Planeación financiera de Invercalza S.A
| dc.contributor.advisor | Torrado Picón, Edison | |
| dc.contributor.author | Vásquez Payares, Karen Diana | |
| dc.contributor.author | Villalba Ortega, Liz Nery | |
| dc.contributor.cvlac | Torrado Picón, Edison [0001512731] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga (Santander, Colombia) | spa |
| dc.coverage.temporal | 2004 | spa |
| dc.date.accessioned | 2021-09-24T13:32:01Z | |
| dc.date.available | 2021-09-24T13:32:01Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.degree.name | Ingeniero financiero | spa |
| dc.description.abstract | Ante la permanente dinámica a la cual están expuestas y participan las organizaciones, independientemente de su actividad, se hace necesario la intervención de personas especializadas en el área financiera que apliquen los instrumentos apropiados que les permitan a las empresas mantenerse en una posición de liderazgo o ganar espacios en el mercado para ir consolidando su misión trazada. Es así como la planeacion financiera día a día se ha convertido en un proceso de vital importancia para la organización que debe desarrollarse de una manera lógica y contando con la suficiente y necesaria información que nos va a proveer de herramientas para la toma de decisiones. En el presente proyecto se ha efectuado el proceso de planeacion financiera de la empresa INVERCALZA S.A. que tiene como razón de ser el diseño, producción y distribución de calzado de dama, caballero, niño y marroquinería en general. El proceso se ha adelantado siguiendo las siguientes etapas: Presentación de la empresa, desde el momento de su concepción hasta la fecha. De igual forma se procedió a efectuar un análisis del mercado recopilando los datos más relevantes del sector que describen su posición en el marco económico de País. Un dato que consideramos importante mencionar y que limitaba el desarrollo de nuestro trabajo es la condición de INVERCALZA S.A. la cual es una empresa naciente y por lo tanto carece de información detallada. Inicialmente se esperaba contar con una planeación estratégica definida, la cual es la base de nuestro proyecto pero no estaba desarrollada de forma clara y precisa. A raíz de esta situación se hizo necesario realizar modificaciones con la finalidad de concretar algunas ideas y así poder efectuar la planeacion financiera propuesta. | spa |
| dc.description.abstractenglish | Given the permanent dynamics to which organizations are exposed and participate, regardless of their activity, it is necessary the intervention of people specialized in the financial area who apply the appropriate instruments that allow companies to maintain a leadership position or win spaces in the market to consolidate its mission outlined. This is how day-to-day financial planning has become a process of vital importance for the organization that must be developed in a logical way and with sufficient and necessary information that will provide us with tools for decision-making. In this project, the financial planning process of the company INVERCALZA S.A. has been carried out. whose reason for being the design, production and distribution of footwear for women, men, children and leather goods in general. The process has been advanced following the following stages: Presentation of the company, from the moment of its conception to date. Similarly, an analysis of the market was carried out, collecting the most relevant data of the sector that describe its position in the economic framework of the Country. A fact that we consider important to mention and that limited the development of our work is the condition of INVERCALZA S.A. which is a nascent company and therefore lacks detailed information. Initially, it was expected to have a defined strategic planning, which is the basis of our project but it was not developed clearly and precisely. As a result of this situation, it was necessary to make modifications in order to specify some ideas and thus be able to carry out the proposed financial planning. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.tableofcontents | 1. Introducción 3 2. Análisis de la empresa 4 3. Análisis del sector 7 4. Tendencias de la producción, Demanda y Precios 11 5. Tendencias Financieras 12 6. Sugerencias en la visión y misión 14 7. Valores y principios 17 8. Políticas de la empresa 18 9. Objetivos 20 10. Matriz DOFA 22 11. Proyectos e iniciativas 23 12. Análisis de la empresa 26 13. Indicadores de gestión 33 14. Análisis de riesgo 34 15. Resumen 35 16. Bibliografía 36 17. Anexos 37 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UNAB | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unab.edu.co | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12749/14394 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Ingeniería Financiera | spa |
| dc.relation.references | WELSH, Glenn A.; HILTON, R., GORDON, P. Presupuestos: Planificación y Control de Utilidades. Prentice may. | spa |
| dc.relation.references | MOCCIARO, Osvaldo A.; Presupuesto Integrado. Ediciones Macchi. 1992 | spa |
| dc.relation.references | LEON, Oscar. Administración Financiera, Fundamentos y Aplicaciones. Tercera Edición, 1999. | spa |
| dc.relation.references | CALDERON, Ricardo; SUAREZ, Tatiana. Diplomado en Gerencia Financiera. Universidad Pontificia Javeriana. Diagnostico y Planeación Financiera. CD-ROM. | spa |
| dc.relation.references | LEON, Oscar. Valoración de Empresas, Gerencia del Valor y EVA. Primera Edición, 2002. | spa |
| dc.relation.references | SERNA, Humberto. Gerencia Estratégica. Quinta Edición. | spa |
| dc.relation.references | HERNANDEZ CORREA, Jorge Alberto. Finanzas Corporativas Fundamentos y Aplicaciones. Imac Publicidad. 2000 | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
| dc.subject.keywords | Financial engineering | spa |
| dc.subject.keywords | Financial analysis | spa |
| dc.subject.keywords | Financial managenment | spa |
| dc.subject.keywords | Investigation | spa |
| dc.subject.keywords | Productivity | spa |
| dc.subject.keywords | International markets | spa |
| dc.subject.keywords | Footwear sector | spa |
| dc.subject.keywords | Competitive ability | spa |
| dc.subject.keywords | Economic planning | spa |
| dc.subject.keywords | Strategies for development | spa |
| dc.subject.lemb | Análisis financiero | spa |
| dc.subject.lemb | Ingeniería financiera | spa |
| dc.subject.lemb | Gestión financiera | spa |
| dc.subject.lemb | Investigación | spa |
| dc.subject.lemb | Planificación económica | spa |
| dc.subject.lemb | Estrategias para el desarrollo | spa |
| dc.subject.proposal | Productividad | spa |
| dc.subject.proposal | Mercados internacionales | spa |
| dc.subject.proposal | Sector de calzado | spa |
| dc.subject.proposal | Capacidad competitiva | spa |
| dc.title | Planeación financiera de Invercalza S.A | spa |
| dc.title.translated | Financial planning of Invercalza S.A | spa |
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