Diseño de una herramienta para la compañía minera y comercial los Guanes S.A.S. que permite el diagnóstico financiero, la proyección de información que apoya evaluaciones financieras y simulación de escenarios de las variables de los diferentes riesgos financieros
| dc.contributor.advisor | Carvajal Herrera, Luz Helena | |
| dc.contributor.author | Álvarez Caballero, Raquel Sofía | |
| dc.contributor.author | Jiménez Salazar, Edson Leandro | |
| dc.contributor.author | Álvarez Caballero, Miguel Oswaldo | |
| dc.contributor.cvlac | Carvajal Herrera, Luz Helena [0000381381] | spa |
| dc.contributor.linkedin | Carvajal Herrera, Luz Helena [luz-helena-carvajal-herrera-73b04a76/] | |
| dc.contributor.orcid | Carvajal Herrera, Luz Helena [0000-0003-4399-9953] | spa |
| dc.contributor.researchgate | Carvajal Herrera, Luz Helena [Luz-Carvajal-Herrera] | spa |
| dc.coverage.campus | UNAB Campus Bucaramanga | spa |
| dc.coverage.spatial | San Gil (Santander, Colombia) | spa |
| dc.coverage.temporal | 2013 | spa |
| dc.date.accessioned | 2021-10-19T14:58:25Z | |
| dc.date.available | 2021-10-19T14:58:25Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.degree.name | Ingeniero financiero | spa |
| dc.description.abstract | En el presente trabajo de grado se evaluó financieramente a la Compañía Minera y Comercial Los Guanes S.A.S. con el fin de diseñar una herramienta que le permita llevar una adecuada gestión financiera. Para ello se analizaron factores internos y externos de la compañía por medio de estudios técnicos y de mercados midiendo la disponibilidad de recursos financieros, humanos y tecnológicos y así determinar la capacidad de producción y operación de la empresa. De igual forma se desarrolló un análisis situacional de la empresa en su contexto de negocio, donde se detalla la situación externa y las características internas de la compañía para examinar sus fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades, reconociendo su situación actual. Posteriormente se llevó a cabo, junto con la administración de la compañía, una investigación de mercado exploratoria para estudiar la demanda que puede estimarse de los sectores que requieren comprar arena sílice, como el de pegantes, fundiciones, pinturas y cementos especiales. En el presente trabajo se analizó la demanda de diferentes sectores distinto al cementero, pues mantener las ventas concentradas en un solo cliente como Cementos Argos S.A. podría llevar a la empresa a un riesgo de mercado, es decir, concentrar todas las ventas en un solo comprador y no diversificar o buscar otras posibilidades de penetración en el sector. Así mismo, se llevó a cabo la evaluación financiera de la empresa para un período de cinco años de producción, la cual determinó que aunque la empresa es muy sensible a algunas variables del entorno, es conveniente la inversión realizada, pues los cálculos de algunos criterios de bondad financiera, demostraron que el proyecto de inversión es viable y puede llegar a generar valor para el accionista si se lleva una adecuada gestión de riesgo asociado al proyecto. | spa |
| dc.description.abstractenglish | In this degree work, the Compañía Minera y Comercial Los Guanes S.A.S. was financially evaluated. in order to design a tool that allows you to carry out adequate financial management. For this, internal and external factors of the company were analyzed through technical and market studies, measuring the availability of financial, human and technological resources and thus determining the production and operation capacity of the company. Similarly, a situational analysis of the company was developed in its business context, detailing the external situation and internal characteristics of the company to examine its strengths, threats, opportunities and weaknesses, recognizing its current situation. Subsequently, an exploratory market investigation was carried out, together with the company's management, to study the demand that can be estimated from the sectors that require buying silica sand, such as adhesives, foundries, paints and special cements. In this paper, the demand of different sectors other than the cement industry was analyzed, since