Planeación agregada de la producción en Ladrillos y Tubos LTDA

dc.contributor.advisorVirviescas, Leonardo
dc.contributor.advisorBonilla, Eduardo
dc.contributor.authorChavarría Piedrahita, Juan David
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2022-06-02T19:04:08Z
dc.date.available2022-06-02T19:04:08Z
dc.date.issued2009-03-27
dc.degree.nameAdministrador de Empresasspa
dc.description.abstractEn este trabajo se presenta una propuesta para la planta de producción de Ladrillos y Tubos Ltda. La cual consiste en la planeación agregada de la producción. Inicialmente en el texto del proyecto, se realiza una descripción general de la empresa para la contextualización del lector, seguidamente se lleva a cabo una recolección de los datos de las ventas de los últimos cuatro años de la compañía para elaborar un pronóstico de ventas para un periodo de 12 meses. Una vez obtenidos los datos de los pronósticos se procedió a programar la producción de la planta de producción con base en dos escenarios, el primero con fuerza de trabajo constante y el segundo de los escenarios con ajuste en la fuerza de trabajo. Una vez conocidos los resultados y los costos de administración de personal, mantenimiento y costo de oportunidad para cada uno de los escenarios, se realiza un análisis grafico donde se compara el comportamiento de los costos en cada uno de los escenarios. Finalmente se propone a ladrillos y tubos Ltda. Un escenario que tendrá repercusiones positivas en los costos generados por los inventarios y una mayor satisfacción para el cliente.spa
dc.description.abstractenglishThis paper presents a proposal for the production plant of Ladrillos y Tubos Ltda., which consists of the aggregate planning of production. Initially in the text of the project, a general description of the company is made for the reader's contextualization, then a collection of sales data for the last four years of the company is carried out to prepare a sales forecast for a 12 month period. Once the data of the forecasts were obtained, the production of the production plant was programmed based on two scenarios, the first with a constant workforce and the second of the scenarios with an adjustment in the workforce. Once the results and the costs of personnel management, maintenance and opportunity cost for each of the scenarios are known, a graphical analysis is carried out where the behavior of the costs in each of the scenarios is compared. Finally, bricks and tubes Ltda. is proposed a scenario that will have positive repercussions on the costs generated by inventories and greater customer satisfaction.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsLISTA DE TABLAS........................................................................................................6 LISTA DE GRAFICOS...................................................................................................8 LISTA DE ESQUEMAS.................................................................................................9 INTRODUCCION.........................................................................................................11 OBJETIVOS..................................................................................................................15 GENERAL .................................................................................................................. 15 ESPECIFICOS ............................................................................................................ 15 ............................................................................................................................... 20 CAPITULO UNO..........................................................................................................33 INFORMACION CORPORATIVA............................................................................33 RESEÑA HISTORICA .............................................................................................. 33 MISION EMPRESARIAL ......................................................................................... 33 VISION EMPRESARIAL .......................................................................................... 33 Esquema 1. Descripción del proceso productivo ........................................................ 34 CAPITULO DOS...........................................................................................................39 DESARROLLO DE LA PROPUESTA......................................................................39 1.1 PRONOSTICO ...................................................................................................... 39 1.2 Grafica general de periodo 1-48 ........................................................................... 43 1.3 Pronostico periodo 49-60 ....................................................................................... 45 1.4 Programación de la planeación agregada. ............................................................. 48 1.4.1 COSTO DE LA PLANEACION AGREGADA – ESCEARIO No. 1 (periodo 49-54) ........................................................................................................ 49 1.4.2 COSTO DE LA PLANEACION AGREGADA – ESCENARIO No. 1 (periodo 55-60) ........................................................................................................ 50 1.4.3 COSTO DE LA PLANEACION AGREGADA – ESCENARIO No.2 (periodo 49-54) ........................................................................................................ 51 1.4.4 COSTO DE LA PLANEACION AGREGADA – ESCEARIO No.2 (periodo 55-60) ....................................................................................................................... 52 1.4.5 COSTOS ESCENARIO No.1-2 ..................................................................... 53 CAPITULO TRES CONCLUSIONES.........................................................................................................58 RECOMENDACIONES...............................................................................................60 BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................62 1.5 Libros ..................................................................................................................... 62 1.6 Fuentes terciarias 62spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/16537
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresas DUALspa
dc.relation.referencesCHASE Richard B, AQUILANO, Nicolás J. Administración y operaciones: Para una ventaja competitiva. Wilmington, Delaware: Addison, wesley, 1994. 859 p. 0-201-60110-9.spa
dc.relation.referencesRENDER Barry, Heizer, Jay Principios de administración de operaciones. México: Prentice Hall, 1996. 624 p. 968-880-722-2spa
dc.relation.referencesBREALEY, Richard A. Fundamentos de financiación empresarial, Madrid, McGraw-Hill, 1993, xxvii, 1203 paginasspa
dc.relation.referencesGUIAS EMPRESARIALES. Flujo del proceso productivo y escalas de producción. En línea. 31 de Marzo de 2008. Disponible en Internet < http://www.pymes.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp? s=14&guia=9&giro=1&ins=665>.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordsManagement enterprisesspa
dc.subject.keywordsSucess in businessspa
dc.subject.keywordsDecision makingspa
dc.subject.keywordsProduction plantspa
dc.subject.keywordsMarketerspa
dc.subject.keywordsEconomic evaluationspa
dc.subject.keywordsProcess improvementspa
dc.subject.keywordsProduction costsspa
dc.subject.keywordsControl (Costs)spa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembÉxito en los negociosspa
dc.subject.lembToma de decisionesspa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.subject.lembCostos de producciónspa
dc.subject.lembControl (Costos)spa
dc.subject.proposalPlanta de producciónspa
dc.subject.proposalComercializadoraspa
dc.subject.proposalEvaluación económicaspa
dc.titlePlaneación agregada de la producción en Ladrillos y Tubos LTDAspa
dc.title.translatedAggregate planning of production in Ladrillos y Tubos LTDAspa
dc.typeBachelor thesiseng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
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dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa

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