Estrategias de mejoramiento de la gestión de la administración central del municipio de Barrancabermeja

Abstract

Este documento utiliza la teoría del benchmarking y un análisis coyuntural e histórico de las finanzas del Municipio de Barrancabermeja (Santander), para estructurar prácticas de gerencia públicas que permitan impactar significativamente sobre los indicadores de calidad de vida de la población. Utilizando el concepto de que esta actividad se realiza bajo gran incertidumbre, se hace uso de hipótesis de expectativas adaptables, ajuste parcial y combinación de expectativas, para obtener una función de exploración que se estima a partir de hechos comprobables en otros Municipios del país. El objetivo fundamental se centró en construir estrategias que contribuyan al uso eficiente de los recursos públicos, frente a una realidad demostrada como lo es el alto índice de pobreza existente en el Municipio. Los resultados muestran que los cuantiosos presupuestos ejecutados en el marco de los planes de desarrollo históricamente no son consistentes con la calidad de vida de los barranqueños. El impacto ha sido deficiente.