Estudio de viabilidad para la apertura de una sucursal de Colventas Ltda. en Bucaramanga
| dc.contributor.advisor | Flórez Parra, Yina Alexandra | |
| dc.contributor.advisor | Santoyo Ribero, Cesar Augusto | |
| dc.contributor.advisor | Díaz Menéndez, Carlos Fernando | |
| dc.contributor.advisor | Pérez Pinzón, Luis Rubén | |
| dc.contributor.author | Uribe Gómez, Luis Carlos | |
| dc.contributor.cvlac | Flórez Parra, Yina Alexandra [0001453819] | spa |
| dc.contributor.cvlac | Pérez Pinzón, Luis Rubén [0001362033] | spa |
| dc.contributor.cvlac | Díaz Menéndez, Carlos Fernando [0001453797] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
| dc.date.accessioned | 2022-06-08T14:44:05Z | |
| dc.date.available | 2022-06-08T14:44:05Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.degree.name | Administrador de Empresas | spa |
| dc.description.abstract | El trabajo “ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA SUCURSAL DE LA INMOBILIARIA COLVENTAS LTDA.” se presenta en 5 capítulos El primer capítulo se denomina Mercado, en este la investigación de mercados realizada para determinar el perfil del consumidor, determinar las condiciones de mercado y las posiciones del mercado respecto al sector inmobiliario, a su vez se analizan las condiciones del sector inmobiliario y las condiciones económicas de la región , esta investigación se realiza a través de fuentes primarias y secundarias. En el segundo capítulo denominado plan operativo, se determinan los requerimientos de personal y requerimientos materiales para permitir el funcionamiento adecuado de la sucursal, adicionalmente se establece un plan de trabajo donde se especifican horarios. El tercer capítulo, el plan organizacional, se establecen los cambios en el organigrama general de Colventas, y se crea el nuevo organigrama para la sucursal ajustando los cambios establecidos en la nueva sucursal. además se establecen los manuales de cargo que serán repartidos a los trabajadores de dicha sucursal. El cuarto capítulo habla de los trámites legales necesarios para la creación de la sucursal. El quinto capítulo es la evaluación financiera, en este capítulo se lleva el estudio a cifras reales, identificando el costo del proyecto, se establecen a partir de las proyecciones de ventas los estados financieros básicos tales como Estado de Pérdidas y Ganancias y el Flujo de Caja, a partir de los cuales se hace el análisis financiero de la viabilidad del proyecto. Estos 5 capítulos dan forma al Estudio de viabilidad con el cual se pretende determinar la viabilidad de una sucursal para a inmobiliaria Colventas, el sitio de ubicación, establecer las necesidades del cliente y el perfil del cliente y de esta manera proyectar las ventas a 3 años buscando cumplir con el objetivo de incrementar la participación en el mercado y las utilidades para la inmobiliaria. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The work "FEABILITY STUDY FOR THE CREATION OF A BRANCH OF THE INMOBILIARIA COLVENTAS LTDA." comes in 5 chapters The first chapter is called Market, in this the market research carried out to determine the profile of the consumer, determine the market conditions and the market positions with respect to the real estate sector, in turn the conditions of the real estate sector and the economic conditions are analyzed of the region, this research is carried out through primary and secondary sources. In the second chapter called the operational plan, the personnel requirements and material requirements are determined to allow the proper functioning of the branch, additionally a work plan is established where schedules are specified. The third chapter, the organizational plan, establishes the changes in the general organization chart of Colventas, and the new organization chart for the branch is created, adjusting the changes established in the new branch. In addition, the position manuals that will be distributed to the workers of said branch are established. The fourth chapter talks about the legal procedures necessary for the creation of the branch. The fifth chapter is the financial evaluation, in this chapter the study is taken to real figures, identifying the cost of the project, the basic financial statements such as the Profit and Loss Statement and the Cash Flow are established from the sales projections. , from which the financial analysis of the viability of the project is made. These 5 chapters shape the Feasibility Study with which it is intended to determine the viability of a branch for real estate Colventas, the location site, establish the needs of the client and the client's profile and in this way project sales to 3 years seeking to meet the objective of increasing market share and profits for the real estate company. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.tableofcontents | DEDICATORIA ........................................................................................................................... 3 AGRADECIMIENTOS................................................................................................................. 4 lista de figuras ............................................................................................................................ 7 lista de tablas ............................................................................................................................. 8 lista de gráficos .......................................................................................................................... 9 GLOSARIO ............................................................................................................................... 10 Resumen .................................................................................................................................. 12 INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 13 Para el desarrollo del presente proyecto se contemplan las siguientes variables ....... ¡Error! Marcador no definido. 1. Mercado ............................................................................................................................ 19 1.1. ENTORNO ................................................................................................................. 19 1.2. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ............................................................................ 26 1.2.1. MERCADO META ............................................................................................... 26 1.3. RESULTADOS ........................................................................................................... 29 1.3.1. RESULTADOS MERCADO ................................................................................. 29 1.3.2. CRUCE DE VARIABLES ..................................................................................... 