Propuesta de modelo de negocio digital para tiendas de barrio en Floridablanca
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Resumen
Las tiendas de barrio especializadas en la comercialización de bienes de consumo básicos en el municipio de Floridablanca enfrentan múltiples desafíos en el entorno digital. A pesar del crecimiento del comercio electrónico en el país y la creciente adopción de tecnologías digitales en el sector empresarial, muchas de estas tiendas de barrio aún no han aprovechado completamente todas las oportunidades que ofrece el entorno digital para impulsar sus operaciones y expandir su alcance en el mercado. Uno de los principales desafíos que enfrentan estas tiendas de barrio es la falta de un modelo de negocio digital adecuado que les permita adaptarse eficientemente a la dinámica del comercio electrónico y maximizar su competitividad en línea. Muchas de ellas carecen de una estrategia digital clara y estructurada, lo que limita su capacidad para establecer una presencia en línea efectiva, atraer nuevos clientes y generar ventas en el entorno digital. Además, muchas tiendas de barrio continúan empleando métodos convencionales para comercializar sus productos, sin aventurarse en la digitalización o simplificación de sus procesos de ventas. Esta falta de adaptación podría restringir su capacidad para abordar rápidamente las demandas cambiantes del mercado y de sus clientes. La ausencia de recursos y herramientas digitales representa un desafío adicional en la implementación de estrategias efectivas en el entorno digital y en aprovechar las oportunidades que ofrece. El enunciado del problema de este proyecto de maestría se centra en la necesidad de diseñar un modelo de negocio digital adaptado para las tiendas de barrio especializadas en la comercialización de bienes de consumo básicos en el municipio de Floridablanca. Este modelo de negocio digital debe abordar los desafíos, permitiendo a estas tiendas establecer una presencia en línea efectiva, maximizar su competitividad en el mercado digital y responder a los cambios en el panorama digital.


