratos 1,2 y 3. Para tal fin se ha dividido en cinco partes: en la primera parte se analiza el concepto de Venta Tradicional y se establecen sus características, además se caracteriza el concepto de Venta Directa y se analiza su desarrollo y alcance mundial. en la segunda parte se habla de cómo se desarrolla el trabajo del Campo en la tercera parte, se presenta el trabajo de campo realizado y sus aspectos más relevantes, acompañado con gráficas y cuadros explicativos. En la cuarta parte se señalan las conclusiones derivadas de la investigación. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of this work is to determine the effects of the Direct Sales system on the purchasing habits of consumers in the city of Cali for Strata 1, 2 and 3. To this end, it has been divided into five parts: in the first part, the concept of Traditional Sales is analyzed and its characteristics are established, in addition, the concept of Direct Sales is characterized and its development and global reach are analyzed. In the second part, it talks about how the work of the Field is developed; in the third part, the field work carried out and its most relevant aspects are presented, accompanied by graphs and explanatory tables. In the fourth part, the conclusions derived from the investigation are indicated. | spa |
| dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.sponsorship | Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey | spa |
| dc.description.tableofcontents | Introducción 1. La venta tradicional y la venta directa Marco teórico 1 1.1 definición de venta tradicional 1 1.2 características 10 1.3 funcionamiento 13 1.4 retos estratégicos del sistema de venta Tradicional. 14 1.4.1 oportunidades del comercio tradicional 15 1.4.2 amenazas del comercio tradicional 17 1.4.3 fortalezas del comercio tradicional 18 1.4.4 debilidades del comercio tradicional 21 1.5 venta directa 22 1.5.1 definición de venta directa 22 1.5.2 características 25 1.5.2.1 razón de ser (leit motif) 25 1.5.2.2 personas que la ejercen 27 1.5.2.3 productos que ofrece 30 1.5.3 funcionamiento 32 1.5.4 las cifras del sistema de venta directa 38 1.5.5 el control 41 2. Trabajo de campo 43 2.1 población 43 2.2 muestra 44 2.3 formato de encuesta 45 2.4 características del trabajo de campo 4 3. Resultado y análisis del trabajo de campo 48 3.1 identificación 48 3.1.1 población por sexo 48 3.1.2 población por edad 51 3.1.3 población por ocupación 53 3.2. Calificación 56 3.3. clasificación 57 3.3.1 clasificación por tipo de producto. 57 3.3.2 clasificación por producto que regularmente Adquiere por venta directa 60 3.3.3 clasificación por producto que regularmente adquiere por Tradicional. 62 3.3.4 razón de cambio a venta directa 66 3.3.5 razón de cambio para dejar tradicional. 70 3.3.6 consideración de productos adquiridos a través De venta directa vr. Sistema tradicional. 73 3.3.7 tiempo comprando a través de la venta directa 75 3.3.8 canal tradicional que mas usaba 77 3.3.9 frecuencia de compra través de tradicional. 79 3.3.10 adquisición a través de venta directa vs. Tradicional. 81 3.3.11 canal tradicional que dejo 83 3.3.12 preferencias compra producto entre Canal tradicional vs. Venta directa 85 3.3.13 ingresos mensuales 88 4. Conclusiones 91 4.1 conclusión general 91 4.2 conclusiones especificas 91 5. Recomendaciones 98 Bibliografía Anexos | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/27994 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Maestría en Administración | spa |
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| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
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| dc.subject.keywords | Management | spa |
| dc.subject.keywords | Financial analysis | spa |
| dc.subject.keywords | Sucess in business | spa |
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| dc.subject.lemb | Administración | spa |
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| dc.title | Efectos del sistema de venta directa en los hábitos de compra de los consumidores de la ciudad de Cali de los estratos I, II y III | spa |
| dc.title.translated | Effects of the direct sales system on the purchasing habits of consumers in the city of Cali from strata I, II and III | spa |
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