Plan de negocios para la creación de una empresa minera dedicada a la excavación y extracción de piedra caliza en Santander

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dc.contributor.advisorTamayo, Emiro David
dc.contributor.advisorSilva Niño, Andrea Carolina
dc.contributor.authorHernández Castro, Jennifer Karina
dc.contributor.cvlacSilva Niño, Andrea Carolina [0001407705]spa
dc.coverage.campusUNAB Campus Bucaramangaspa
dc.coverage.spatialBucaramanga (Santander, Colombia)spa
dc.coverage.spatialChima (Santander, Colombia)spa
dc.date.accessioned2022-06-03T18:47:57Z
dc.date.available2022-06-03T18:47:57Z
dc.date.issued2010-01
dc.degree.nameAdministrador de Empresasspa
dc.description.abstractEste trabajo parte de la importancia de realizar un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la excavación y extracción de piedra caliza y materiales para la construcción en el municipio de Chima Santander1. (Ver anexo A). En la actualidad la creación de empresa se constituye como uno de los campos de mayor tendencia para la sostenibilidad individual y familiar, en un principio los emprendedores y mas adelante de las personas que llegan a ocupar las vacantes generadas por la nueva empresa. El plan de negocios se ha llevado a cabo con el fin de entregar una planeación detallada de las actividades a seguir en el desarrollo de la idea de negocio se incluyen cuatro módulos fundamentales para lograr la consolidación de la empresa dirigido a conocer los resultados de la organización tanto actuales como futuros, con el objetivo principal de incursionar en el mercado de materiales de la construcción y convertirse en una empresa regional reconocida por su participación y aportes al desarrollo y crecimiento de Santander.spa
dc.description.abstractenglishThis work is based on the importance of carrying out a business plan for the creation of a company dedicated to the excavation and extraction of limestone and construction materials in the municipality of Chima Santander1. (See annex A). Currently, the creation of a company is one of the fields with the greatest trend for individual and family sustainability, initially the entrepreneurs and later the people who come to occupy the vacancies generated by the new company. The business plan has been carried out in order to deliver a detailed planning of the activities to follow in the development of the business idea, four fundamental modules are included to achieve the consolidation of the company aimed at knowing the results of the organization both current and future, with the main objective of entering the construction materials market and becoming a regional company recognized for its participation and contributions to the development and growth of Santander.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.learningmodalityModalidad Presencialspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 1 1.1 RESEÑA HISTÓRICA 1 1.2 RESUMEN EJECUTIVO 2 2. DESARROLLO DEL ESTUDIO DE MERCADO 8 2.1 ANÁLISIS DEL SECTOR MINERO 8 2.2 ANÁLISIS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN 10 2.3 ANÁLISIS DEL MERCADO 12 2.3.1 Mercado objetivo 12 2.3.2 Justificación del mercado 13 2.3.3 Clientes y tamaño del mercado 13 2.3.4 Estimación mercado potencial 15 2.4 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 16 2.4.1 Productos sustitutos 19 2.5 ESTRATEGIA DE MERCADO 20 2.5.1 Concepto de producto 20 2.5.2 Mezcla de mercadotecnia 21 2.5.3 Proyección de ventas 23 3. DESARROLLO ESTUDIO TECNICO – OPERATIVO 24 3.1 FICHA TÉCNICA 24 3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 25 3.3 NECESIDADES O REQUERIMIENTO 28 3.3.1 Equipos y maquinaria 28 3.3.2 Mano de obra 29 3.3.3. Localización geográfica y tamaño 29 3.4 PLAN DE COMPRAS 29 3.4.1 Identificación de proveedores 29 3.4.2 Otros suministros de producción 30 3.4.3 Servicios 30 3.4.4 Plan de producción 30 4. DESARROLLO ESTUDIO ORGANIZACIONAL-LEGAL 32 4.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 32 4.2 CONCEPTO DEL NEGOCIO 33 4.3 OBJETIVO DE LA EMPRESA 34 4.4 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 34 4.4.1 Funciones empleados 35 4.5 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA 35 4.5.1 Tramites constitución 35 4.5.2 Tramites mineros 36 5. DESARROLLO ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO 40 5.1 INVERSIONES 40 5.2 FINANCIACIÓN 41 5.3 INGRESOS POR VENTAS. 42 5.4 COSTOS Y GASTOS 43 5.5 PROYECCIONES DEL ESTADO DE RESULTADOS 46 5.6 FLUJO DE CAJA 48 5.7 EVALUACIÓN DEL PROYECTO 49 5.7.1 VPN Y TIR 49 5.7.2. Evaluación del riesgo 49 6. IMPACTO AMBIENTAL 50 CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOSspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UNABspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12749/16565
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad Economía y Negociosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresas DUALspa
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
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dc.subject.keywordsManagement enterprisesspa
dc.subject.keywordsSucess in businessspa
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dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembÉxito en los negociosspa
dc.subject.lembToma de decisionesspa
dc.subject.lembAsignación de recursosspa
dc.subject.lembEstudios de factibilidadspa
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dc.titlePlan de negocios para la creación de una empresa minera dedicada a la excavación y extracción de piedra caliza en Santanderspa
dc.title.translatedBusiness plan for the creation of a mining company dedicated to the excavation and extraction of limestone in Santanderspa
dc.typeBachelor thesiseng
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