keeping sales concentrated in a single client such as Cementos Argos S.A. It could lead the company to a market risk, that is, to concentrate all sales in a single buyer and not to diversify or seek other possibilities of penetration in the sector. Likewise, the financial evaluation of the company was carried out for a period of five years of production, which determined that although the company is very sensitive to some environmental variables, the investment made is convenient, since the calculations of some criteria of financial goodness, they demonstrated that the investment project is viable and can generate value for the shareholder if proper risk management associated with the project is carried out. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.learningmodality | Modalidad Presencial | spa |
| dc.description.sponsorship | Fundación Universitaria San Gil UNISANGIL | spa |
| dc.description.tableofcontents | 1. RESUMEN EJECUTIVO 7 2. OBJETIVOS 8 2.1. OBJETIVO GENERAL 8 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 3. ANÁLISIS SITUACIONAL Y DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA 9 3.1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 9 3.2. OBJETIVOS CORPORATIVOS 9 3.3. MISIÓN EMPRESARIAL 9 3.4. VISIÓN EMPRESARIAL 10 3.5. ANÁLISIS HORIZONTAL 10 3.6. ANÁLISIS VERTICAL 11 3.8. ANÁLISIS DOFA 13 3.8.1. Debilidades 13 3.8.2. Oportunidades 13 3.8.3. Fortalezas 14 3.8.4. Amenazas 14 3.9. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS FO, FA, DO, DA. 14 3.9.1 Estrategias corporativas FO 14 3.9.2 Estrategias corporativas FA 15 3.9.3 Estrategias corporativas DO 15 3.9.4 Estrategias corporativas DA 15 4. ESTUDIO DEL MERCADO DE LA ARENA SÍLICE 16 4.1. ANÁLISIS DEL SECTOR Y SUBSECTOR DE INTERÉS 16 4.1.1. Descripción del sector minero en el departamento de Santander 16 4.1.2. Número de empresas que conforman el subsector 19 4.1.3. Productos y perfil de clientes de las empresas de del subsector 19 4.1.4. Tecnología utilizada por las empresas del subsector 20 4.1.5. Ubicación geográfica de las empresas del subsector 20 4.1.6. Canales de distribución utilizados por las empresas del subsector 21 4.1.7. Cuadro de benchmarking comparativo con las empresas que pertenecen al subsector 21 4.2. PRODUCTO Y ESTRATEGIA COMERCIAL 21 4.2.1. Producto ofrecido por la empresa 21 4.2.2. Estructura de precios 22 4.2.3. Mercado potencial y objetivo 23 4.3. PROYECCIÓN DEMANDA Y OFERTA 24 4.3.1. Proyección de la oferta 24 4.3.2. Proyección de la demanda 25 5. EVALUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA 26 5.1. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO 26 5.1.1. Inversiones 27 5.1.2. Financiamiento 27 5.2. COSTOS Y PRESUPUESTOS 28 5.2.1. Costos 28 5.2.1.1. Asignación de costos 28 5.2.1.3. Resultados del costeo 29 5.2.1.4. Punto de equilibrio y margen de contribución 33 5.2.2. Presupuesto 34 5.2.2.1. Presupuesto de ingresos 34 5.2.2.2. Presupuestos de inversiones 34 5.2.2.3. Presupuestos de egresos 35 5.3. RESULTADOS Y SITUACIÓN FINANCIERA PROYECTADA 35 5.3.1 Estado de pérdidas y ganancias 36 5.3.2. Flujo de caja 37 5.3.3. Balance general 38 5.3.4. Análisis general de los indicadores financieros 39 5.4. EVALUACIÓN FINANCIERA 45 5.4.1. Costo de capital 45 5.4.2. Valor presente neto del proyecto y valor presente neto del accionista (V.P.N.) 47 5.4.3. Tasa interna de retorno y tasa interna de retorno modificada 48 5.4.4. Relación beneficio/costo 49 5.4.5. Análisis del período de recuperación de la inversión 49 5.4.6. Análisis del valor económico agregado (E.V.A.) 49 6. ANÁLISIS DEL RIESGO 51 6.1. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 51 6.2. RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN 56 7. CONCLUSIONES 59 8. RECOMENDACIONES 60 BIBLIOGRAFÍA 61 ANEXOS 63 | spa |
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| dc.identifier.instname | instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB | spa |
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| dc.publisher.faculty | Facultad Economía y Negocios | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado Ingeniería Financiera | spa |
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