39 1.3.3. RESULTADOS CLIENTES .................................................................................. 41 1.4. CONCLUSIONES ....................................................................................................... 41 1.5. MARKETING MIX ....................................................................................................... 42 1.6. COMPETENCIA DIRECTA ......................................................................................... 44 1.7. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA ............................................................................... 45 1.8. PROYECCIONES DE VENTAS ................................................................................. 46 2. Plan tecnico operativo ....................................................................................................... 48 2.1. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO .............................................................................. 48 2.2. FLUJOGRAMA DEL PROCESO ................................................................................ 49 2.2.1. FLUJOGRAMA ESTUDIO DE CREDITO ............................................................ 51 2.3. UBICACIÓN ............................................................................................................... 52 2.4. REQUERIMIENTOS ................................................................................................... 53 2.4.1. REQUERIMIENTOS DE MATERIAL ................................................................... 53 2.4.2. REQUERIMIENTOS DE PERSONAL .................................................................. 54 2.5. PLAN DE TRABAJO................................................................................................... 54 3. plan organizacional ............................................................................................................ 57 3.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .......................................................................... 57 3.2. MANUAL DE CARGOS .............................................................................................. 60 4. aspectos legales ................................................................................................................ 63 4.1. CÁMARA DE COMERCIO: ......................................................................................... 63 4.2. Dian ............................................................................................................................ 63 4.3. Secretaria de hacienda de la alcaldía ......................................................................... 64 5. evaluación financiera ......................................................................................................... 65 5.1. PRESUPUESTOS ...................................................................................................... 65 5.1.1. PRESUPUESTO DE VENTAS ............................................................................ 66 5.1.2. Presupuesto de materiales .................................................................................. 66 5.1.3. Presupuesto de adecuaciones ............................................................................ 68 5.1.4. PRESUPUESTO DE CONTRATACIONES ......................................................... 68 5.1.5. PRESUPUESTO MENSUAL PARA EMPLEADOS .............................................. 69 5.2. GASTOS .................................................................................................................... 69 5.2.1. GASTOS DE PERSONAL ................................................................................... 69 5.2.2. GASTOS ADMINISTRATIVOS ............................................................................ 70 5.3. INGRESOS PROYECTADOS .................................................................................... 71 5.4. ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO ......................................... 71 5.5. TIR ............................................................................................................................. 72 6. implementación ................................................................................................................. 74 6.1. ESTRATEGIAS DE DIVULGACIÓN ........................................................................... 74 conlcusiones ............................................................................................................................. 76 recomendaciones ..................................................................................................................... 77 bibliografia ................................................................................................................................ 77 Fuentes orales ...................................................................................................................... 77 Fuentes Documentales ......................................................................................................... 77 Fuentes impresas y editadas ................................................................................................ 78 Fuentes electrónicas ............................................................................................................. 78 Trabajos De Grado ............................................................................................................... 80 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
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| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/16603 | |
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| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Administración de Empresas DUAL | spa |
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| dc.subject.keywords | Sucess in business | spa |
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| dc.subject.keywords | Real estate branch | spa |
| dc.subject.keywords | Manual charges | spa |
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| dc.subject.lemb | Administración de empresas | spa |
| dc.subject.lemb | Éxito en los negocios | spa |
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| dc.subject.proposal | Sucursal inmobiliaria | spa |
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| dc.subject.proposal | Necesidades clientes | spa |
| dc.title | Estudio de viabilidad para la apertura de una sucursal de Colventas Ltda. en Bucaramanga | spa |
| dc.title.translated | Feasibility study for the opening of a Colventas Ltda. branch in Bucaramanga | spa |
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